Приклад застосування методу експертних оцінок для ранжування критеріїв оцінки постачальників

Критерії постачання	Вага критерію	Оцінка критерію за десятибаловою шкалою			Добуток ваги критерію на оцінку
		№1	№2	№3	№1	№2	№3
Надійність поставки	0,30	6	4	5	1,8	1,2	1,5
Ціна	0,25	8	3	7	2,0	0,75	1,75
Якість товару	0,15	9	5	9	…
Умови платежу	0,15	3	8	4		…
Можливість позапланових поставок	0,10	5	8	3			…
Фінансовий стан постачальника	0,05	2	5	6
ВСЬОГО:	1,00				6,2	4,95	5,8

4. Вибір методу закупівлі

• Гуртові закупівлі.

• Щоденні (щомісячні) закупівлі за відомостями котирувань.

• Отримання товару за необхідністю.

5. Визначення економічного розміру замовлень

Витрати на закупівлю визначаються ціною постачаль­ника, враховуючи витрати на замовлення, транспор­тування, страхування, упакування, складування, обробку, персонал у сфері закупівлі

Моделі економічного обсягу замовлення (economic order quantity models - EOQ) визначають оптимальний обсяг замовлення товару шляхом мінімізації певних річ­них витрат. - Вони зорієнтовані на замовлення партій певно­го (фіксованого) обсягу через різні змінні інтервали часу.

Розрізняють декілька моделей

6. Система постачань "точно у термін" в закупівельній логістиці Порівляльиа характеристика традиційного постачання і постачання jit

Фактори	Концепція JIT	Традиційний підхід
Запаси	Всі зусилля потрібно спрямувати на їх усунення. Страхові запаси відсутні	Захищають виробництво від посилок прогнозу­вання і ненадійності пос­тачальників. Більшість запасів - страхові
Обсяг закупівель матеріальних ресурсів	Розмір замовлення покри­ває тільки поточну потребу. Закупівля здійснюється дрібними партіями з час­тими поставками	Закупівля здійснюється великими партіями з нечастими поставками
Постачаль­ники	Розглядаються як партне­ри. Відносини тільки з на­дійними постачальниками. Співробітництво носить ха­рактер тривалого госпо­дарського зв'язку і бу­дується на довгострокових договорах. Невелика кіль­кість постачальників	Як правило, велика кіль­кість постачальників, між якими штучно підт­римується конкуренція
Вибір спосо­бу транспор­тування	Основна мета - забезпе­чення надійності дотри­мання строків доставки. Графік доставки складає споживач	Основна мета - забезпе­чення низької ціни на транспортування. Графік доставки складає постачальник
Якість продукції	Мета - відсутність дефек­тів продукції. Процес приймального контролю якості в споживача ско- рочений'або взагалі від­сутній. Цю функцію бере на себе постачальник	Доступність, невелика кількість дефектів (до 2%). Контроль якості здійснюється продавцем, який несе за нього відпо­відальність

ПОКАЗНИКИ, ЩО ХАРАКТЕРИЗУЮТЬ СТАН ЛОГІСТИКИ НА ПІДПРИЄМСТВІ

1. Середній запас на складі, який може розраховуватися як в натуральному, так і в грошовому виразі в цілому на складі, а також за групами товарів

де Зп - запас на початок періоду;

Зк - запас на кінець періоду.

2. Товарооборотність - характеристика процесу відновлен­ня товарних запасів. Визначається за допомогою двох по­казників: швидкості товарообігу та тривалості обертан­ня товарів.

2.1. Швидкість товарообігу показує: скільки разів упродовж одного періоду продається і відновлюється наявний то­варний запас. Показник визначається кількістю оборотів запасів упродовж одного періоду:

де О- товарооборот за період;

Зср - середній запас за період.

Тривалість обертання товарів показує тривалість пе­ріоду, протягом якого реалізується запас, час надходжен­ня товарів в сфері обігу або на складі торгового під­приємства:

де О-товарооборот за період;

Зср - середній товарний запас за період;

t - кількість днів в періоді.

3. Готовність до поставки використовується для оцінки власного рівня сервісу, який надається постачальником. Може бути розрахований трьома способами:

A)

де Чвз - кількість виконаних замовлень;

Чз - загальна кількість замовлень, що поступили.

Б )

де т- фактичний обсяг поставок в кількісному виразі;

М- обсяг замовлення в кількісному виразі.

В)

де т- фактичний обсяг поставок в кількісному виразі;

М- обсяг замовлення в кількісному виразі.

4 . Питома вага запасів в обороті

5. Затрати на зв'язаний капітал, який показує обсяг омертвленого в запасах капіталу

де t_зб - період часу, протягом якого зберігається запас;

К - процентна ставка на капітал

6. Показники дисципліни поставок:

• наявність в поставленій партії дефектного товару;

• наявність в поставленій партії товару, який споживач не замовляв;

• відсутність повного комплекту замовлених покупцем товарів;

• наявність поставок із запізненням;

• наявність передчасних поставок тощо.

7 . Витрати на логістику, розраховані на одиницю товарообігу

де С - витрати на логістику за період;

О - товарообіг за період.

До витрат на логістику відносять:

• розміщення замовлень;

• транспортування;

• склад постачання;

• внутрівиробничі переміщення;

• склад готової продукції;

• операції з відвантаження;

• доставка покупцю;

• витрати на персонал, обладнання і приміщення, що використовуються в логістичних процесах.