Вопросы по фпк Формування проектної команди

1. Поняття «команда проекту». Основні характеристики команди проекту.

2. Організаційні аспекти та етапи формування команди проекту.

3. Стратегії формування команди проекту.

4. Мотивація та стимулювання команди проекту. Особливості групової

мотивації.

5. Принципи організації ефективної роботи команди проекту.

6. Технології організації спільної діяльності команди проекту.

7. Методи формування команди проекту.

8. Склад команди проекту: ролі та функції.

9. Структура системи управління командою проекту.

10. Роль, задачі та функці ї менеджера проекту.

11. Модель формування ефективної команди проекту.

12. Основні складові управління взаємодією проектної команди.

1 Вопрос

1.Понятие кп. Основные хар-ки кп

Команда – это самостоятельный субъект деятельности, который может быть рассмотрен с точки зрения свойств, процессов, параметров, характерных для социальных групп.

Команда проекта – одно из главных понятий управления проектами. Это группа сотрудников, непосредственно работающих над осуществлением проекта и подчиненных руководителю последнего.

Команда проекта – основной элемент структуры проекта, т.к. именно команда проекта обеспечивает реализацию его замысла. Это группа, которая создается на период реализации проекта и после его завершения распускается.

Анализ групповых процессов позволяет нам посмотреть на группу в ее динамике, ответить на ряд важных и интересных вопросов:

• что происходит в малой группе?

• как она развивается?

• каковы важнейшие пути и факторы, определяющие процесс изменения группы во времени?

• как обеспечивает группа свое внутреннее единство?

Сплочение группы - это процесс, сопровождающий ее на всех этапах развития. Суть сплочения - в формировании особого типа связей в группе, которые позволяют формальную структуру, задаваемую извне, превратить в психологическую общность. Сплоченность имеет различные проявления. Она выражается и в эмоциональной притягательности и взаимопривязанности членов группы, и в стремлении их к сохранению своего группового членства, и в единстве ценностей и целей участников группового общения.

Сама по себе сплоченность выступает для членов любой группы как привлекательная цель и ценность, как групповое состояние, к которому надо стремиться.

Формирование в группе отношений, построенных на сплоченности, зависит от множества психологических факторов:

1. Эмоциональная привлекательность членов группы: сам по себе этот параметр не обеспечивает ни продуктивной совместной деятельности, ни высокой сплоченности

2. Сходство членов группы между собой: возрастное, социальное, этническое, ценностное сходство - близость взглядов и социальных ориентации членов группы.

3. Групповые цели

Цели, которые ставятся группой или перед группой ее руководителем, помогают коллективу сплачиваться в том случае, если они отвечают потребностям членов группы, могут быть приняты ими в качестве своих личных целей (то есть каждый участник видит личный смысл в том, что делает вся группа), а также если группа может рассчитывать на успех в достижении цели.

Требования к групповым целям:

1.Цель должна быть четкойи однозначной

2. цель должна быть ясной, определенной и понятной каждому участнику.

3. цель должна быть технологична, то есть содержать в себе доступные средства ее достижения.

4. цель должна быть личностно привлекательной для каждого участника, а для этого содержать в себе какие-либо частные цели и средства, интересные или доступные для него.