
- •Содержание учебно-методического комплекса для студента
- •1.1. Данные о дисциплине.
- •1.2. Характеристика учебной дисциплины
- •1.2.1. Назначение учебной дисциплины.
- •1.2.2. Цель изучения дисциплины.
- •Календарно-тематический план изучения дисциплины Инновационный менеджмент
- •1.4. Содержание дисциплины – Инновационный менеджмент
- •1.5. Контрольные вопросы и задания для срс график выполнения и сдачи заданий срс (срсп) студентами по дисциплине «Инновационный менеджмент» (срок выполнения задания по каждой теме 1 неделя)
- •1.6.График проведения дистанционных консультаций тьютора – преподавателя Смагуловой р.Е. По дисциплине «Инновационный менеджмент»
- •1.7. Литература
- •1.8. Система оценки знаний студентов
- •1.8.1 Критерии оценки учебных достижений
- •1.8.2. Политика выставления оценок
- •1.9. Политика курса
- •Раздел 2. Курс лекций по дисциплине
- •Тема 1. Сущность и содержание инновационного менеджмента.
- •Классификация фирм с различной инновационной стратегией
- •2. Управление творческим потенциалом создателей новых знаний
- •3. Классификация фирм с различной инновационной стратегией
- •4. Понятия «инновационный менеджмент» и «инновационный менеджер»
- •Тема 2. Сущность, цели и основные этапы инновации
- •2.Ц ели инновации
- •3.Основные этапы инновации
- •4.Виды инноваций
- •Тема 3. Структура и закономерности инновационной деятельности
- •Тема 4 .Моделирование инноваций
- •2.Классификация циклов
- •3.Большие циклы конъюнктуры
- •Тема 5. Инновационный менеджмент в формировании научно-технической политики
- •Понятие о научно-технической политике предприятия
- •Первый уровень, определяющий формирование научно-технической политики
- •1. Понятие о научно-технической политике предприятия
- •2. Первый уровень, определяющий формирование научно-технической политики
- •Тема 6. Технология, технологический трансфер
- •Тема 7. Венчурный капитал и инновации
- •Тема 8. Стратегия инновационного развития
- •Тема 9 . Креативный и эвристический менеджмент
- •Тема10. Управление проектами как элемент инновационного менеджмента
- •Тема 11. Организационные формы реализации научно-технической политики
- •Тема 12. Управление инновационной деятельностью в фирмах японии
- •Тема 13. Управление инновационной деятельностью в фирмах сша
- •Раздел 3. Материалы практических, семинарских занятий и заданий для срс, срсп
- •Тема 1.Сущность и содержание инновационного менеджмента. Методические рекомендации
- •Вопросы
- •Тема 2. Сущность, цели и основные этапы инновации. Вопросы
- •Тема 3. Структура и закономерность инновационного процесса. Вопросы
- •Тема 4. Моделирование инноваций. Вопросы
- •Тема 5. Технология. Вопросы
- •Тема 6. Венчурный капитал и инновации. Вопросы
- •Тема 7. Стратегия инновационного развития. Вопросы
- •Тема 8. Креативный и эвристический менеджмент. Вопросы
- •Тема 9. Управление проектами. Вопросы
- •Тема 10. Организационные формы реализации научно-технической политики. Вопросы
- •Тема 11. Управление инновационной деятельностью в фирмах Японии. Вопросы
- •Тема 12. Управление инновационной деятельностью в фирмах сша. Вопросы
- •3.2 Методические указания по выполнению срс (срсп)
- •3.3. Методические рекомендации по выполнению рефератов
- •Тематика рефератов
- •Раздел 4. Контрольно-измерительные средства по дисциплине «макроэкономика»
- •4.2 Тестовые задания по темам для самопроверки
- •8. Соотношение затрат на "исследование-создание-использование" - 12:11 используется в
- •4.3.Экзаменационные вопросы по курсу
- •4.5.Тематика контрольных работ по курсу «Инновационный менеджмент»
- •Требования к контрольной работе
- •Оформление контрольной работы
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Заключение
- •Тематика контрольных работ по вариантам
- •Раздел 5. Глоссарий
АЛМАТИНСКАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И СТАТИСТИКИ
Карагандинский РЕГИОНАЛЬНЫЙ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
По дисциплине « ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Специальность 050507 – Менеджмент
Форма обучения: заочная (дистанционная)
Караганда 2008
Составитель: к.э.н. Смагулова Райхан Ережеповна (тьютор- преподаватель Карагандинского РУЦДО АЭСА)
Данный комплекс является путеводителем для изучающих инновационных процессов в теории менеджмента.
С его помощью легче овладеть терминологией, логикой и основными инструментами экономической науки.
Системы заданий СРС и СРСП нацелены на выработку знаний, умений и навыков пользования различными методами экономического анализа, самостоятельной работы над источниками. Она также позволит выяснить глубину усвоения предмета как самому обучающемуся, так и преподавателю. В результате преподаватель достаточно быстро и объективно оценит знания, умения и навыки студента.
УМК предназначен для студентов.
Рассмотрен на заседании УМ «__»________200_г. Протокол №___
Руководитель УМ секции_____________ /____________/
Утвержден решением УМС«__»________200_г. Протокол №___
Председатель УМС_____________ /____________/
Учебно-методический комплекс по инновационному менеджменту для студентов РЦДО АЭСА
/ Сост. Р.Е.Смагулова. Караганда 2008
Карагандинский РУЦДО Алматинской академии экономики и статистики, 2008
Содержание учебно-методического комплекса для студента
Раздел 1. Рабочая учебная программа (силлабус)
Раздел 2. Теоретический материал
Раздел 3. Материалы практических, семинарских занятий
Раздел 4. Контрольные мероприятия
Раздел 5. Глоссарий
Раздел 6. Дополнительные информационные ресурсы (Электронные учебники прилагаются)
РАЗДЕЛ 1. СИЛЛАБУС
1.1. Данные о дисциплине.
Дисциплина «Инновационный менеджмент»
Дисциплина предназначена для студентов специальностей 050507 ''Менеджмент'',.
Количество кредитов – 2
Дисциплина «Инновационный менеджмент» проводится согласно расписанию. Расписание занятий и расписание зачетно-экзаменационной сессии устанавливается АО
Выписка из учебного плана:
Курс |
Семестр |
Кредиты |
Контактные часы |
СРСП |
СРС |
Всего |
Форма контроля |
3 |
5 |
2 |
12 |
48 |
75 |
90 |
экзамен |
1.2. Характеристика учебной дисциплины
1.2.1. Назначение учебной дисциплины.
Курс «инновационный менеджмент» раскрывает значение инновационной деятельности, составляющей перспективную основу современной модели индустриального развития. Роль малого бизнеса в сфере науки и техники и венчурном предпринимательстве. Методы стимулирования процессов создания и использования нововведений в хозяйственных и организационных структурах. Уделено внимание особенностям управления инновационной деятельностью в фирмах США и Японии.
1.2.2. Цель изучения дисциплины.
Обобщить достижения мировой и отечественной науки и практики управления инновационными процессами.
Основными задачами дисциплины являются:
изучение основных понятий инновационного менеджмента;
классификация подходов к определению менеджмента;
определение сущностей, целей и основных этапов инновации;
формирование структуры и закономерностей инновационного менеджмента;
изучение понятий цикличности, классификаций циклов;
технологический трансфер;
венчурный капитал и инновации.
Требования, предъявляемые к студентам в процессе изучения курса:
Студент при изучении цикла должен:
изучить теоретические вопросы курса по мере чтения лекционного материала с привлечением основных учебных пособий, рекомендуемых для студентов – экономистов высшей школы;
закрепить полученные знания с помощью семинарских занятий, изучение научной и публицистической периодической печати, СМИ.
проверить полученные знания с помощью контрольных работ, тестов;
закрепить и углубить полученные знания в процессе написания рефератов по изучаемому курсу.
1.2.3.Пререквизиты: Основы менеджмента, инновационная деятельность предприятия, инновационные технологии, инновационный менеджмент.
1.2.4.Постреквизиты: Инвестиционный менеджмент, инновационные проекты, антикризисный менеджмент, разработка управленческих решений, исследование систем управления.