
- •Istota logistyki
- •Przesłanki powstania logistyki.
- •Przyczyny rozwoju koncepcji logistycznych
- •Filozofia zarządzania logistyką – podejście systemowe I procesowe
- •Elementy logistyki I zadania.
- •Zasady określenia poziomu usług logistycznych.
- •Poziomy działań logistycznych.
- •Parametry opisu oceny usług logistycznych.
- •Klasyfikacja systemów logistycznych z pkt. Widzenia rzeczowego, funkcjonalnego, instytucjonalnego.
- •Logistyka jako funkcja koordynacji I integracji.
- •Integracja:
- •Stały, niedościgniony cel zarządzania logistycznego
- •Integracja bywa używana w znaczeniu:
- •Bariery przepływów wg. Feyerabend’a
- •Macierz intensywności logistycznej produktu.
- •Model browna – prognozowanie zapotrzebowania
- •12. Formuła wilsona określenie optymalnej wielkości zapasów
- •14. Funkcje opakowań
- •15.Transport- rodzaje, wady, zalety, zastosowanie.
- •16. Istota systemów taryfowych
- •17. Etapy realizacji zamówień.
- •18. Logistyka zaopatrzenia.
- •19. Logistyka produkcji.
- •Koncepcja logistyki produkcji
- •3 Podstawowe założenia przy podejściu logistycznym:
- •Wpływ produkcji na logistykę produkcji
- •20. Logistyka dystrybucji
- •M acierz rentowności klienta
- •Kim Goodwin
- •Klasyfikacja zapasów eg metody abc
- •Kombinacja analiz abc I xyz
Integracja:
Stały, niedościgniony cel zarządzania logistycznego
POJĘCIE O BARDZO DUŻEJ POJEMNOŚCI MERYTORYCZNEJ:
(koordynacja, współpraca, komunikacja, kontakt pomiędzy:
transportem, magazynowaniem, produkcją, dystrybucją)
Integracja bywa używana w znaczeniu:
zdolność do łączenia
sposobu rozwiązywania konfliktów
scalania
koordynacji jako szczególnego przypadku integracji:
narzędziami koordynacji są: standardowe procedury działania, plany i wiele innych instrumentów wzajemnie się dostosowujących
Bariery przepływów wg. Feyerabend’a
Bariery pojawiają się tam gdzie są granice pomiędzy podsystemami, wystarczy określić gdzie występują te zakłócenia aby je wyeliminować.
1. kryterium podziału wg miejsca występowania barier
1.1. w ramach systemu logistycznego
1.2. pomiędzy systemem logistycznym a innymi systemami przedsiębiorstwa
1.3. pomiędzy systemem logistycznym a otoczeniem przedsiębiorstwa
kryterium ze względu na przepływ dobra
2.1. materiałowe
2.2. informacyjne
Bariery te niwelujemy poprzez koordynację i integrację działań logistycznych czyli harmonizacją działań logistycznych.
Macierz intensywności logistycznej produktu.
Macierz logistyczna – budowa, istota.
Każdej sferze logistyki gospodarczej towarzyszą procesy logistyczne, charakteryzuje je w jedną stronę przepływy materiałów, w drugą przepływ informacji. Powstaje w tej sytuacji macierz logistyczna. Procesom przepływu materiałów towarzyszy wzrost wartości produktu w czasie. W procesie tym można wyróżnić okresy, gdy wzrasta wartość produktu oraz takie, gdzie wartość nie wzrasta, natomiast rosną nakłady i koszty logistyczne.
Struktura macierzy „portfela produktów”.
-
Wysoki
Wzrost
G
WIAZDY
ZAGADKOWE DZIECI
Sprzedaży
Niski
DOJNE
KROWY
BIEDNE PSY
Wysoki Udział w
rynku Niski
OKREŚLENIE INTENSYWNOŚCI LOGISTYCZNEJ PRODUKTU
Stopień singularności komponentów
Produkty intensywnie
logistyczne
Z
|
P -alizowane
|
Proste standardowe produkty
|
Proste zindywidu- -alizowane
|
RÓŻNORODNOŚĆ
KOMPONENTÓW
NISKA
NISKI WYSOKI
WIELKOŚĆ PRODUKCJI
LOG.PROD „B”
|
LOG.PROD. „A”
|
LOG.PROD. „C” |
LOG.PROD. „D” |
INRENSYWNOŚĆ
LOGIST.PRODUKTU
NISKA
MAŁA DUŻA