- •2 Порядок виконання роботи
- •3 Методичні вказівки щодо виконання роботи
- •Практична робота № 2
- •Хід роботи:
- •Методичні вказівки до виконання роботи:
- •Розрахунок росту продуктивності праці
- •Практична робота № 6,7
- •2 Порядок виконання роботи
- •3 Методичні вказівки щодо виконання роботи
- •1. Розраховується річний ефект від впровадження заходів:
- •2. Термін окупності розраховується:
- •Сводка однойменних витрат робочого часу до картки №
- •Факторний і проектний баланс робочого часу
- •Практична робота № 8, 9
- •Методичні вказівки щодо виконання роботи:
- •Практична робота № 10
- •Методичні вказівки до виконання:
- •Практична робота 12
- •Практична робота 11
- •Хід роботи:
- •Методичні вказівки до виконання роботи:
- •Практична робота № 13
Хід роботи:
Розглянути методи розрахунку собівартості окремих виробів в залежності від специфіки підприємства, зазначити основні види собівартості.
Використовуючи вихідні дані, розрахувати затрати на 1 грн. товарної продукції і відсоток зниження собівартості.
Зробити висновок.
Методичні вказівки до виконання роботи:
1. Показники собівартості продукції, що використовуються в господарській практиці:
затрати на 1 грн. товарної продукції (В1грн.тп):
коп./грн.
де Стп - собівартість всієї товарної продукції підприємства, грн.;
Q тп- обсяг товарної продукції підприємства, грн.;
собівартість окремих видів продукції (визначається на основі калькуляцій собівартості окремих видів продукції);
зниження собівартості порівняльної товарної продукції (використовується на підприємствах зі сталим асортиментом продукції).
Собівартість товарної продукції в звітному або плановому періоді визначається за формулою:
де Сі - собівартість одиниці продукції, грн.
Обсяг товарної продукції в грошовому виразі визначається за формулою:
Qтп=ОЦ -РВП, грн.
де ОЦ - оптова ціна, грн.
РВП - річний випуск продукції, шт.
2. Розрахунок зниження собівартості продукції:
визначають затрати на 1 грн. товарної продукції в базовому році;
визначають вихідну собівартість ТП в плановому році (Свих..пл.):
,
грн.
Відсоток зниження собівартості в плановому періоді в порівнянні зі звітнім визначається за формулою:
Висновок:
ПРАКТИЧНА РОБОТА 2
Тема: Складання плану НОП і розрахунок ефективності.
Мета: Навчитись складати план НОП, розрахувати його ефективність та зробити висновки.
1 ВИХІДНІ ДАНІ:
В ж.д.ц. творча бригада запропонувала змінити організацію подачі та забирання вагонів "на холодній стороні" розпивочних машин. Для цього необхідно змінити схему колійного розвитку, (перекласти деякі залізничні колії) та встановити маневрові лебідки.
Впровадження таких заходів дало можливість вивільнити один локомотив, який був замінений на підтягуванні вагонів (звільнились і машиніст, помічник поставник)
Скласти план НОП та обґрунтувати економічну ефективність по впровадженню заходів, використовуючи наступні данні.
№ |
Найменування даних |
Одиниці вимірювання * |
Варіанти |
||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
||||||||||||
1 |
Час ефективності роботи локомотива |
Год. |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
|||||||||
2 |
Собівартість однієї локомотивної години |
Грн. |
157-60 |
157-90 |
158-20 |
156-80 |
159-10 |
157-50 |
158-30 |
159-10 |
156-50 |
157-00 |
|||||||||
3 |
Експлуатаційні витрати на утримання лебідок |
Грн.. |
102000 |
113000 |
92000 |
98000 |
105000 |
87000 |
95000 |
110000 |
102000 |
113000 |
|||||||||
4 |
Витрати на перекладання залізничної колії, придбання та установку лебідок |
Грн. |
2800000 |
3300000 |
3800000 |
3500000 |
4200000 |
4400000 |
4600000 |
3000000 |
2500000 |
4000000 |
|||||||||
5 |
Вартість локомотиву |
тис.грн |
114450 |
33260 |
151980 |
116980 |
106000 |
33200 |
114450 |
33200 |
33260 |
151180 |
|||||||||
6 |
Термін експлуатації локомотиву |
років |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
7 |
8 |
9 |
9 |
10 |
|||||||||
7 |
Норма амортизаційних відрахувань |
% |
9,5 |
9,6 |
9,3 |
6,5 |
9,3 |
9,6 |
9,6 |
9,3 |
6 |
6 |
|||||||||
8 |
Вантажообіг до впровадження заходів |
т/добу |
800 |
700 |
500 |
400 |
300 |
750 |
550 |
680 |
750 |
800 |
|||||||||
9 |
Численність працівників до впровадження заходів |
Чол. |
25 |
27 |
24 |
23 |
20 |
21 |
19 |
20 |
18 |
22 |
|||||||||
