9. Классификация видов экон. Анализа.Особенности методики проведения ретроспектив-го, операт-го и перспективного анализа, отличия и взаимосвязь финансового и управл-го анализа.

1.по содер-ю процесса управления-текущий, оперативный, ретроспективный.

2.от хар-ра объекта управления- внутрихозяй-ный, отраслевой, межхозяйст-ный сравнительный, маржинальный

3.в завис-ти от субъектов управления- технико-экон-ий, экон-правовой, экон-экологический

4.в зав-сти от анализируемой подсистемы эк.анализ делится на управленч. и финансовый

5.по полноте охвата объектов анализ бывает сплошной и выборочный, локальный и тематический.

Ретроспективный(текущий)- проводится за отчетные периоды(мес,квартал,год)Источник-бух и стат отч-ть, нормат-ая и плановая инфо.Проводит экон-ие или техн-ие службы. Пример-пояснител.записка по годов.отчету.Особенность-фактические рез-ты оцениваются в сравнении с планом и данными предшествующих периодов.Определ-ся отклонение от базы сравнения и эти отклонения технико-эконом.факторов.

Оперативный осуществляется в момент совершения хоз операции.Решает задачи-осущест-ет постоянный контроль за выполнением намеченных планов за процессами произ-ва и продажу продукции..Способ-ет своевр-ому выявлению и ипользованию тек.внутрихоз-ых рез-тов.Источники- 1)данные первичного учета, первички.Исследование натуральных показателей явл. Отлич. Чертой операт анализа.2) непосредственные наблюдения за процессом произ-ва 3)беседы с работниками.К опер.анал привлекаются экон-ты, бух-ра, менедж, технологи…Характерной чертой операт.анал. – неточность, она вызвана неточностью расчетов, нельзя точно рассчитать на любой день месяца фактич-ую себ-ть, прибыль и др. показ.Но приближен-ых данных достаточно для принятия оперативного управлен-го решения.

Особенностью перспективного ан.заключ. в том, что явления и процессы хоз.деят-ти рассматриваются с позиции будущего развития.Осн.приемом перспект.анал. явл. Метод экон.прогноз-ия.Основывается на изучении закономерностей развития различ.экон.явлений и процессов, на выявление наиболее вероятностных путей развития.Это дает базу для выбора и обоснования плановых решений на любом уровне управл-ия.

Про фин. и управл.анализ. В завис-ти от анализируемого вида деят. Анал. Делится на управ. и финансовый.Эти 2 вида имеют особен-ти в 1)их содержании2)субъектах анализа3)инфор-ой базе. Под ФА понимают анализ показателей прибыльности и рентабельности:анализ фин.устойч., ликвидности, ан.эффект-ти испол.СК,ЗК. Под УА анализ технико-организац-го уровня произ-ва, ан. испол-ия .производствен. ресурса, объема произ-ва, определение точки без-ти. Внешний ФА.Суб-екты-заинтересованные-учредители, собственники; взаимодавцы-банки…; поставщики; покупатели; налогвые органы. Внутрихозяйственный (производственный) ФА в его проведении заинтересован рук-во и персонал. От рез-тов работы предприятия зависит их ЗП, соц.блага, а также имидж предприятия. В рамках ВХФА анализ-ся эффект-ть использования метериал, труд, финансовых рес-ов.Более детально анал-ся фин.состояние предприят-я. с выявлением причин отклонений факт.показ. от нормат., плановых от показ. за пред.период. Субъектами управл-го анализа явл. работники экон.служб и привлекаемые аудиторы и консул-ты.Инфо базой управл.анализа явл вся система инфо о деятел-ти предприятия.