3. Производительность труда в строительстве;

В современных условиях труда особое внимание необходимо уделять совершенствованию организации труда и повышению его производительности, т.к. они являются единственным источником реального экономического роста и прогресса. В строительстве особенно интенсивно сокращается количество физических рабочих мест, и в первую очередь из-за уменьшения производственного строительства. В сложившейся экономической ситуации проблема роста эффективности труда остается одной из самых сложных, но решая ее, можно добиться успехов в построении социально ориентированной рыночной экономики. Производительность труда определяется количеством продукции, т.е. суммой потребительских благ в натуральном их выражении, создаваемых рабочим за единицу времени. Факторы, влияющие на производительность: 1. Материально-технические связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов. 2. Организационно-экономические определяются уровнем организации труда, производства и управления. 3. Социально-психологические определяются качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнем подготовки, трудовой активности, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом, что формирует морально-психологический климат. 4. Природно-климатические оказывают значительное влияние на ход строительства в силу того, что абсолютное большинство работ производится на открытом воздухе. 5. Политические и законодательные регулируют процессы налогооблажения, инвестирования, лицензирования, таможенного регулирования. 6. Фактор собственности. В современных условиях принципиального изменения экономического механизма в стране, связанного с изменением форм собственности на средства производства и результаты труда, экономика строительства также притерпевает серьезные изменения. Это приводит к новым экономическим отношениям на базе предпринимательства и конкуренции.

4. Стадии проектирования. Состав проектной документации. Экспертиза проектной организации.

. Стадии проектирования устанавливаются в зависимости от сложности зданий и сооружений, наличия аналогов, продолжитель­ности и сметной стоимости строительства. Проектирование может осуществляться в одну или две стадии. Стадийность определяется заказчиком в задании на проектирование предприятий, зданий и сооружений. На каждой стадии с учетом материалов изысканий, ТЭО и вариантных проработок выполняется определенный ком­плекс проектных работ, состав которых определен Инструкцией (СНиП 1.02.01—85). При одностадийном проектировании разрабатывается сра­зу рабочий проект со сводным сметным расчетом стоимости. В этом случае предполагается использование типовых и повторно применяемых проектов. В состав рабочего проекта входит следующая документация: общая пояснительная записка, основные чер­тежи, сметная документация, паспорт рабочего проекта, а также привязанные к конкретной площадке строительства типовые и по­вторно применяемые проекты, сборники заказных спецификаций на оборудование. При двухстадийном проектировании разрабатывают по­следовательно проект со сметным расчетом, а затем рабочую доку­ментацию со сметами. В состав проекта входит: общая пояснительная записка, основ­ные чертежи, основные решения по технологии производства, ос­новные строительные решения, основные решения по организации строительства, сметная документация (сводный сметный расчет, сводка затрат, объектные и локальные сметные расчеты, сметы на проектные и изыскательские работы), паспорт проекта. Рабочая документация включает: рабочие чертежи, ведомости объемов работ и потребности в материалах, заказные специфика­ции оборудования, паспорта рабочих чертежей, объектные и ло­кальные сметы. На строительство сложных объектов с продолжительностью свыше двух лет проектно-сметная документация разрабатывается по очередям. Номенклатура частей проекта зависит от сложности и назначения объекта, наличия типовых проектов. Типовые проекты и типовые элементы зданий разрабатываются и применяются для объектов массового строительства. Широкое внедрение типовых проектов и типовых конструкций в практику проектирования служит базой индустриализации строительства, серийного заводского производства типовых изделий и конструкций. Организация проектирования и строительства ведется в соот­ветствии с нормами продолжительности проектирования, нормами продолжительности строительства предприятий, зданий и сооруже­ний, нормами продолжительности освоения проектных мощностей, вводимых в действие предприятий, нормативами задела в строи­тельстве по отраслям народного хозяйства.

Ответственность за разработку проекта. Изыскательские и про­ектные работы выполняются на основании договоров, заключенных заказчиками с проектными организациями — генеральными про­ектировщиками, что регламентируется правилами о договорах на выполнение изыскательских и проектных работ. Заказчик проекта, а также директор и главный инженер проект­ной организации, главный архитектор и главный инженер проекта на протяжении всего периода проектирования и строительства не­сут ответственность за соблюдение утвержденных показателей, за качество проектов, правильное определение сметной стоимости, своевременность и комплектность разработки и выдачи докумен­тации. Проектные организации несут ответственность за экономич­ность и безопасность запроектированных объектов, соблюдение нор­мативных документов по проектированию.

Генеральная проектная организация участвует вместе с заказ­чиком, подрядчиком и субподрядчиками в определении договорных цен на строительство в соответствии с действующими нормативны­ми документами по определению сметной стоимости строительства.

Заказчик несет ответственность за подготовку к эксплуатации вводимых объектов. Научно-исследовательские организации несут ответственность за соответствие выданных ими исходных данных на проектирование последним достижениям в области новых техно­логических процессов, оборудования и материалов. Четкое разгра­ничение ответственности за разработку проекта предусмотрено Инструкцией (СНиП 1.02.01—85).