- •Тема 1. Корпорация как основа рыночной экономики.
- •1.1. Понятие, история возникновения и развития системы корпоративного менеджмента.
- •1.1. Понятие, история возникновения и развития системы корпоративного менеджмента.
- •1.2. Научные подходы развития теории корпоративного менеджмента.
- •1.3.Участники корпоративных отношений.
- •Тема 2. Корпорация как организационно-правовая форма деятельности.
- •2.1.Основные факторы и отличительные признаки корпоративных форм деятельности.
- •2.2. Акционерное общество как основная форма корпоративной организации.
- •1. Основные понятия и определения
- •2.2. Акционерное общество как основная форма корпоративной организации.
- •3. Как подбирать кандидатов в члены Правления?
- •Тема 3. Особенности организации управления корпорацией
- •3.1. Структура и система органов корпоративного управления.
- •3.2. Характеристика Англо – американской модели.
- •1.)Ключевые участники англо-американской модели
- •2.) Структура владения акциями в англо-американской модели
- •3) Состав совета директоров в англо-американской модели
- •4.Законодательная база в англо-американской модели
- •5.Требования к раскрытию информации в англо-американской модели
- •Действия корпорации, требующие одобрения акционеров, в англо-американской модели
- •Взаимоотношения между участниками в англо-американской модели
- •3. 2. Японская модель и ее характеристика.
- •1. Ключевые участники в японской модели
- •2.Структура владения акциями в японской модели
- •3. Состав совета директоров в японской модели
- •4. Законодательная база японской модели
- •5.Требования к раскрытию информации в японской модели
- •6. Действия корпораций, требующие одобрения акционеров, в японской модели
- •7. Взаимодействия между участниками в японской модели
- •3.3. Немецкая модель и ее характеристика
- •1. Ключевые участники немецкой модели
- •2.Структура владения акциями в немецкой модели
- •3.Состав Правления ("Vorstand") и наблюдательного совета ("Aufsichtsrat") в немецкой модели
- •4. Законодательная база немецкой модели
- •5.Требования к раскрытию информации в немецкой модели
- •6.Действия корпорации, требующие одобрения акционеров, в немецкой модели
- •7.Взаимодействие между участниками в немецкой модели
- •Тема 4. Оптимальная организационная структура корпорации.
- •4.2. Сущность корпоративного менеджмента.
- •4.3. Оптимальная организационная структура корпорации.
- •4.4. Планирование технологической цепочки по данным конкретных предприятий-участников тц
- •Первый этап – планирование производственной схемы
- •Планирование эффективности
- •4.5. Организация технологической цепочки и мотивация участников
- •Мотивация участников тц
- •Диспетчирование деятельности технологической цепочки
- •4.6.Контроль деятельности предприятия-участника технологической цепочки
3.3. Немецкая модель и ее характеристика
Немецкая модель управления акционерными обществами существенно отличается от англо-американской и японской моделей. Хотя некоторое сходство с японской моделью все-таки существует. Банки являются долгосрочными акционерами немецких корпораций3 и, подобно японской модели, представители банков выбираются в Советы директоров. Однако, в отличие от японской модели, где представители банков привлекаются в совет только в кризисных ситуациях, в немецких корпорациях представительство банков в совете постоянно. Три крупнейших универсальных немецких банка (т. е. банки, предоставляющие широкий диапазон услуг) играют основную роль; в некоторых областях страны государственные банки являются ключевыми акционерами.
Существуют три основных особенности немецкой модели, отличающие ее от других моделей. Две из них – это состав совет директоров и права акционеров.
Во-первых, немецкая модель предусматривает двухпалатный Совет, состоящий из Правления (исполнительного совета) (чиновники корпорации, т. е. внутренние члены) и наблюдательного совета (представители рабочих, служащих корпорации и акционеров). Эти две палаты абсолютно раздельны: никто не может одновременно членом Правления и наблюдательного совета.
Во-вторых, численность наблюдательного совета устанавливается законом и не может быть изменена акционерами.
В-третьих, в Германии и других странах, использующих немецкую модель, узаконены ограничения прав акционеров в части голосования, т. е. ограничивается число голосов, которое акционер имеет на собрании и которое может не совпадать с числом акций, которыми этот акционер владеет4.
Большинство немецких корпораций предпочитает банковское финансирование акционерному, поэтому капитализация фондового рынка невелика по сравнению с мощью немецкой экономики. Процент индивидуальных акционеров в Германии низок, что отражает общий консерватизм инвестиционной политики страны. Поэтому неудивительно, что структура управления акционерным обществом сдвинута в сторону контактов между ключевыми участниками, а именно, банками и корпорациями.
Система в какой-то степени является противоречивой в отношении к мелким акционерам: с одной стороны, она позволяет им вносить предложения, с другой, позволяет корпорациям налагать ограничения на права голоса.
Процент иностранных инвесторов достаточно велик: в 2000 г. он составил 19%. Этот фактор постепенно начинает оказывать влияние на немецкую модель, т. к. иностранные инвесторы из стран Европейского Сообщества и других стран начинают защищать свои интересы. Распространение рынка капитала заставляет немецкие корпорации пересматривать свою политику. Когда корпорация Daimler-Benz AG решила зарегистрировать свои акции на Нью-йоркской фондовой бирже в 1993 г., она была вынуждена принять существующие общие стандарты финансовой отчетности США. Эти стандарты обеспечивают большую открытость по сравнению с немецкими. Так, Daimler-Benz AG вынуждена была отчитываться о крупных убытках, которые можно было бы скрыть, применяя немецкие принципы бухгалтерского учета.