2.4. Денисенко л.О., Сусик н.В. Шляхи поліпшення процесу формування прибутку на підприємстві

У даній статті авторами досліджено категорію прибутку і його значення для розвитку підприємств в сучасних умовах. Розглянуто прибуток як об’єкт управління. З’ясовано умови, при яких відбувається ефективне управління ним та вдосконалення шляхів його формування.

Спочатку авторами згадуються такі постулати про те, що кожне підприємство є первинною ланкою економічного успіху держави, оскільки чим успішніше воно функціонує, тим краще наповнює бюджети різних рівнів, що забезпечує успішне виконання державою своїх функцій.

Автори зазначають, що проблема управління формуванням прибутку завжди була в центрі поля зору багатьох науковців. Серед них можна виділити таких видатних вітчизняних та зарубіжних вчених як Г. Азгальдова, І. Бланка, І. Балабанова, Л. Бадалова, Б. Данилишина, Дж. Джурана, С. Дорогунцова, І. Каца, Г. Крамаренко, М. Коробова, Л. Лігоненко, А. Мазаракі, А. Маршалову, Н. Менкью, М. Мельникову, Л. Омеляновича, А. Поддєрьогіна, Р. Солоу, А. Садєкова, Р. Сайфуліна, О. Стоянову, Н. Ушакову, Н. Чумаченка, А. Шеремета. Далі відзначається, що прибуток є об’єктивною економічною категорією товарно-грошових відносин, важливим синтетичним фінансовим показником підприємства та джерелом фінансових ресурсів для забезпечення підприємницької діяльності. Після чого, вказуються різні точки зору вчених-економістів щодо трактування поняття «прибуток», проте лише з кількісного боку. Щодо якісної сторони цієї категорії, тобто економічної суті цього явища, то вона не вказується.

Проте інша група вчених у більш нових працях починає розглядати прибуток під новим кутом зору. Авторами статті наводиться також визначення механізму управління прибутком та його мети, визначаються завдання управління формуванням прибутку. Також авторами визначається значна роль процесу планування в управлінні формуванням прибутку.

Як висновок автори зазначають, що з метою підвищення позитивних фінансових результатів діяльності підприємства та його стратегічного розвитку виникає потреба у розробці стратегії управління підприємством спрямованої на вдосконалення механізму формування прибутку підприємства, тобто ефективне управління підприємством, зокрема і прибутком дозволить отримати бажаний(максимально можливий при даних умовах) обсяг прибутку.

2.5. Кирилов о.Д., Гречишкіна о.О. Інформаційне забезпечення управління прибутком підприємства

На початку даної статті автори наголошують, що в динамічних умовах розвитку української економіки дуже важливим є питання стабільної діяльності, і відповідно стабільних, позитивних фінансових результатів діяльності вітчизняних підприємств. Саме тому особливої актуальності набуває розробка системи інформаційного забезпечення управління прибутком, яка дозволить підвищити ефективність функціонування системи управління фінансами суб’єкта господарювання, зокрема і прибутком.

Мету даної статті автори вбачають у систематизації інформаційних потоків та створенні системи управління прибутком підприємства, за допомогою правильно налагодженого інформаційного забезпечення.

Безпосередньо перед систематизацією інформаційних потоків автори наголошують, що інформація яка буде використовуватись при прийнятті управлінських рішень стосовно прибутку повинна відповідати низці вимог. Після чого авторами сформована інформаційна база для управління прибутком підприємства, що поділяється на дві головні частини: зовнішня інформація і внутрішня інформація. Після чого вони деталізуються з конкретними прикладами та зазначенням їх складових.

Нарешті дослідження завершує складена авторами схема інформаційних потоків у системі управління прибутком підприємства, яка може служити для менеджменту підприємства як опорний план раціонального використання інформаційних ресурсів, а конкретніше – до яких споживачів інформації відносяться ті чи інші інформаційні потоки, і на якому етапі та ким вони використовуються.

Як висновок, можна узагальнити, що систематизація внутрішніх та зовнішніх інформаційних потоків дозволяє створити та підтримати на підприємстві систему інформаційного забезпечення, зорієнтовану на ефективне управління прибутком.