11. Информационные агентства и службы в системе сми: современное состояние и тенденции развития.

Эти информационные службы обеспечивают журналистскую деятельность, поставляя им «сырой», фактический материал, материал оформленный по типу жёсткой новости, но сами они, как правило, не вступают в контакт с аудиторией.

Главными читателями информационных "лент" являются профессиональные журналисты или аналитики – только они способны разобраться в сотнях сообщений на все мыслимые темы, появляющихся на "лентах новостей".

Между тем агентства за более чем 150-летнюю историю выработали собственный лаконичный и точный стиль представления событий в виде целой системы информационных заметок. Самой главной чертой этого стиля, за краткость названного "телеграфным", является ясность содержания, всегда однозначно отвечающего на вопросы, что, где и когда случилось. Англоязычные журналисты назвали это правилом трех "W": what, when и where (что, когда и где). Избежать правила трех "W" невозможно, если журналист работает в средстве массовой информации, призванном быть рентабельным, что является главным условием его независимости. Современные коммерчески успешные газеты ставят журналистам жесткие требования отделять информацию от комментария..

Современный человек тратит чуть более получаса на то, чтобы узнать, что происходит вокруг и просто не готов воспринимать информацию иначе, чем небольшими, удачно приготовленными порциями. Как отмечалось выше, информационные агентства являются ядром национальных систем средств массовой информации. Там работают весьма профессиональные журналисты, используются самые современные технологии сбора и обработки информации. Каждое агентство имеет собственный, неповторимый стиль написания новостей. Этот стиль, по мере того, как агентство завоевывает свою репутацию в качестве основного источника информации в той или иной стране, распространяется все шире и изменяет стиль всех журналистов. Особенно характерно это проявляется в случае, если страна переживает стремительные изменения общественного устройства, требующие постоянного освещения в средствах массовой информации.

Типичным будет пример послевоенной Германии, причем как Восточной, так и Западной. После завершения второй мировой войны оккупационные власти как на востоке, так и на западе страны уделяли особое внимание информационным агентствам. Первые послевоенные годы они находились под управлением военных пропагандистов оккупационных властей, которые внимательно следили за содержанием новостей, воспроизводимых в национальных СМИ. Позже в Западной Германии было создано агентство Die Deutsche Presseagentur ("Ди Дойче Прессеагентур", dpa), где работа была построена по образу и подобию одного из крупнейших в западном мире агентств – Associated Press ("Accoшиейтед Пресс", АР). В Восточной Германии было создано агентство Der Allgemeine Deutsche Nachrichtendienst ("Дёр Алльгемайне Дойче Нахрихтендинст", ADN), структура которого и стиль новостей дублировали советский ТАСС. Оба агентства оказали сильное влияние на содержание и стиль работы средств массовой информации двух Германий.

Восточногерманское ADN до крушения Берлинской стены оставалось "указующим перстом" правящей партийной верхушки, так и не научившись быть быстрым и объективным, насаждая бюрократический стиль, только усложнявший восприятие и без того усеченных цензурой сообщений.

Современная история России также знает примеры, когда "новая журналистика" заимствовала стиль у "нового информационного агентства". После распада Советского Союза государственное агентство ТАСС потеряло монополию на информацию о внутренних событиях. В конце 1980-х годов возникли несколько независимых информационных агентств, освещавших политические события, одному из которых, "Интерфаксу", удалось добиться коммерческого успеха. Стиль "Интерфакса", казавшийся "нерусским" и "чужим" журналистам советской школы, был действительно заимствован у британского агентства Reuters ("Рейтер"). Применить к русскому языку правила создания новостей, написанные для английского, было весьма сложно, и временные неудачи приводили к жестокому терзанию русского языка журналистами, пытавшимися придерживаться англоязычного стиля, широко использующего, к примеру, вводные конструкции. Тем интереснее было наблюдать, как вечные "вместе с тем" и "также" из ленты "Интерфакса" переползли на полосы популярных газет.

