- •1 Предмет, метод, цель, задачи и объекты экон-ого ан-за. Экон-ий ан-з в системе упр-я коммерческой орг-цией.
- •Классификация методов и приемов экон-ого ан-за. Приемы моделирования и ан-за факторных систем.
- •3Классификация видов экон-ого ан-за. Особ-ти методики проведения ретроспективного, оперативного и перспективного ан-за.
- •Система информационного обеспечения экон-ого ан-за. Оц-ка качества информационного обеспечения ан-за.
- •5Система пок-лей ан-за и оценки хозяйственной деят-ти организаций. Этапы проведения системного ан-за.
- •10Ан-з состояния и использования основных средств
- •11Ан-з обеспеченности организации материальными ресурсами и эффективность их использования.
- •12Ан-з расходов и затрат организации.
- •14Система пок-лей ан-за и оценки финансовых результатов деят-ти организации. Факторный ан-з прибыли от продаж.
- •16 Система пок-лей рент-ти и их ан-з.
- •17. Маржинальный ан-з как основа прогнозирования объемных и качественных пок-лей
- •18 Структурно-динамический ан-з пок-лей бухгалтерского баланса: оц-ка имущественного и финансового положения организации.
- •Экономическая сущность и содержание понятий «собственный капитал» и «чистые активы». Порядок их расчета и ан-за. Оц-ка дин-ки собственного капитала и чистых активов.
- •21 Система пок-лей оборачиваемости оборотных активов. Оц-ка эффективности использования оборотных средств
- •Анализ состава, стр-ры и дин-ки ист-ков финансирования деят-ти организации. Оптимизация стр-ры капитала на основе расчетов и оценки эффекта финансового рычага.
- •25 Методы и методика комплексной оценки эффективности хозяйственной деят-ти организации.
- •26 Комплексный подход к оценке финансового состояния организации по данным форм бух отчетности.
- •27Cистема пок-лей, характеризующих деловую активность. Ан-з уст-ти экон-ого роста.
- •28 Методы сравнительной рейтинговой оценки эффективности хозяйственной деят-ти организации.
- •30 Методы комплексного ан-за использования экон-ого потенциала хозяйствующего субъекта и оц-ка бизнеса.
12Ан-з расходов и затрат организации.
Ан-з может проводиться в трех напр-ях:
> по статьям расходов или затрат или по эл-там;
> по изд-ям;
> по центрам затрат или видам деят-ти.
Изуч-е затрат и издержек пред-я можно условно разделить на неск-ко этапов:
Выявл-е статей затрат.
Оц-ка стоимостного выр-я затрат.
Поиск путей сокращения затрат.
Классиф-я затрат:
По экономическому содержанию затраты делят на экон-ие эл-ты (затр на опл труда, матер затр);
По целевому назн-ю – по статьям калькуляции;
По способу отнесения на себест-ть – прямые и косвенные;
По отн-ю к изм-ю объема пр-ва – переменные и постоянные;
По экон-ой роли в пр-ве – осн-е и накладные;
По функц назн-ю (роли в упр-ии) – пр-венные, коммерч и административные.
В зависимости от объема пр-ва затраты предпр-я подразделяются на переменные и постоянные. Деление затрат на постоянные и переменные носит условный характер.
Переменные расходы подразделяются на условно-пропорциональные и дигрессивные. Условно-пропорциональныерасходы изменяются пропорционально объему выпуска продукции. Увел-е дигрессивных расходов в той или иной мере отстает от роста объема пр-ва (расходы по эксплуатации машин и оборудования).
Постоянные затраты в течение ан-зируемого периода остаются неизменными.
Расходы орг-ции – сниж-е экон выгод в рез-те выбытия активов или возникновения обяз-в, приводящих к уменьшению капитала орг-ции за исключением сниж-я вкладов по реш-ю участников. Различают след виды расходов:
1 расходы по обычн видам деят-сти: матер затраты, затраты на оплату труда, отчисления на соц нужды, амортизация, прочие затраты
2 операцион расходы
3 внереализац расходы
4 чрезвычайн расходы
13 Пок-ли себест-ти и их исп-е в ан-зе.
Осн задачи ан-за:
ан-з вып-я плана (сметы, бюджета) затрат на пр-во;
ан-з дин-ки пок-лей затрат на пр-во;
ан-з состава и стр-ры затрат на пр-во продукции;
ан-з затрат на 1 рубль продукции;
факторный ан-з затрат;
выявл-е резервов сниж-я затрат на пр-во и разр-ка реком-ии по исп-ю выявл-х резервов.
Задачи ан-за
1 оц-ка вып-ния плана по с/с прод-ции и дин-ки ее осн пок-лей
2 выявл-е и оц-ка причин откл-я в затратах и опр-ние факторов, влияющ на себест-ть.
3 оперативн выявл-е условий, причин и винвников откл-й от действующ норм расходов проивз рес-сов, опр-ние возм-стей снижен этих норм.
4 выявл-е резервов, сниж-е с/с и возможностей их быстрой мобилизации
Ист-кии инф-ции: плановые и отчетные калькуляции с\с, ф.2, ф.5, данные синтетич и аналитич учета затрат осн и вспомогат пр-в, отчет о затратах на пр-во и реал-цию прод-ции.
Объекты ан-за:
1 полная с/с прод-ции в целом и по эл-там затрат
с/сПОЛН = Σ q_i * с/с_ед_i
2 затраты на рубль товарной продукции
З1РТП = З / VП, VП – объем выпуска
3 с/с отдельного изделия = с/сПОЛН / q_i
4 отдельные эл-ты и статьи затрат:
а) технологич с/с = ПЗ + РСЭО (прямые затраты + расходы на содерж и эксплуат оборуд)
б)цеховая с/с =технологич с/с + общецехов расх
в) производств с/с = цеховая + общезаводс расх
г)полная с/с = произв с/с+ внепроизв расх (коммерч)
Алгоритм ан-за:
1 расчит-ся откл-я фактич знач-ний с/с от сметных (плановых)
2 выявл-ся факторы и причины возникн-ния перерасхода по отд статьям затрат
3 выявл-ся причины возникн-я непроизводств затрат и потерь
4 устанавлив-ся влияние на изм-е прибыли и рентаб-сти
Rпр = Прибыль / Выр = (Выр-Затр) / В = 1 –З / В =
= 1 – [МЕ + ЗП/емк + Ам/емк + Прочие/емк ]
5 разрабат-ся управленч реш-ния по сниж-нию с/с прод-ции и предл-ния по их реал-ции в произв хоз-ной деят-сти
Виды ан-за с/с-сти:
1 ретроспективный - цель: иссл-ние дин-ки затрат и факторов изм-ния с\с-сти – область прим: для опр-ния с/с-сти плановой при формир-нии ценовой политики, при разр-ке управленч реш-ний (период составл-я 3-5 лет)
2 оперативный (от 1 до10 дней) – цель: своевр выявл-е непроизв затрат и потерь, применяется для обеспеч-я гибкости упр-я матер и фин потоками.
3 предварительный – использ-ся на этапе НИОКР с целью опр-ния с\с-сти конкр изделий
4 перспективный – цель: оц-ка возможностей сниж-я увелич-я с\с-сти прод-ции в целом и отдельных изделий за счет изм-я сырьевого рынка.
