1.2. Планирование численности и составление графика выходов рабочих

Кадры - это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом' зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности.

Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства. создают продукт, стоимость прибавочный продукт форме прибыли.

Планирование потребности в персонале - часть общего процесса планирования в организации.

При определении потребности в персонале следует учитывать как количественную так и качественную потребность в кадрах.

Планирование потребности в персонале - часть общего процесса планирования. В конечном итоге успешное кадровое планирование дает ответы на следующие вопросы:

- сколько работников, какой квалификации, когда и где потребуется;

- каким образом можно привлечь нужный и сократить или оптимизировать исполь­зование излишнего персонала;

- как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями, умениями и внутренней мотивацией;

Норма численности (Н._ч) - это установленная численность работников определённого профессионально - квалификационного состава, необходимая для выполнения конкрет­ных производных, управленческих функций или объёмов работ. Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты по трудоёмкости производственной программы, нормам выработки, нормам обслуживания, рабочим местам.

Таблица

Методы расчета численности работников предприятия

Методы расчета численности работ­ников предприятия. Обозначения	Формула расчета
1. По трудоёмкости производственной про­граммы	Н.ч = (Тп.д/Фн)/Квн, где: Тп.д - плановая трудоёмкость производственной про­граммы, нормо-час: Ф.н - нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч; Квн - коэффициент выполнения норм времени (выработки) рабочими.
2. По нормам выра­ботки	Н4=(ОПпл/Нвь1р)/Квн. где: ОПпл - плановый объём продукции (выполненных ра­бот) за определённый промежуток времени; НВыр - плановая норма выработки в тех же единицах за тот же период времени.
3. По нормам об­служивания	НЧ=К0/(Н0*С*КСП), где: К0 - количество единиц установленного оборудования; Н0 - норма обслуживания, единиц; С - количество рабочих смен; Ксп - коэффициент перевода явочной численности ра­бочих в списочную.
4. По рабочим местам	Н.ч=м * С * ксп, где: М - число рабочих мест.

Явочная численность сменного звена проходческой бригады (А-яз? чел.) устанавливается на основании нормативной трудоемкости работ с учетом допустимой; перевыполнения норм и числа циклов.

где - число циклов в смену определяется делением скорости проведения выра­ботки за смену на подвигание забоя за цикл

Коэффициент перевыполнения норм (К_П) определяется

Численность суточной бригады проходчиков (N_с , чел.) определяется исходя из численность сменного звена N_яз и числа смен в сутки по проведению выработки

где псм ~ число смен в сутки.

Численность рабочих по обслуживанию принимается по нормативам, разработанным на шахте, а при их отсутствии по методическим рекомендациям (прил. №1 табл.). При этом следует исходить из следующих положений: численность горнорабочих на доставку мате­риалов и оборудования в забой, выполнение работ по технике безопасности рассчитывается исходя из суточных объемов работ и установленных норм выработки.

Численность подземных электрослесарей для выполнения ремонта принимается в соответствии с нормативами, установленными по сумме баллов ремонтной сложности действующего оборудования в выработке (участка).

Численность дежурных электрослесарей принимается из расчета 1 чел./смену.

Численность машинистов подземных установок устанавливается согласно рекомен­дациям (табл. 2). Численность рабочих по списку рассчитывается путем умножения явочной численности рабочих на коэффициент списочного состава. Этот коэффициент представляет собой частное от деления планового числа дней работы участка в год на среднее плановое число выходов одного рабочего за год.

Коэффициент списочного состава (Ксп) для подземных рабочих с пятидневной ра­бочей неделей при непрерывной работе участка рассчитывается по формуле

где Тк - календарное число дней в году; Т_п - число праздничных дней в году; Т_вд - число выходных дней рабочего по графику; Т ц - продолжительность отпуска; Ку -коэффициент, учитывающий число невыходов по уважительным причинам, Ку = 0,94-0,96.

Списочный штат рабочих на смену составит (N_C n, чел.)

где - явочная численность рабочих, чел.

Численность инженерно-технических работников определяется в соответствии с ти­повыми нормативами штатов:

• начальник участка - 1 чел.;

• заместитель начальника участка - 1 чел.;

• помощник начальника участка - 1 чел.;

• механик участка - 1 чел.;

• горный мастер - 1 чел. в смену.

На основании полученных расчетов составляется табл. 3.

Профессия и должность	Явочн. числ. в смену чел.		Коэффициент списочного состава	Списочн. Числ. В смену, чел.
Проходчик
Подземный электрослесарь
Дежурный электрослесарь
Машинист подземных установок
Горнорабочий подземный
Итого: рабочих
ИТР
Всего работников

Таблица 2 Численность работников участка

График выходов составляется на сутки с разбивкой по сменам для каждой профессии(табл. 4).

Таблица 4. График выходов рабочих.

Профессия рабочего	Численность, чел.							Выхода рабочих по сменам
	смена				всего
	I	II	III	IV			I	II	III	IV
1	2	3	4	5		6		7	8	9	10
Проходчик
Подземный электрослесарь
Итого: