Классификация структур

Признак классификации	Виды структур
1. По конфигурации структуры	1.1. Цепная разомкнутая 1.2. Кольцевая (цепная разомкнутая) 1.3. Звездная 1.4. «Колесо» 1.5. «Двойное колесо» 1.6. Веерная 1.7. Всеканальная 1.8. Сотовая
2. По роду связей в структуре	2.1. Структура непосредственного взаимодействия 2.2. Структура отношений иерархической соподчиненности 2.3. Структура пропорциональных соотношений
3. По сферам функционирования организации	3.1. Технологическая 3.2. Организационно-управленчес-кая 3.3. Экономическая 3.4. Социально-психологическая
4. По типу департаментизации подразделений организации	4.1.Линейная 4.2. Функциональная 4.3. Линейно-функциональная 4.4. Линейно-штабная

Сложные структуры формируются на основе не одной, а нескольких базовых конфигураций. Чем разнообразнее используемые конфигурации, тем сложнее соответствующая структура. Более сложные структуры, как правило, являются и более масштабными, в них широко развернуты периферийные связи, сформированы и четко обозначены звенья среднего уровня. Естественно, что сложная структура в большей степени характерна для крупных организаций, осуществляющих многопрофильную деятельность.

Одним из условий обеспечения адаптивности социально-экономических (в том числе производственных) систем является проектирование гибких структур.

Гибкость структуры может проявляться:

• в вариабельности (приспособляемости) связей, соединений, конфигураций;

• в обеспечении заменяемости отдельных структурных блоков, а также в их функционировании по дискретной схеме;

• в формировании вторичного контура структурных связей (дополняющих, дублирующих, контрольных, корректирующих);

• в усилении среднего звена структуры;

• в широком развитии сети периферийных связей.

Гибкость - это способность структуры реагировать на изменение ситуации путем соответствующего изменения своей организационной формы при сохранении существующей качественной определенности и функционального назначения.

Таким образом, организация производства заключается в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, многообразии связей и согласованных действий участников производственного процесса, что обусловлено различными технологическими структурами производства, и создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работающих.

Контрольные вопросы

1. В чем сущность и содержание процесса организации производства?

2. Перечислите основные функции организации производства.

3. Назовите основные закономерности организации производства.

4. Чем определяется характер форм и методов организации производства?

5. Отчего зависит форма организации труда на предприятии?

6. Назовите основной принцип классификации структур.

7. Дайте характеристику обратным и прямым связям?

8. В чем отличие видов связей, классифицирующихся по признакам по роду и месту в структуре?

9. В чем сущность связей, характеризующихся по способу воздействия на объект?

10. Охарактеризуйте вертикальные и горизонтальные связи, а также непрерывные и дискретные.

11. Что такое инвариантные и вариабельные связи?

12. Охарактеризуйте различные виды соединений.

13. Дайте характеристику видов структур по их конфигурации

14. От чего зависит гибкость структуры?