Кроме того, такие агентства, как Reuters, построили свои продукты по принципу базы данных, где каждый клиент может выбрать именно тот набор новостей, который его интересует. То есть каждый клиент, пользующийся информационными терминалами Reuters, создает свой собственный продукт Reuters. Организационная структура информационного агентства также достаточно часто меняется. В зависимости от необходимости создаются рабочие группы, которые занимаются новыми темами, попадающими в поле зрения агентства. К примеру, в последние два года почти во всех крупных информационных агентствах возникли группы редакторов, занимающихся подготовкой новостей для всевозможных Интернет-проектов, так как Интернет стал не только новым средством доставки новостей, но и огромным рынком сбыта этих новостей. В экономических подразделениях информационных агентств начало обслуживания очередного рынка почти всегда означает создание нового отдела или подразделения, занимающегося именно этим рынком. Организационная структура агентства/вторична по отношению к структуре его продуктов.

Однако в последние годы положение стало меняться. Информационные агентства перестают быть лишь производителями «информационных полуфабрикатов». И дело не в том, что происходит определенное «сращивание» СМИ и информационных агентств (на что часто обращают внимание): агентства начинают выпускать собственные периодические издания (например, журнал «Эхо планеты», ИТАР-ТАСС), а СМИ пользуются услугами корреспондентов напрямую, без посредничества агентств. Все это вполне традиционные явления, наблюдающиеся уже полтора века. Новое заключается в том, что, благодаря развитию Интернета, сообщения крупнейших информационных агентств идут на их сайтах практически непрерывным потоком, сразу поступая к конечному потребителю, еще до того, как их опубликуют (в газете), озвучат (на радио или телевидении). 

В поисках информации из других регионов страны и зарубежных государств большинство газет пользуются услугами основных телеграфных агентств - Ассошиейтед пресс, Юнайтед пресс интернешнл и других не столь известных. Крупные газеты, такие как "Нью-Йорк таймс" и "Лос-Анджелес таймс", имеют собственных корреспондентов в Лондоне, Бонне, Париже, Тель-Авиве, Токио, Гонконге и в других городах мира. Оба телеграфных агентства работают по всему миру, и основное различие в их деятельности заключается в том, что Ассошиэйтед пресс представляет собой некоммерческое кооперативное общество, владельцами которого являются его члены, а Юнайтед пресс интернешнл - это независимая организация, на продукцию которой газеты подписываются. Ставки на такие услуги зависят в основном от объема и тиража подписывающейся газеты.

Ассошиэйтед пресс (АП) заявляет, что является старейшим и крупнейшим в мире информационным агентством, в числе членов которого свыше 10 000 газет, радио- и телестанций. (Информация для радиослушателей редактировалась с учетом восприятия на слух, а не с печатного текста.) АП, как его называют, передает в день свыше трех миллионов слов и сотни фотографий. Расходы на эти услуги составляют около 75 млн. долларов в год. Только в США АП снабжает информацией более 1200 газет и около 3350 радиостанций.

В США более специализированными, вспомогательными информационными агентствами управляют крупные газеты, например "Вашингтон пост-Лос-Анджелес таймс ньюс сервис", "Нью Йорк таймс ньюс сервис", "Копли ньюс сервис". Ни одно из них, конечно же, не может сравниться по масштабам работы с мировыми гигантами. Их задача - обеспечивать дополнительной информацией собственных корреспондентов.

На протяжении многих лет крупные агентства передавали свою информацию по телефонным линиям с помощью телетайпов, установленных у подписчиков. Технический прогресс отразился и на этой форме работы, и теперь редакторы могут получать информацию в электронном виде, отбирать и править ее на экране.

С помощью современного оборудования телеграфные агентства имеют возможность оперативно передавать фотографии и другие графические изображения, такие, как карты и рисунки. Полученные изображения могут использоваться для изготовления клише и пластин. Ежедневно каждый подписчик агентств получает намного больше фотографий, чем способен использовать.