16. Istota systemów taryfowych

17. Etapy realizacji zamówień.

REALIZACJA ZAMÓWIEŃ – redagowanie zamówień; wymiana informacji, modyfikacja zamówień, sprawdzanie wiarygodności i płynności kredytowej odbiorcy.

1. Sterowanie czasem dostawy – wzorową działalność logistyczną cechuje wysoki poziom sterowania większością podstawowych elementów składających się na cykl realizacji zamówień, łącznie z opracowaniem zamówień, oraz przygotowaniem i wysyłką zamówionych towarów.

2. Przekazywanie zamówień – czas przekazywania zamówień to czas, jakim to zamówienie pokonuje drogę do sprzedawcy.

Zastosowanie komputerów – połączenie nabywców i sprzedawców siecią komputerową pozwala nabywcy zalogować się w sieci sprzedawcy i drogą elektroniczną przekazać sprzedawcy zamówienie do dalszego opracowania.

3. Opracowanie zamówienia – działania dotyczące opracowania zamówienia obejmują: sprawdzenie zdolności kredytowej klienta, przekazanie informacji do działu sprzedaży, przekazanie informacji do działu zajmującego się zapasami i przygotowanie dokumentów wysyłkowych.

4. Przygotowanie zamówionych towarów do wysyłki – czas przygotowania zamówionych towarów obejmuje wybranie pozycji zgodnie z zamówieniem oraz zapakowanie ich w celu wysyłki, począwszy od prostego systemu opartego na pracy ręcznej, a skończywszy na wysoce zautomatyzowanym.

5. Wysyłanie zamówionych towarów – czas wysyłki zamówionych towarów trwa od momentu załadowania przez sprzedawcę do momentu ich przyjęcia i rozładowania przez nabywcę. Aby skrócić czas przewozu, sprzedawca musi skorzystać z usług szybszego przewoźnika (czyli takiego, który oferuje krótszy czas przewozu) lub z szybszego środka transportu i ponieść związane z tym wyższe koszty

18. Logistyka zaopatrzenia.

Zaopatrzenie – można rozpatrywać w dwóch znaczeniach:

• węższym – rozumianym jako akt zakupu towarów i usług dla firmy

• szerszym – jako proces pozyskiwania dóbr i usług dla firmy

Etapy procesu zaopatrzenia

1. Określenie lub powtórna ocena potrzeb

2. Zdefiniowanie i ocena wymagań użytkownika

3. Podjęcie decyzji, czy produkować we własnym zakresie, czy dokonać zakupu

4. Określenie typu zakupu

5. Przeprowadzenie analizy rynku

6. Określenie wszystkich możliwych dostawców

7. Wstępna selekcja wszystkich możliwych źródeł zaopatrzenia

8. Ocena pozostałych dostawców

9. Wybór konkretnego dostawcy

10. Przyjęcie dostawy lub usługi

11. Ocena wykonania dostawy

19. Logistyka produkcji.

Logistyka produkcji zajmuje się procesami transportowymi, magazynowymi, opakowań, przepływu informacji

Koncepcja logistyki produkcji

Produkcja	Funkcje produkcji
badania i rozwój TPP proces wytwarzania	proces produkcyjny technologia realizacja produkcji sterowanie produkcją kontrola jakości
struktura przepływów materiałów optymalizacja poziomu zapasów transport wewnętrzny przepływ informacji	podział na gniazda produkcji organizacja procesów transportowych organizacja procesów magazynowych planowanie,, sterowanie przepływów materiałowych organizacja przepływów informacji fizyczne kształtowanie produktu
Logistyka	Funkcje logistyki

Zadaniem produkcji jest przekazanie zdolności produkcyjnej.

Zadaniem logistyki jest maksymalne wykorzystanie tych zdolności produkcyjnych.

Powiązania procesów prod i procesów log.

1. Ścisłe ze sobą powiązane , częściowo nawet zintegrowane

2. Rozdział produkcji i logistyki wynikający z realizowanych zadań