
- •Природа личности
- •Составляющие личность: природные данные и приобретенные умения
- •Личность и ситуация
- •Личность: определяющий фактор индивидуальности организаций
- •Модель личностных черт «Большая пятерка»
- •Экстраверсия
- •Невротизм
- •Уживчивость
- •Добросовестность
- •Открытость опыту
- •Другие черты личности, релевантные организационному поведению
- •Локус контроля (уровень субъективного контроля)
- •Самоконтроль
- •Самооценка
- •Типы характеров а и б
- •Потребности: в достижениях, в принятии другими, во власти
- •Как определить личность
- •Сущность способностей
- •Когнитивные способности
- •Физические способности
- •Откуда берутся способности и как их определить?
- •Эмоциональный интеллект: новый вид способностей
- •Управление способностями в организациях
- •Назначение на должность
- •Обучение
- •Обучение принятию рисков и творческому подходу в Trilogy Software
- •Заключение
Личность: определяющий фактор индивидуальности организаций
Бен Шнайдер из Мэрилендского университета, видный ученый в области организационного поведения, представил интересную точку зрения на то, как личность определяет индивидуальность целых организаций. Он называет свою схему «притягательность—выбор—выход» (ПВВ). Шнайдер считает что «индивидуальность» всей организации в значительной степени складывается из личностей ее работников. Согласно его предположению, людей с определенным складом личности привлекает определенная организация («привлекательность»), в которую они и устраиваются на работу («выбор»), в то время как люди с другим складом личности увольняются из этой организации («выход»). В результате взаимодействия привлекательности, выбора и выхода складывается некая типичность или общность личностей сотрудников организации, и эта «совокупная» личность определяет индивидуальность организации в целом.
Рис. 1 .2. Взаимодействие личности и ситуативных факторов
Процессы ПВВ проходят по-разному Устраиваясь на работу люди подсознательно определяют степень требований организации к будущим работникам, то есть степень соответствия личностей тех, кто уже работает, к личностям соискателей. Особенно сильно это проявляется в небольших организациях. Лэрри ГIлиска (Larry Pliska), глава мичиганской компании по продаже растений и деревьев Planterra, сам нанимает всех новых руководителей, чтобы убедиться в том, что они соответствуют его корпоративной философии и поддерживают ее. Джон Шафпефер (John Schaeffer), основавший компанию Real Goods Trading в Калифорнии, сам проводит большинство заключительных собеседований и сам занимается многими вопросами приема на работу чтобы найти, как он говорит, работников с «одинаковым характером».
Какова же роль ПВВ в этом процессе? Можно предположить, например, что творческих людей, готовых к риску, скорее всего привлекают предпринимательские организации, куда скорее всего их и возьмут на работу. Люди, не имеющие таких наклонностей, либо не ищут работы в таких организациях, либо, вероятнее всего, увольняются из них. Со временем процессы ПВВ могут привести к тому что эти организации будут состоять из большого числа творческих любителей риска, которые, в свою очередь, придадут организации дух предпринимательства.
Предпринимательский характер организации, в свою очередь, повлияет на чувства служащих, их мысли и поведение, укрепляя их собственную склонность к риску. Но необходимо также знать, что процессы ПВВ способны не только укрепить организацию, но и негативно повлиять на нее. Плачевно может кончиться ситуация, когда большинство членов организации видят проблемы и перспективы одинаково, и в результате этой общности взглядов сопротивляются проведению необходимых изменений.
Модель личностных черт «Большая пятерка»
Когда одни люди описывают других, зачастую можно услышать следующее: «Она широкой души человек», при этом имеется в виду, что она жизнерадостна, дружелюбна и общительна, или же: «У него мелкая душа», что означает скучного и нудного человека. На самом деле, конечно, душа не может быть ни мелкой, ни широкой; просто у каждого свой тип личности. Поскольку личность — это важный определяющий фактор мыслей, чувств и поведения человека, было бы нелишним различать типы личности. Исследователи потратили немало времени и сил в попытках описать эти типы. Один из наиболее важных способов изучения личности, найденный учеными, — это описание его черт. Черта — это особая составляющая личности, описывающая определенные склонности человека в отношении его образа мыслей, чувств и поведения, например склонности к застенчивости или общительности, недоверчивости или доверчивости, обязательности или беспечности. Таким образом, говоря о личности человека, мы в действительности называем совокупность черт, описывающих общее направление мыслей, чувств и поведения человека.
Ученые определили множество черт личности, и большинство психологов согласны с тем, что черты, составляющие личность человека, могут быть представлены в виде иерархии. В иерархической модели личности — «Большая пятерка» — сверху можно расположить пять основных черт: экстраверсия, невротизм, уживчивость, добросовестность и открытость опыту (см. рис. 1.3). Каждая черта «Большой пятерки» состоит из различных особых черт. Например, экстраверсия (склонность к положительному отношению к жизни) состоит из таких специфических черт, как положительный эмоциональный настрой, общительность и душевность. Черты «Большой пятерки» и специфические черты, расположенные в иерархии ниже, универсальны. Их можно использовать для описания личности человека независимо от его возраста, пола, расы, этнической принадлежности, религии, социально-экономического уровня или страны проживания.
Аспекты личности модели «Большая пятерка» |
Экстраверсия |
Невротизм |
Уживчивость |
Добросовест-ность |
Открытость опыту |
|
| |
| |
| |
| |
| |
Особые черты, относящиеся к «Большой пятерке» |
Положительный эмоциональный настрой, общительность, душевность |
Беспокойство, застенчивость, уязвимость |
Доверчивость, прямота, отзывчивость |
Компетентность, любовь к порядку, самодисциплина |
Фантазия, действия, идеи |
Рис. 1.3. Иерархическая схема личности
К
аждая
из общих и специфических черт представляет
собой континуум, в который может быть
помещен некоторый аспект личности.
Любая черта личности человека может
располагаться в этом континууме сверху,
внизу, посередине или где угодно. На
рисунке 1.4 показана схема личности
человека, у которого экстраверсия
расположена низко, невротизм — высоко,
уживчивость и добросовестность —
посередине, открытость опыту —
относительно высоко. Чтобы лучше понять,
что означает модель «Большая пятерка»,
мы опишем крайности, присущие каждой
черте личности. Но помните, что личностная
черта человека может находиться в своем
континууме где угодно (см. рис. 1.4).
Э
Низко Высоко
кстраверсия
Невротизм
Низко Высоко
У
Низко Высоко
живчивость
Д
Низко Высоко
обросовестность
Открытость опыту
Низко Высоко
Рис. 1.4. Схема личности «Большая пятерка». Это схема личности человека с низким показателем экстраверсии, высоким показателем невротизма, средними показателями уживчивости и добросовестности и относительно высоким показателем открытости опыту.