Диверсификации и риски в строительстве.
Диверсификация деятельности строительного предприятия – одна из форм концентрации собственного или заемного капитала в целях выполнения новых видов деятельности и проникновения на новые рынки работ (услуг, изделий, товаров), которые предприятие ранее не смогло бы осуществлять из-за отсутствия одного или нескольких компонентов: лицензий, основных средств, квалификационной рабочей силы и не материальных активов.
Диверсификация может быть естественной, либо вынужденной. Естественная – заранее запланированный бизнес-планом процесс расширения сферы деятельности сферы предприятия или его перепрофилирование в целях увеличения нормы или массы прибыли.
Вынужденная диверсификация – одна из форм избежания несостоятельности предприятия, сохранения экономического потенциала предприятия и, прежде всего квалифицированных работников.
Проекты по осуществлению вынужденной диверсификации:
Группа 1 –проекты, не требующие значительных инвестиций. На их осуществление достаточно собственных средств (на проведение маркетинговых исследований, получение лицензии, приобретения приборов). Сроки осуществления 1-3 месяца.
Группа 2- проекты, требующие значительных инвестиций, как правило заемных. Для осуществления проектов необходимо не только провести комплекс маркетинга, получить лицензии, приобрести инструмент и инвентарь, но и приобрести специальную технику, оборудование, патенты, ноу-хау, переобучить производственный персонал. Сроки реализации более 3 месяцев.
Диверсификационный проект – комплекс организационно – экономический и технико – технологических мероприятий, связанных с переходом предприятий на новый вид деятельности, которые ранее предприятие не смогло бы осуществлять из-за отсутствия лицензий, трудовых и материальных ресурсов.
Одним из обязательных условий осуществления диверсификации остается создание на строительном предприятии отдела маркетинга. Если он уже создан, то, возможно, его деятельность потребуется расширить и усовершенствовать в соответствии с масштабами и сложностью задач, которые ему придется решать в ходе диверсификации. Для выполнения такого рода работ сотрудникам отдела необходимо иметь определенные знания. Учитывая недостаток на строительных предприятиях специалистов по маркетингу, потребуется привлечение их со стороны.
Сконструировать монтажный узел фермы из спаренных уголков.
