- •Инновационный менеджмент
- •Основные понятия инновационного менеджмента
- •Формы инновационного процесса (внутри-, межорганизационный и расширенный) и диффузия инноваций, отличия инновационного процесса от стабильного.
- •Понятие новшества и нововведения. Виды нововведений.
- •Классификация инноваций по уровню новизны, стадии жизненного цикла товара, масштабу новизны, отрасли народного хозяйства
- •Классификация инноваций по сфере применения инноваций, частоте применения, форме новшества, виду эффекта, подсистеме инновационного менеджмента
- •Организационные формы инновационной деятельности и виды научных организаций (гос.Сектор, предпринимательские, высшее образование). Венчурный бизнес
- •Характеристика фирм эксплерентов, патиентов, коммутантов, виолентов и их место на логистической кривой
- •Характеристика стабильной, плодотворной и изменчивой технологии
- •Формирование инновационных подразделений и роли специалистов в инновационной деятельности
- •Финансово-промышленные группы как новые организационные структуры. Принципы формирования финансово-промышленных групп. Организация технологического процесса в финансово-промышленных группах
- •Понятие, значение и порядок разработки инновационной стратегии. Зависимость инновационной стратегии от стадии жизненного цикла продукта
- •Виды инновационных стратегий и их связь с типом инновационной организации (круговая диаграмма приспособление к рынку-изменение рынка, локальный рынок-глобальный рынок)
- •Матрица Издержки-Потребительная ценность
- •Методы выбора инновационной стратегии. Последовательность подготовки информации для принятия решения по формированию научно-технической политики
- •Международная патентная классификация
- •Понятие исследовательского проекта и его содержание. Оформление инновационных проектов
- •Последовательность этапов инновационного проекта. Управление инновационным проектом. Критерии отбора проектов
- •Риски и их учет в инновационной деятельности
- •Государственная поддержка инновационной деятельности и законодательные акты, регулирующие ее
- •Федеральные и региональные органы управления, вырабатывающие и проводящие инновационную политику
- •Приоритетные направления финансирования инновационной деятельности
- •Инновационные цели, идеи, проекты, программы
- •Стадии жизненного цикла нового изделия
- •Характеристика результатов инновационной деятельности. Интеллектуальная собственность
- •Лицензирование и порядок передачи технологии
Инновационный менеджмент
Основные понятия инновационного менеджмента
Инновационный менеджмент — это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.
Для него характерны: постановка цели и выбор стратегии и четыре цикла:
1. Планирование: составление плана реализации стратегии.
2. Определение условий и организация: определение потребности в ресурсах для реализации различных фаз инновационного цикла, постановка задач перед сотрудниками, организация работы.
3. Исполнение: осуществление исследований и разработок, реализация плана.
4. Руководство: контроль и анализ, корректировка действий, накопление опыта. Оценка эффективности инновационных проектов; инновационных управленческих решений; применения новшеств.
Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью или инновационным процессом.
Инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Новшество (новация) - новый или обновленный продукт чьей-либо творческой деятельности, предлагаемый потребителям для дальнейшего преобразования и использования. Новшество может представлять собой новые материал, изделие, метод, технологию, услугу и т.д. Оформляется новшество обычно в виде открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, рационализаторских предложений и т.
Инновация (синоним нововведение) - это новшество, ставшее предметом процесса освоения, внедрения. Новшество становится нововведением с момента принятия его потребителем для дальнейшего преобразования или использования, к тому же обладающее признаком новизны для потребителя.
Специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения.
Возможные изменения:
1. Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля - продажа).
2. Внедрение продукции с новыми свойствами.
3. Использование нового сырья.
4. Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения.
5. Появление новых рынков сбыта.
С термином «инновация» тесно связаны понятия «изобретение» и «открытие».
Под изобретением понимают новые приборы, механизмы, инструмент, созданные человеком.
Под открытием подразумевают процесс получения ранее неизвестных данных или наблюдение ранее неизвестного явления природы. В отличие от инновации, открытие делается, как правило, на фундаментальном уровне и не преследует целью получить выгоду.
В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.