ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Челябинский государственный университет»

Экономический факультет

Кафедра «Учета и финансов»

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине

«Экономический анализ»

I вариант

Выполнила:

Студентка гр. ЭЭВ-301

Абсалямова Д.Р.

Проверил:

Старший преподаватель

кафедры учета и финансов

Прокопьева Ю.В..

Челябинск 2014

Основы анализа организационно-технических и других факторов производства

Факторами повышения экономической эффективности производства выступают техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйствования.

Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной деятельности – это комплексный непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий НТП и научно-технический уровень производства продукции, структуру хозяйственной системы и методы хозяйствования.

Под организационно-техническим уровнем производства понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления.

Методика анализа организационно-технического уровня основывается на применении двух групп аналитических показателей: состояния организационно-технического уровня производства и экономической эффективности его совершенствования. Первая группа показателей характеризует качество и прогрессивность продукции, состояние техники и технологии, организации производства, труда и управления. Вторая группа показателей (производительность труда, фондоотдача, материалоотдача, рентабельность) дает комплексную характеристику экономического уровня производства и экономической эффективности повышения организационно-технического уровня производства.

Повышение организационно-технического уровня производства в любой отрасли материального производства в конечном счете проявляется в уровне использования трех элементов производственного процесса: труда, средств и предметов труда. Качественные показатели использования производственных ресурсов – производительность труда, фондоотдача, материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, выступают одновременно и показателями экономической эффективности повышения организационно-технического уровня.

К задачам анализа организационно-технического уровня относятся:

1. оценка состояния организационно-технического уровня;

2. установление его влияния на эффективность хозяйствования.

Анализ технического уровня производства. Организационно-технический уровень характеризует степень рационализации производственной деятельности, выражающейся в совершенствовании орудий труда и технологии, средств и методов организации и управления производством, качества выпускаемой продукции. Организационно-технический уровень предопределяет уровень использования производственных ресурсов и величину авансированных фондов, объем производства и качество выпускаемой продукции, ее себестоимость. Учитывая это, анализ организационно-технического уровня должен иметь четкую ориентацию на обоснование таких направлений совершенствования научно-технической и материальной базы производства, а также уровня организации и управления производством, которые обеспечат повышение эффективности производства.

В задачи анализа организационно-технического уровня производства входит оценка:

- достигнутого уровня технической базы производства;

- эффективности принятых направлений технической политики, плановых форм и методов воспроизводства основных фондов;

- соответствия существующих форм и методов организации и управления производством современной материально-технической базе производства;

- взаимосвязи показателей организационно-технического уровня производства и факторов их определяющих;

- влияния организационно-технического уровня производства на технико-экономические показатели деятельности хозяйствующих субъектов.

В теории и практике хозяйствования анализ организационно-технического уровня производства является наименее разработанным по сравнению с другими разделами анализа. При анализе технического уровня выявляют степень соответствия параметров применяемых на предприятии технологических процессов и средств их технического оснащения эталону для данного производства. В качестве эталона рассматриваются оптимальные на современной стадии развития материальные условия производства, обеспечивающие получение запланированного результата при минимальных затратах живого и овеществленного труда. Такой анализ специфичен для конкретного производства, учитывает его тип, характер, особенности, уровень развития специализации и другие условия.

Факторы, формирующие технический уровень производства:

К ним относятся: темпы прикладных научно-технических разработок и открытий; техническая и экономическая политика, проводимая по отношению к отдельным отраслям и предприятиям; ограниченность ресурсов и возможностей отраслей и предприятий. В экономической теории отсутствует единый, обобщающий показатель совершенства применяемых средств труда, поэтому для количественной оценки технического уровня используют систему показателей.

Показатели технического уровня производства объединены в четыре основные группы: уровня техники, уровня технологии, вооруженности труда, уровня механизации и автоматизации производства и труда.

Анализируют показатели технического уровня в сравнении с эталонными значениями, показателями передовых родственных предприятий, а также в динамике с учетом существующих тенденций научно-технического развития.

Анализ уровня организации производства.

