Загальні висновки

Оплата праці — чи не найважливіша категорія у системі ринку праці. У ній, як ні в якій іншій сфері, відбиваються усі суперечності суспільства, усі досягнення і прорахунки. Тому підходити до питань оплати праці необхідно через дослідження об'єктивних реальних суспільних відносин.

Організації оплати праці, а також напрямкам її вдосконалення на підприємстві приділяється величезна увага. Заробітна платня є основною формою винагороди робітників за їх працю і забезпечує їх матеріальну зацікавленість в її результатах, а також дуже часто є єдиним джерелом доходу робітників. У зв’язку з цим питання вдосконалення заробітної платні стоять на першому місці у керівників підприємств, саме тому ця тема є актуальною.

Підприємство ТзОВ «Поділля+» – одне з багатьох сільськогосподарських підприємств України, що є складовою агропромислового комплексу країни. Товариство займається вирощуванням зернових, насіння олійних культур, бобових культур, вирощуванням овочів і баштанних культур, коренеплодів, розведенням ВРХ, свиней, надання послуг у сфері тваринництва і рослинництва.

Фонд оплати праці на підприємстві за досліджувані роки постійно збільшується, що позитивно відображається на працівниках, збільшується також фонд додаткової заробітної плати з 33,2 тис. грн. у 2009 до 52,2 у 2011 році. Але в оплаті праці на даному підприємстві є великий недолік. В фонді оплати праці відсутні інші заохочувальні і компенсаційні виплати, що безумовно негативно позначається на працівниках.

Провівши аналіз розподілу штатних працівників за розмірами заробітної плати можна сказати те, що впродовж досліджуваних років, основна частка у фонді заробітної плати припадає на працівників заробітна плата яких дорівнює або нижча прожиткового мінімуму. Поясненням цього може бути лише характер спеціалізації даного підприємства.

Що стосується ефективності оплати праці, то видно, що ефективність оплати праці зменшилася у 2010 р. порівняно з 2009 р., проте ефективність оплати праці у 2011 р. збільшилася більш як на 1 грн. порівняно з 2010 р . Щодо зарплатоємність продукції, то в 2011 р. вона зменшується, тобто в 2011 році на виготовлення кожної гривні товарної продукції, на заробітну плату припадало лише 0,14 грн. Це зменшення обумовлено збільшенням обсягів реалізованої продукції.

Під час виконання даної роботи, мною було виявлено ряд проблем причетних з оплатою праці в ТзОВ «Поділля+».

Одна з таких – це відсутність у фонді оплати праці інших заохочувальних і компенсаційних виплат. Тому для керівницива слід переглянути уже існуючу систему оплату праці, і включити кошти, якіб відносилисяб до ІЗВК.

Другою проблемою є те, що основна частина працівників на підприємстві в продовж звітного періоду отримує заробітну плату на рівні прожиткового мінімуму.

Також проблемою є те, що на підприємстві малу увагу звертають на розвиток персоналу. Можливо, причиною цього є те, що керівництво більшу увагу приділяє розвитку основних засобів. Але давно відомий факт, що інвестиції в персонал –це найкращі інвестиції, які окуплюються вже за декілька років. Тому моєю рекомендацією є збільшення інвестування в персонал.