
- •Тема 1. Корпорация как основа рыночной экономики.
- •1.1. Понятие, история возникновения и развития системы корпоративного менеджмента.
- •1.1. Понятие, история возникновения и развития системы корпоративного менеджмента.
- •1.2. Научные подходы развития теории корпоративного менеджмента.
- •1.3.Участники корпоративных отношений.
- •Тема 2. Корпорация как организационно-правовая форма деятельности.
- •2.1.Основные факторы и отличительные признаки корпоративных форм деятельности.
- •2.2. Акционерное общество как основная форма корпоративной организации.
- •2.2. Акционерное общество как основная форма корпоративной организации.
- •1. Основные понятия и определения
- •3. Как подбирать кандидатов в члены Правления?
- •Тема 3. Особенности организации управления корпорацией
- •3.1. Структура и система органов корпоративного управления.
- •3.2. Характеристика Англо – американской модели.
- •1.)Ключевые участники англо-американской модели
- •2.) Структура владения акциями в англо-американской модели
- •3) Состав совета директоров в англо-американской модели
- •4.Законодательная база в англо-американской модели
- •5.Требования к раскрытию информации в англо-американской модели
- •Действия корпорации, требующие одобрения акционеров, в англо-американской модели
- •Взаимоотношения между участниками в англо-американской модели
- •3. 2. Японская модель и ее характеристика.
- •1. Ключевые участники в японской модели
- •2.Структура владения акциями в японской модели
- •3. Состав совета директоров в японской модели
- •4. Законодательная база японской модели
- •5.Требования к раскрытию информации в японской модели
- •6. Действия корпораций, требующие одобрения акционеров, в японской модели
- •7. Взаимодействия между участниками в японской модели
- •3.3. Немецкая модель и ее характеристика
- •1. Ключевые участники немецкой модели
- •2.Структура владения акциями в немецкой модели
- •3.Состав Правления ("Vorstand") и наблюдательного совета ("Aufsichtsrat") в немецкой модели
- •4. Законодательная база немецкой модели
- •5.Требования к раскрытию информации в немецкой модели
- •6.Действия корпорации, требующие одобрения акционеров, в немецкой модели
- •7.Взаимодействие между участниками в немецкой модели
- •Тема 4. Оптимальная организационная структура корпорации.
- •4.2. Сущность корпоративного менеджмента.
- •4.3. Оптимальная организационная структура корпорации.
- •4.4. Планирование технологической цепочки по данным конкретных предприятий-участников тц
- •Первый этап – планирование производственной схемы
- •Планирование эффективности
- •4.5. Организация технологической цепочки и мотивация участников
- •Мотивация участников тц
- •Диспетчирование деятельности технологической цепочки
- •4.6.Контроль деятельности предприятия-участника технологической цепочки
5.Требования к раскрытию информации в японской модели
Требования к раскрытию информации в Японии достаточно строгие, но не такие, как в Америке. Корпорации должны сообщать о себе достаточно много, а именно: финансовую информацию (каждое полугодие), данные о структуре капитала, сведения о каждом кандидате в совет директоров (включая имена и фамилии, занимаемые должности, отношения с корпорацией, владение акциями корпорации), данные о вознаграждениях, в основном, наибольшие суммы, выплачиваемые исполнительным работникам и членам совета директоров, сведения о предлагаемых слияниях и реорганизации, предлагаемые поправки к Уставу, имена лиц и / или названия корпораций, приглашаемых для аудиторской проверки.
Процедура раскрытия информации в Японии имеет ряд существенных отличий от американской, которая считается самой жесткой в мире. В Японии финансовая информация предоставляется каждые полгода, а в США – каждый квартал; в Японии сообщается сумма совокупного вознаграждения управляющим и директорам, а в США – по каждому лицу. То же касается и списка крупных владельцев: в Японии – это десять крупнейших акционеров, в то время, как в США – все акционеры, владеющие пакетами более 5%. Кроме того, существуют заметные различия между японскими и американскими бухгалтерскими стандартами (GAAP).
6. Действия корпораций, требующие одобрения акционеров, в японской модели
В обычный круг вопросов, требующих одобрения акционеров, в японских корпорациях входят следующие: выплата дивидендов и распределение средств, выборы Совета директоров и назначение аудиторов.
Кроме того, без согласия акционеров нельзя решать вопросы, касающиеся капитала корпорации; принимать поправки к Уставу (например, изменение численности и / или состава Совета директоров или изменение утвержденного вида деятельности); выплачивать выходные пособия директорам и аудиторам; повышать верхний предел вознаграждения директорам и аудиторам.
Внеочередные действия корпорации, требующие одобрения акционеров, – это слияния, поглощения и реорганизация.
Предложения акционеров являются сравнительно новым явлением в Японии. До 1981 г. закон не разрешал акционерам выносить свои предложения на рассмотрение ежегодного общего собрания. В 1981 г. была принята поправка к Коммерческому кодексу, устанавливающая, что акционер, владеющий по крайней мере 10% акций корпорации, может выступать с предложениями на ежегодном или внеочередном общем собрании.
7. Взаимодействия между участниками в японской модели
Механизм взаимодействия между ключевыми участниками способствует укреплению отношений между ними. Это основная отличительная черта японской модели. Японские корпорации заинтересованы в долгосрочных, предпочтительно, аффилированных акционерах. И, наоборот, неаффилированных акционеров стараются исключить из этого процесса.
Годовые отчеты и материалы, связанные с проведением общего собрания, доступны всем акционерам. Акционеры могут присутствовать на собрании лично или голосовать по доверенности или по почте. Теоретически, система достаточно проста, однако на практике иностранным инвесторам голосовать очень сложно.
Ежегодное собрание – это чисто формальное мероприятие, и корпорации не приветствуют какие-либо возражения акционеров. Более того, активность акционеров ослабляется, хотя и неформально, еще и тем, что большинство корпораций проводят свои собрания в одно и тоже время, тем самым препятствуя присутствию или голосованию институциональных инвесторов в разных корпорациях.