Анализ организации производства характеризует степень соответствия организационных форм и методов современным требованиям технического развития и обеспечению оптимального сочетания материальных и трудовых факторов производства для достижения наилучших конечных результатов. Для этого изучается рациональность производственной структуры предприятия и взаимодействия его подразделений, оптимальность состава и структуры оборудования и трудовых ресурсов, обоснованность календарно-плановых нормативов движения предметов труда.

Факторы, определяющие уровень организации производства:

Организация производства формируется во взаимосвязи с другими элементами, и в свою очередь с развитием материально-технической базы производства. Поэтому к основным факторам, формирующим уровень организации производства, относят уровень технологической оснащенности и технологии производства, особенности конструкции изделия, номенклатуру и объем выпускаемой продукции.

Уровень технологической оснащенности и технология производства определяют параметры использования оборудования, содержание и трудоемкость производственных процессов изготовления изделий, уровень профессионально-квалификационной подготовки работников, расход производственных ресурсов и другие параметры.

Конструкция изделий определяет число отдельных процессов изготовления узлов и деталей, характер взаимосвязей между ними, длительность производственного процесса. Уровень организации производства описывают системой показателей, характеризующих прогрессивность применяемых форм и методов организации производства, отражающих происходящие в них изменения.

Анализ уровня управления производством.

Анализ уровня управления характеризует деятельность управляющей системы, ее соответствие объекту управления, способность выбора обоснованных управленческих решений. Эти качества управляющей системы выступают важным фактором интенсификации производства, эффективности его текущего и перспективного развития. При анализе уровня управления изучается деятельность управляющей системы в целом и ее отдельных элементов, таких, как организационная структура управления, состав управленческих кадров, их квалификация и организация труда, техническое оснащение управленческого труда.

Задачей анализа организационной структуры производства являются обоснование оптимальной структуры органов управления, обеспечение соответствия управленческих штатов характеру и содержанию функций управления, рациональной меры централизации управленческих функций, сокращение сроков обработки информации и времени для принятия управленческих решений.

Анализ организационной структуры начинают с характеристики предприятия, оценки соответствия между основным и вспомогательным производствами, пропорциональности производственных мощностей отдельных производств и участков, принципов построения производственных цехов и участков. Выявляют узкие места и диспропорции производства, проводят сравнительную оценку производственной структуры со структурой родственных предприятий, выявляют резервы совершенствования.

Аналитическими показателями, характеризующими состояние органов управления, являются: коэффициент обеспеченности управленческими кадрами в целом и по отдельным функциональным группам, удельный вес работников управления в общем составе работающих, их средняя численность, и доля в цехах и на участках.

Анализ технической оснащенности и методов управления характеризует широту использования в управленческой деятельности достижений научно-технического прогресса (электронно-вычислительной и компьютерной техники), новых методов управления, основанных на расширении границ самостоятельности хозрасчетных подразделений, усилении экономических рычагов.

Анализ начинают с оценки количественных и качественных характеристик техники, применяемой в управлении, уровня ее совершенства. Аналитическими показателями для такой оценки служат стоимость вычислительной техники и ее доля в стоимости основных производственных фондов, доля стоимости ПЭВМ в общей стоимости вычислительной техники, мощность информационно-вычислительного центра, общий объем информации, обрабатываемой с использованием вычислительной техники. Анализ состава и организации труда работников управления начинают с оценки уровня квалификации работников аппарата управления, ее соответствия современным требованиям производства и науки. Выявляют потребность в повышении квалификации управленческих работников по каждой функциональной группе (бухгалтеров, плановиков и др.), разрабатывают мероприятия по повышению квалификации. Анализ организации труда работников управления базируется на характеристике процесса управления, функций управления, осуществляемых каждым работником, документов и схемы документооборота.

К показателям состава и организации труда работников управления: 

• уровень квалификации управленческого персонала;

• уровень организации документооборота и т. д.  Социальные условия, внешние экономические связи и уровень их развития играют немаловажную роль в использовании всех производственных ресурсов предприятия и проявляются в экономических и финансовых показателях.

Природные условия также играют важную роль во многих отраслях народного хозяйства: например, на речном транспорте, в сельском хозяйстве и в добывающей промышленности. Степень рационального использования природных ресурсов во многом зависит от состояния техники и организации производства и оказывает влияние на экономические показатели компании.

