22. Правильні якості для роботи

Особисті якості, такі як впевненість, лідерські навички та широкий спектр інтересів (хобі) з більшою ймовірністю посприяють отриманню кандидатом хорошої посади, ніж академічна освіта. Такі результати дослідження, яке провела компанія Aldi.

Участь в дослідженні взяли 2000 представників бізнесу, які поділилися основними аспектами, на які вони в першу чергу звертають увагу під час проведення інтерв'ю з кандидатами на посаду.

Опитування виявило, що всього 20% роботодавців зважають на наявність формальної освіти і віддають перевагу кандидатам, які мають дипломи. Абсолютна ж більшість респондентів вважають, що кваліфікація сьогодні має набагато менше значення, ніж десять років тому.

Натомість, більше половини (56%) респондентів наголошують, що вони очікують від свого персоналу більш широкого спектру інтересів за межами роботи, а також переймаються балансом між роботою та особистим життям своїх співробітників. Близько третини опитаних з радістю приймуть на роботу людей, які вміють себе подати.

Кожен двадцятий респондент віддає перевагу кандидатам, які багато подорожували і бачили світ, тоді як половина опитаних дивлячись на майбутніх співробітників шукають риси, які притаманні їм самим.

Річард Холовей (Richard Holloway), представник Aldi, говорить: "Яскрава особистість, досвід роботи, наявність хобі та вміння керувати людьми — ось ключові якості, які цінуються сучасними роботодавцями".

Впевненість у власних силах — це першочерговий атрибут, який шукають роботодавці у кандидатах на посаду, важливіший навіть за позитивний світогляд та досвід. Хороша робоча етика, чесність та енергія — це також якості, які високо цінуються роботодавцями.

Більше чверті респондентів призналися, що вони оцінюють перспективність кандидатів навіть по тому, чи привіталися вони із охороною на пропускному пункті чи прибиральником в коридорі. Дуже велике значення має ввічливість кандидата під час самої співбесіди. 12% респондентів оцінюють кандидатів за потиском руки, а 30% — вважають, що майбутній співробітник повинен відмінно знати граматику та пунктуацію.

Цікаво те, що для роботодавців-чоловіків зовнішній вигляд кандидата має більше значення, ніж для роботодавців-жінок. Останні звертають більше уваги на вміння спілкуватися, ніж на зовнішній вигляд.

При цьому більше половини респондентів визнають, що їхні рішення щодо найму тих чи інших кандидатів значною мірою базуються на "внутрішньому чутті". А дві третини опитаних пишаються тим, що їм ніколи не доводилося жалкувати через прийняте рішення щодо найму.

За інформацією management-issues.

23. Нюанси найму, або що може вплинути на рішення працедавця

Дуже часто оцінюючи кандидата працедавці враховують не лише його знання та досвід, але й низку дуже різних, подеколи неочікуваних факторів. Як показало останнє дослідження CareerBuilder, почуття гумору, модний одяг або знання політичної ситуації, — це також більшою чи меншою мірою може вплинути на остаточне рішення менеджера щодо найму претендента.

У ході дослідження працедавцям було поставлено запитання, які фактори можуть спонукати їх віддати перевагу одному із двох кандидатів у ситуаціях, коли рівень кваліфікації останніх однаковий. Ось відповіді, які надали респонденти:

• наявність у претендента почуття гумору — 27%;

• участь кандидата у діяльності на користь громади — 26%;

• вміння кандидата одягатися стильно та відповідно до ситуації — 22%;

• відчуття особистісної спільності з кандидатом — 21%;

• присутність у кандидата кращої, ніж у його конкурента, фізичною форми — 13%;

• обізнаність кандидата з поточними подіями та поп-культурою — 8 %;

• активніша у порівнянні з конкурентом участь претендента у соціальних мережах — 7%;

• інформованість кандидата щодо спортивних подій — 4%.

Крім того, 75% учасників опитування підкреслили, що більшою мірою схильні просувати на вищі посади тих підлеглих, які відкрито говорять про своє прагнення кар’єрного зростання. При цьому респонденти зауважили, що можуть прийняти негативне рішення стосовно доцільності просування працівника у випадках, коли людина демонструє наступні поведінкові прояви:

• займає позицію «а це не моя справа» — 71%;

• часто запізнюється — 69%;

• бреше на роботі — 68%;

• приписує собі заслуги інших — 64%;

• часто йде з роботи до завершення робочого дня — 55%;

• любить списати власні витрати на рахунок компанії — 55%;

• пліткує — 46%;

• одягається невідповідно — 35%;

• лихословить — 30%;

• мовчки сидить на нарадах — 22%;

• плаче на роботі — 9%;

• має «роман» з колегою — 8%.

Крім того, як зазначили майже 75% респондентів, в їхніх компаніях просування на вищи посади не обов’язково супроводжується підвищенням заробітної плати.

В опитуванні, яке проводила компанія Harris Interactive в період з 14 травня по 5 червня 2013 року, взяло участь 2 076 HR-спеціалістів американських компаній з різних галузей.