
- •Инновационный менеджмент
- •Основные понятия инновационного менеджмента
- •Формы инновационного процесса (внутри-, межорганизационный и расширенный) и диффузия инноваций, отличия инновационного процесса от стабильного.
- •Понятие новшества и нововведения. Виды нововведений.
- •Классификация инноваций по уровню новизны, стадии жизненного цикла товара, масштабу новизны, отрасли народного хозяйства
- •Классификация инноваций по сфере применения инноваций, частоте применения, форме новшества, виду эффекта, подсистеме инновационного менеджмента
- •Организационные формы инновационной деятельности и виды научных организаций (гос.Сектор, предпринимательские, высшее образование). Венчурный бизнес
- •Характеристика фирм эксплерентов, патиентов, коммутантов, виолентов и их место на логистической кривой
- •Характеристика стабильной, плодотворной и изменчивой технологии
- •Формирование инновационных подразделений и роли специалистов в инновационной деятельности
- •Финансово-промышленные группы как новые организационные структуры. Принципы формирования финансово-промышленных групп. Организация технологического процесса в финансово-промышленных группах
- •Понятие, значение и порядок разработки инновационной стратегии. Зависимость инновационной стратегии от стадии жизненного цикла продукта
- •Виды инновационных стратегий и их связь с типом инновационной организации (круговая диаграмма приспособление к рынку-изменение рынка, локальный рынок-глобальный рынок)
- •Матрица Издержки-Потребительная ценность
- •Методы выбора инновационной стратегии. Последовательность подготовки информации для принятия решения по формированию научно-технической политики
- •Международная патентная классификация
- •Понятие исследовательского проекта и его содержание. Оформление инновационных проектов
- •Последовательность этапов инновационного проекта. Управление инновационным проектом. Критерии отбора проектов
- •Риски и их учет в инновационной деятельности
- •Государственная поддержка инновационной деятельности и законодательные акты, регулирующие ее
- •Федеральные и региональные органы управления, вырабатывающие и проводящие инновационную политику
- •Приоритетные направления финансирования инновационной деятельности
- •Инновационные цели, идеи, проекты, программы
- •Стадии жизненного цикла нового изделия
- •Характеристика результатов инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность
- •Лицензирование и порядок передачи технологии
Организационные формы инновационной деятельности и виды научных организаций (гос.Сектор, предпринимательские, высшее образование). Венчурный бизнес
Организационные структуры инновационного менеджмента - организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными исследованиями и разработками.
Научная организация – организация (учреждение, предприятие, фирма), для которой научные исследования и разработки являются основным видом деятельности. Научные исследования и разработки могут быть основной деятельностью для подразделений, находящихся в составе организации (учреждения, предприятия, фирмы). Наличие таких подразделений не зависит от принадлежности организации в той или иной отрасли экономики, организационно-правовой формы собственности.
В соответствии с рекомендациями Руководства Фраскати в России действует следующая классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций, объединенных по организационным признакам, характеру и специализации выполняемых работ:
Государственный сектор:
- организации министерств и ведомств, которые обеспечивают управление государством и удовлетворение потребностей общества в целом (государственное управление, оборона, общественный порядок; здравоохранение, культура, досуг, социальное обеспечение и т. п.), включая федеральные и местные органы;
- бесприбыльные (некоммерческие) организации, полностью или в основном финансируемые и контролируемые правительством, за исключением организаций, относящихся к высшему образованию. Эти организации в первую очередь обслуживают правительство и не ставят своей задачей получение прибыли, а в основном вовлечены в исследовательскую деятельность, касающуюся общественных и административных функций.
2. Предпринимательский сектор:
- все организации и предприятия, чья основная деятельность связана с производством продукции или услуг в цепях продажи (отличных от услуг сектора высшего образования), в том числе находящиеся в собственности государства;
- частные бесприбыльные (некоммерческие) организации, в
основном обслуживающие вышеназванные организации.
3 Высшее образование:
- университеты и другие высшие учебные заведения, независимо от источников финансирования или правового статуса;
- научно-исследовательские институты, экспериментальные станции, клиники, находящиеся под непосредственным контролем или управлением или ассоциированные с высшими учебными заведениями
- Организации, непосредственно обслуживающие высшее образование (организации системы Государственного комитета по высшему образованию)
Венчурный бизнес- рискованный бизнес, ставший основной формой технологических нововведений.
Этапы инновационного процесса, связанные с разработкой и первоначальным размещением нововведения на рынке (внедрением), являются капиталоемкими и характеризуются повышенными рисками, которые возникают вследствие неопределенности конечных результатов процессов нововведений. Поэтому инвестиционная деятельность, осуществляемая на данных этапах, считается рисковой (венчурной). Венчурные организации выполняют важную связующую роль между поисковыми исследованиями и серийным (массовым) производством нововведений. Венчурная компания представляет собой деловое сотрудничество владельцев компании с владельцами рискокапитала, осуществляемое для реализации высокорисковых инновационных проектов, характеризуемых высокой отдачей первоначального капитала.
Особенности венчурного бизнеса.
1. Венчурный капитал направляется в малые высокотехнологичные компании, ориентированные на разработку и выпуск наукоемкой продукции.
2. Венчурный капитал предоставляется новым высокотехногичным компаниям на средний и длительный срок и не может быть изъят венчурным вкладчиком по собственному желанию до завершения жизненного цикла компании.
3. Венчурный капитал направляется на поддержание нетрадиционных (новых, а иногда и совершенно оригинальных) компаний, что, с одной стороны, повышает риск, а с другой — увеличивает вероятность получения сверхвысоких прибылей.
4. Венчурное финансирование — это своеобразное предоставление компаниям взаймы определенного объема средств, долгосрочного кредита без получения гарантий, но под более высокий, чем в банках, процент.
5. Взаимный интерес основателей компании и инвесторов в успешном и динамичном развитии нового бизнеса связан не только с вероятностью получения высоких доходов, но и с возможностью стать участником создания новой прогрессивной технологии, стимулирующей научно-технический прогресс.