3. Трудовые ресурсы строительной организации, их состав, структура, управление.

В современных условиях особое внимание необходимо уде­лять совершенствованию организации труда и повышению его производительности, так как они являются единственным ис­точником реального экономического роста и прогресса. Однако в последние годы резко усилились процессы некомпенсирован­ного выбытия промышленно-производственного потенциала, в том числе рабочих мест. Начиная с 1991 г. выбытие производ­ственных мощностей в ряде отраслей превысило ввод новых, происходит дальнейшее сокращение ввода новых рабочих мест. Кроме того, в строительстве особенно интенсивно сокращается количество физических рабочих мест, и в первую очередь из-за уменьшения производственного строительства, т.е. логика про­ста: ограничение сбыта продукции приводит к уменьшению числа занятых, а за этим следует и сокращение физических рабочих мест за их ненадобностью.

Необходимо отметить, что в сложившейся экономической ситуации проблема роста эффективности труда остается одной из самых сложных, но, решая ее, можно добиться успехов в построении социально ориентированной рыночной экономики. Реальный механизм решения проблемы состоит в том, чтобы проводить финансово-кредитную и экспортно-импортную поли­тику, направленную на развитие национального производства, создавать обстановку, когда бы действовали реальные стимулы к накоплению и инвестированию, разгосударствление собствен­ности осуществлять с учетом возможности и эффективности производства, бережно относиться к накопленному интеллекту­альному и трудовому потенциалу страны.

Сложившаяся ситуация требует кардинальных мер, направ­ленных на повышение производительности труда как со сторо­ны работников предприятия, так и со стороны государственных органов. Поэтому вопросы производительности труда, ее роста для всех отраслей и особенно для строительства являются весь­ма актуальными.

Большое значение, которое имеет рост производительности труда для отдельных предприятий и всего общества, делает не­обходимым изучение основных факторов, влияющих на уровень производительности труда и выявление резервов его роста.

Производительность труда — это эффективность затрат тру­да в процессе производства. Давая общее определение, можно сказать, что производительность труда определяется количеством продукции, то есть суммой потребительных благ в натуральном их выражении, создаваемых рабочим в единицу времени.

4. Строительство объектов «под ключ».

.(бригадный подряд) Порядок применения сквозного поточного бригадного подряда в строительстве, а также бригадного подряда в отдельных звеньях стро­ительного конвейера (на строительно-монтажных работах, на изготовле­нии строительных конструкций и деталей, в производственно-технологи­ческой комплектации объектов строительства и на перевозках строитель­ных грузов) установлен Положением о сквозном поточном бригадном подряде.

Сквозной поточный бригадный подряд как высшая стадия развития бригадного подряда базируется на поточном методе строительства и пре­дусматривает равномерную и постоянную загрузку хозрасчетных звеньев строительного конвейера «завод — комплектация — транспорт — стройка» по согласованным графикам, разработанным с учетом ввода в дейст­вие производственных мощностей и объектов строительства в установ­ленные сроки. При этом управление, планирование, учет и производст­венно-технологическая комплектация должны осуществляться непосредст­венно на укрупненную строительную бригаду.

Строительно-монтажные организации — генеральные подрядчики — в соответствии с установленными им на очередной год плановыми зада­ниями по вводу в действие производственных мощностей и объектов, объему товарной строительной продукции и объему строительно-мон­тажных работ, выполняемых с применением сквозного поточного бригад­ного подряда и бригадного подряда, разрабатывают мероприятия, в ко­торых определяют стройки, пусковые комплексы, объекты строительства и их очереди, подлежащие сооружению в планируемом году с применением сквозного поточного бригадного подряда и бригадного подряда;

документацию по строительству объектов поточными методами; производственные задания комплексным и специализированным хоз­расчетным бригадам этой организации, графики их движения по объек­там строительства и загрузки в течение года;

материально-технические ресурсы, необходимые для выполнения каждой хозрасчетной бригадой се производственного задания в установлен­ный срок;

объемы и сроки выполнения работ (изготовления продукции) хоз­расчетными бригадами субподрядных организаций, а также других ор­ганизаций (предприятий) различных звеньев строительного конвейера, участвующих во внедрении сквозного поточного бригадного подряда.

Указанные мероприятия по согласованию с заказчиками, субподряд­чиками, предприятиями по производству строительных конструкций и де­талей, предприятиями автомобильного транспорта и комплектующими организациями утверждаются вышестоящим по подчиненности хозяйст­венным органом генподрядчика после тщательной проверки годовой за­грузки хозрасчетных бригад и их обеспеченности материально-техниче­скими ресурсами. Строительно-монтажные организации — субподрядчики на основе плановых заданий вышестоящих организаций на очередной год и установленных генеральными подрядчиками объемов и сроков вы­полнения работ на конкретных объектах, подлежащих строительству с применением сквозного поточного бригадного подряда и бригадного под­ряда, определяют в годовых планах работ и разрабатываемой ими нормативно-технологической документации производственные задания хоз­расчетным бригадам и принимают необходимые меры по обеспечению выполнения каждой хозрасчетной бригадой ее производственного зада­ния в установленный генподрядчиком срок.

Взаимные обязательства генподрядчиков, субподрядчиков, заказчиков, предприятий по производству строительных конструкций и деталей, пред­приятий автомобильного транспорта и управлений производственно-техно­логической комплектации по обеспечению выполнения работ с примене­нием сквозного поточного бригадного подряда и бригадного подряда должны предусматриваться в особых условиях к генеральному договору подряда на капитальное строительство, к договору субподряда, к до­говору на поставку продукции производственно-технического назначе­ния и т. п.

Перевод бригад на бригадный подряд ежегодно оформляется при­казом руководителя организации (предприятия), согласованным с проф­союзным комитетом, с обязательным приложением к приказу графика годовой загрузки всех хозрасчетных бригад.