Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы Анализ.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
163.84 Кб
Скачать

13. Предмет, метод, цель, задачи и объекты экономического анализа. Экономический анализ в системе управления коммерческой организацией.

Предметом эк.анализа являются хозяйственные процессы предприятий и конечные финансовые результаты их деятельности.

Метод эк.анализа представляет собой комплексное взаимосвязанное изучение различных сторон деятельности предприятия на базе системы показателей плана текущего учета, отчетности и других источников информации. Характеристика метода – диалектический подход к изучению хоз.процессов; использование системы показателей; изучение причин вызвавших изменения показателей; выявление и измерение взаимосвязи и взаимозависимости между показателями; системность и комплексность.

Цель – использование результатов анализа для принятия научно-обоснованных управленческих решений.

Задачи: 1. повышение научно-эконом. обоснованности бизнес-планов и нормативов; 2. анализ выполнения бизнес-плана и соблюдение нормативов по данным учета и отчетности; 3. определение эк.эффективного использования труд., материальных и фин. ресурсов; 4. оценка конечных финансовых результатов; 5. выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях производ. цикла; 6. обоснование и проверка оптимальности управленческих решений.

Объектом является коммерческая самостоятельная организация (ООО,ОАО,ЗАО,концерны), внутри их объектами являются все стороны производ. и финн. Деятельности, а именно объем, ассортимент и качество продукции, продажа, использование материальных и трудовых ресурсов, использование осн.произв.фондов, с/с, прибыль и др.

Эк.анализ занимает промежуточное место между сбором и обработкой информации и принятием управленческих решений. Любое предприятие как система включает в себя две подсистемы: управляющая (субъект управления) и управляемая (объект). Бизнес-план (плановое задание) - Информационная база - Анализ - Принятие управленческих решений - Контроль за реализацией управленческих решений. Хоз.процессы и вся хоз.деятельность явл. управляемой подсистемой подсистемой и объектом эк.анализа. Экономический анализ является научной базой принятия управленческих решений.

6. Анализ расходов и затрат организации.

Затраты – средства израсходованных на приобретение и производство ресурсов, имеющихся в наличии. Они показываются в бухгалтерском балансе, как активы предприятия, способные принести доход в будущем (запасы).

Расходы – часть затрат понесенных предприятием в связи с получением дохода. Они отражаются в отчете о прибылях и убытках в непосредственной связи с доходами, т.е. все доходы соотносятся с расходами на их получение.

ПБУ 10/99 – другое определение расходов

Расходы организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на: расходы по обычным видам деятельности и прочие расходы. Расходы по обычным видам деятельности - расходы, связанные с изготовлением продукции и продажей продукции, приобретением и продажей товаров. Прочими расходами являются: расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации; связанные с участием в уставных капиталах других организаций; связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов; проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств (кредитов, займов).

Анализ расходов организации проводится по данным Отчета о прибылях и убытках. В отчете расходы организации отражаются с подразделением на себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, коммерческие расходы, управленческие расходы и прочие расходы. Данные показатели позволяют каждому экономическому субъекту анализировать в динамике состав и структуру расходов, их изменение, а также рассчитывать ряд коэффициентов, свидетельствующих об целесообразности произведенных расходов в сравнении с полученными доходами.