5.5.Формиование пакета контрактов.

Критерий коммерческой эффективности заказа представляет собой зависимость между коммерческим интересом заказа на поставку продукции и объемом заказа, расстоянием до потребителя разницей цен в регионе потребителя, а также отпускной цены предприятия.

Формирование пакета контрактов производится на основе критерия коммерческой эффективности каждого из заказов, рассчитанного по формуле(5.15) для каждого потребителя.

Сделать расчет критерия для каждого потребителя. Результаты расчета представить в виде таблицы 5.3.

Таблица 5.3.

Коммерческая эффективность заказов.

Заказчик	Расстояние до потребителя , км	Объем заказа для i-го заказчика , тыс т	Разность цен, %	Значение критерия коммерческой эффективности	Примечание
1	2	3	4	5	6

В графе «Примечание» потребителям присваиваются номера в порядке убывания коэффициента коммерческой эффективности. Пакет контрактов формируется по этим номерам, начиная с первого(табл. 5.4, графа 1).

Для проверки способности предприятия выполнить пакет заказов в таблице5.4. графе 5 накапливается величина суточного накопления продук

ции и сравнивается с плановым суточным объемом выпуска продукции. Накопление производится по алгоритму показанному на рис 5.3.

рис.5.3. Алгоритм расчета суммарного объема суточного накопления контрактов.

Суммарный объем суточного накопления продукции рассчитывается следующим образом:

• первый шаг: ввести значение планового суточного объема выпуска продукции ;

• второй шаг: суммарный объем суточного накопления для первого контракта это значение объема суточного накопления по первому контракту V1;

• третий шаг: необходимо проверить условие , если условие не верно, то в графе 6 табл.5.4. это необходимо указать, а , иначе выполняется четвертый шаг;

• четвертый шаг: суммарный объем суточного накопления для второго контракта -это величина равная суммарному объему суточного накопления по первому контракту плюс значение объема суточного накопления по второму контракту;

• пятый шаг: необходимо проверить условие , если условие не верно, то в графе 6 табл.5.4. это необходимо указать, а , иначе выполняется следующий шаг;

• и т. д. по всем контрактам.

Таблица 5.4.

Формирование пакета контрактов.

№ контракта	Заказчик	Значение критерия коммерческой эффективности	Объем суточного накопления , тыс т	Суммарный объем суточного накопления ,тыс. т.	Примечание
1	2	3	4	5	6

Согласно графе 6 таблицы 5.4. сделать вывод о количестве принятых контрактов, перечислить их номера, записать суммарный объем суточного накопления ( ) этих контрактов (графа 5) и сравнить эту сумму с плановым суточным объемом выпуска продукции. Определить на сколько плановый суточный объем выпуска продукции больше чем суммарный объем суточного накопления. Разницу между ними (оставшийся объем) можно реализовать на коммерческой основе для посредников по разовым заказам и т. д.

Согласно таблице 5.4. сделать вывод о принятии к исполнению контрактов №... После этого составляется таблица пакета контрактов на год.

Основные показатели по выбранным контрактам сводятся в таблицу 5.5.

Таблица 5.5.

Пакет контрактов на год.

№ контракта	Заказчик	Расстояние до потребителя, L, км	Объем заказа для i-го заказ чика , тыс т	Разность цен %	Периодичность выполнения заказа, дн	Количество отправок заказчику, шт	Объем одной поставки ,тыс т	Объем суточного накопления груза, тыс т
1	2	3	4	5	6	7	8	9

На основе полученных результатов строится график отправления маршрутов с грузом по каждому из контрактов. График выполняется с помощью ЭВМ на формате А4.

Для упрощения работы график накоплнния груза на складе и графики отправления маршрутов с грузом по каждому из контрактов можно построить в одной системе координат. При этом по оси абсцисс откладывается срок поставки, а по оси ординат - объем поставки груза. Для каждого контракта объем поставки откладывается от условного нуля, а сроки поставок - на общей оси. На графике необходимо показать величину по каждому контракту. Пунктирной линией на графике отмечены отклонения по срокам выполнения поставок. Схематически общий вид такого графика оказан на рис.5.4.

Рис.5.4. График накопления груза на складе и по потребителям.