
- •1.1 Основними напрямками господарської діяльності підприємства.
- •1.2. Основні правила внутрішнього розпорядку на підприємстві, охорони праці, заходи з охорони навколишнього середовища.
- •1.3. Аналіз роботи промислових підприємств, економіка міста ( 2012 - 2013рр.).
- •2.1. Суть режиму праці і відпочинку та критерії його раціональності
- •2.2 Основні напрямки вдосконалення режиму праці і відпочинку.
- •2.3. Оцінка існуючого і розробка нового режиму праці і відпочинку.
- •3.1. Структурні підрозділи підприємства, їх функції, призначення, показники оцінювання роботи
- •3.2. Характер взаємовідносин між підрозділами підприємства
- •3.3. Скласти структурну схему внутрішньовиробничих зв’язків підрозділів підприємства
- •3.4. Зміст положення про один з підрозділів підприємства, зміст посадових обов'язків керівника цього підприємства
- •6.1. З технічною службою :
- •З економічним відділом :
- •З відділом технічного контролю:
- •З управлінням маркетингу:
- •6.6. З цехами основного виробництва :
3.2. Характер взаємовідносин між підрозділами підприємства
Взаємовідносини між підрозділами підприємства яскраво відображаються в колективному договорі ВАТ «Сільмаш», а саме в 2 розділі «Виробничі відносини», оскільки ці відносини в основному полягають в співпраці та взаємозв'язку адміністрації підприємства та трудового колективу. Отже за даним колективним договором адміністрація ВАТ «Сільмаш» зобов'язується:
Забезпечити формування стратегії і прогнозування розвитку підприємства, підвищення ефективності виробництва, стабілізацію (збільшення) обсягів випуску продукції з врахуванням попиту на неї на традиційних ринках збуту та пошуку нових.
Забезпечити працівників матеріально-технічними ресурсами для виконання виробничих програм.
Запроваджувати систему матеріального та морального стимулювання, підвищення продуктивності праці, якості продукції тощо.
Розподіл прибутку проводиться в співвідношеннях, визначених загальними зборами акціонерів.
Забезпечувати дотримання працівниками трудової дисципліни.
У свою чергу профспілковий комітет від імені трудового колективу зобов'язується:
Брати участь у розробці адміністрацією заходів соціально - економічного розвитку підприємства, науково-технічного вдосконалення виробництва, підвищення продуктивності праці, поліпшення умов та охорони праці, побуту, здійснювати контроль виконання адміністрацією цих заходів.
Спільно з профспілковим активом організувати збір, узагальнення пропозицій працівників щодо поліпшення роботи підприємства, своєчасно доводити їх до адміністрації, домагатися реалізації, інформувати працівників про вжиті заходи.
Добре організовані ці взаємовідносини ведуть до розквіту підприємства, оскільки ефективний характер взаємозв'язку та співпраця між адміністрацією та профкомом підприємства, а отже і між підрозділами ВАТ «Сільмаш» - основа ефективного виробництва.
3.3. Скласти структурну схему внутрішньовиробничих зв’язків підрозділів підприємства
3.4. Зміст положення про один з підрозділів підприємства, зміст посадових обов'язків керівника цього підприємства
І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ.
Виробничо-диспетчерське бюро є самостійним структурним підрозділом ВАТ "Сільмаш".
Виробничо-диспетчерське бюро очолює начальник бюро, який безпосередньо підпорядковується заступникові технічного директора з виробництва.
В своїй роботі виробничо-диспетчерське бюро керується чинним законодавством України, методичними, нормативними та іншими керівними матеріалами з питань виробничого планування і оперативного управління виробництвом, наказами і розпорядженнями генерального директора ВАТ "Сільмаш", технічного директора та Положенням про виробничо-диспетчерське бюро.
II. ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ.
Організація ритмічної роботи заводів і підприємства в цілому.
Мобілізація виробничих резервів росту продукції.
Покращувати використання основних і оборотних засобів.
ІІІ. СТРУКТУРА ТА ФУНКЦІЇ.
Структуру і штати виробничо-диспетчерського бюро затверджує генеральний директор ВАТ "Сільмаш", виходячи з функцій, визначених даним Положенням, з врахуванням обсягів робіт, що виконуються підрозділом.
Розподіл обов'язків між працівниками бюро здійснюється начальником бюро у відповідності з даним Положенням і посадовими інструкціями.
Виробничо-диспетчерське бюро виконує слідуючі функції:
Здійснює оперативний контроль за ходом виробництва, за забезпеченням ритмічної роботи всіх виробничих підрозділів ВАТ "Сільмаш".
Здійснює оперативний облік виконання планів виробництва та проведення аналізу виконання планів по цехах і ВАТ "Сільмаш" в цілому та підготовку необхідних наказів, розпоряджень по питаннях виробництва.
Контролює забезпечення виробництва комплектуючими виробами, матеріалами, технічною документацією та інформує відповідні підрозділи про недоліки.
Здійснює систематичний контроль, через диспетчерську службу, за роботою цехів, приймає оперативні міри по попередженню та усуненню недоліків і відхилень від планових завдань.
Контролює за звітністю цехів ВАТ "Сільмаш" про хід виконання добових завдань.
Організовує проведення інвентаризації.
Координує роботу цехів ВАТ "Сільмаш", виробничого транспорту і складів.
Контролює виконання наказів, розпоряджень керівництва ВАТ" Сільмаш" по виробничих питаннях.
Проводить диспетчерські наради з підготовкою даних про хід виконання плану виробництва.
IV. ПРАВА.
4.1. Виробничо-диспетчерське бюро має право видавати виробничим цехам завдання по виконанню плану, а також вимагати від майстрів і начальників цехів виконання доведеного плану і графіків.
Контролювати виконання робіт заводами відповідно з програмою і встановленими термінами, використовуючи документи, як оперативного, так і бухгалтерського обліку.
V. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ.
Всю повноту відповідальності за якість і своєчасність виконання покладених даним Положенням на бюро завдань і функцій несе начальник бюро.
Степінь відповідальності інших працівників бюро встановлюється посадовими інструкціями.
VI. ВЗАЄМОВІДНОСИНИ
з іншими структурними підрозділами ВАТ "Сільмаш".