Факторный анализ организационно-технического уровня. Основной целью анализа технико-организационного уровня является выявление резервов повышения эффективности использования (материальных, трудовых и финансовых) ресурсов, а также определение влияния мероприятий по техническому и организационному развитию на конечные результаты производства: объём и качество, себестоимость и прибыль, рентабельность деятельности предприятия.

Экономическую эффективность мероприятий по техническому и организационному развитию рекомендуется отражать по следующей системе показателей:

- приращение производительности труда, относительное отклонение численности работающего персонала и фонда оплаты труда;

- приращение материалоотдачи (материалоёмкости), относительное отклонение в затратах (экономия или перерасход) материальных ресурсов;

- приращение фондоотдачи (фондоёмкости), относительное отклонение (экономия или перерасход) основных производственных фондов;

- приращение скорости оборота оборотных средств, относительное отклонение (высвобождение или дополнительное привлечение) оборотных средств;

- приращение объёма продукции за счёт интенсификации использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;

- приращение прибыли или снижение себестоимости продукции;

- улучшение показателей финансовой устойчивости и платёжеспособности предприятия.

Организационно-техническое развитие предприятия во многом зависит от стадий развития жизненного цикла.

Жизненный цикл – период, в течение которого, как ожидается, уже осуществляемый или будущий инвестиционный проект будет приносить экономическую прибыль вне зависимости от физического срока эксплуатации соответствующих активов.

Все виды товаров, услуг, техники и технологии имеют определённый жизненный цикл. Различают жизненный цикл продукции, отдельной компании и даже отрасли в целом. В своём развитии жизненный цикл проходит следующие стадии: внедрение, ускоренный рост, замедленный рост, зрелость, спад. Успех деятельности фирмы зависит от степени согласованности различных стадий основных жизненных циклов, т. е. индивидуального жизненного цикла продукции (услуг) и общего жизненного цикла отрасли в целом.

Практическое задание

1. Исходя из приведенного перечня, определите, какие хозяйственные единицы являются объектом экономического анализа на микро- и макро уровне:

Микро: а) производственные участки; з) производственные объединения; д) цеха; г) предприятия

Макро: б) народное хозяйство в целом в) области; ж) экономические районы; и) административные районы.

2.Укажите форму зависимости объема продукции от факторов, характеризующих наличие и степень использования трудовых ресурсов. Составьте аналитическую формулу, отражающую характер этой зависимости.

Ответ:

Объем производства товаров можно определить по формуле:

V = R_Р * W_Р,

где 

W_Р - производительность рабочего, руб.

R_Р - численность рабочих, чел.

Степень влияния использования труда рабочих на объем производства товаров может быть определена интегральным методом по формулам:

а) при изменении численности рабочих:

,

б) при изменении производительности труда рабочих:

,

в) под влиянием обоих факторов:

∆V = ∆V_R + ∆V_W,

где ∆V_R - прирост объема производства за счет изменения численности рабочих, руб.

∆V_W - прирост объема производства за счет изменения производительности труда рабочих, руб.

W^ПП_Р - производительность труда рабочих в предыдущем периоде, руб.

R^ПП_Р - численность рабочих в предыдущем периоде, чел.

∆R_P - прирост численности рабочих в текущем периоде по сравнению с предыдущим периодом, чел.

∆W_P - прирост производительности труда рабочих в текущем периоде по сравнению с предыдущим периодом, руб.

3.Приведите примеры детерминированных моделей:

а) аддитивной, вида у= а  в  с − пример: реализация Р = Зн+П−Зк, где Зн−затраты на начало периода, П − поступление товаров, Зк − затраты на конец периода.

б) смешанной, вида у= а/в  с − пример: рентабельность Рт=Р/(ОС+Об), где Р− реализация, ОС − стоимость основных средств, Об − стоимость оборотных средств.

Какие приемы факторного анализа могут быть использованы для оценки влияния факторов на результирующий показатель в них.

Ответ: для оценки влияния факторов на результирующий показатель в них можно использовать прием цепных подстановок, прием абсолютных разниц, индексный, интегральный и логарифмический методы.