Розрахунок параметрів сітьового графіка
Визначення термінів настання подій і їхніх резервів часу.
Ранній термін t(i) настання події дорівнює тривалості
найбільшого
попереднього шляху
:
tp
(i)
= t[
1(i)].
Для завершальної події z:
tp (z) = .[Lкp] = Tкp
Пізній
термін t(і) настання події визначається
різницею тривалості критичного напряму
і найбільшого наступного напряму
:
tn (i) = Tкp – t[ 2(i)]
tn (z) = Tкp.
Для критичних подій ранній і пізній терміни настання збігаються:
tn (iкp) = tp (iкp),
Резерв часу події дорівнює різниці між пізнім і раннім термінами настання події:
R(i) = tn (i) – tp (i).
Для критичних подій R(iкp) = 0
Резерв часу настання події показує, на який термін можна затримати (відкласти) настання цієї події не роблячи впливу на термін виконання всього комплексу робіт.
Визначення термінів початку і закінчення робіт.
Ранній термін tрн (ij) початку роботи i,j визначається раннім терміном настання початкової події i цієї роботи:
tрн (ij) = tp (i).
Ранній термін tрн (i,j) закінчення роботи i,j дорівнює сумі раннього терміну початку цієї роботи і її тривалості
tрo (i,j) = tрн (i,j)+t(i,j) = tp (i)+t(i,j).
Пізній термін tno (i,j) закінчення роботи (i,j) дорівнює пізньому термінові настання кінцевої події j цієї роботи:
tno (i,j) = tn (j).
Пізній термін tnн (i,j) початку роботи (i,j) дорівнює різниці пізнього терміну її закінчення і її тривалості:
tnн (i,j) = tno (i,j) - t(i,j) = tn (j) - t(i,j)/
Для критичних робіт ранні і пізні терміни збігаються:
tрн (i,j)кр= tnн (i,j)кр;
tрo (i,j)кр = tno (i,j)кр.
Резерви часу роботи
Повний резерв часу роботи дорівнює різниці між пізнім терміном настання її кінцевої події і раннім терміном настання початкової події за винятком її тривалості:
Rn(i,j) = tn (j) - tp (i) - t(i,j);
Rn(i,j) = tno (i,j) - tрo (i,j);
Rn(i,j) = tnн (i,j) - tрн (i,j).
Повний резерв часу показує на скільки можна збільшити тривалість роботи або перенести її початок без зміни терміну закінчення комітету робіт.
Вільний резерв часу роботи дорівнює різниці між ранніми термінами настання кінцевої і початкової подій за винятком тривалості роботи.
Rc(i,j) = tp (j) - tp (i) - t(i,j)
Він показує максимальний час, на який можна відстрочити початок цієї роботи або збільшити її тривалість, не змінюючи раннього терміну настання її кінцевої події.
Використання вільного часу на даній роботі не зменшує величини вільних резервів часу інших робіт, тому його ще називають незалежним резервом часу роботи.
Rc(i,j) = Rn(i,j) – R(j).
тобто Rc(i,j) можна представити як різницю повного резерву часу роботи і резерву часу її кінцевої події j, що показує, яку частину повного резерву часу роботи можна використовувати, не торкаючись резерву часу настання кінцевої події j.
Приватний резерв часу роботи дорівнює різниці пізніх термінів настання кінцевої і початкової подій за винятком тривалості роботи:
Rч(i,j) = tn (j) - tn (i) - t(i,j)
Додаток 1
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Національний авіаційний університет
Інститут економіки та менеджменту
Кафедра економіки
Контрольна робота 1
з дисципліни
“ЕКОНОМІКА І ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА”
на тему: “Економічне обґрунтування інвестиційних проектів впровадження в експлуатацію нового радіоелектронного обладнання”
Склав: студент(ка)
Гр.
Прізвище, ініціали Підпис:
№ залікової книжки
Прийняв: Підпис:
Київ 2004
Додаток 2
Вихідні дані для розрахунку поточних витрат з експлуатації обладнання
Перша літера прізвища студента |
Обсяг робіт з технічного обслуговування, тис. нормо-год |
Коефіцієнт, що враховує трудомісткість поточних ремонтів та капітальних вкладень |
Середня погодинна тарифна ставка, грн. / нормо-год |
Коефіцієнт, що враховує додаткову заробітну плату |
||||
|
|
|
|
Варіанти |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
А, Я |
15 |
23 |
1,14 |
1,17 |
1,46 |
1,37 |
1,21 |
1,18 |
Б, Ю |
70 |
60 |
1,26 |
1,35 |
1,74 |
1,46 |
1,31 |
1,23 |
В, Е |
10 |
21 |
1,18 |
1,20 |
1,37 |
1,54 |
1,13 |
1,10 |
Г, Щ |
36 |
45 |
1,21 |
1,43 |
1,48 |
1,27 |
1,22 |
1,19 |
Д, Ш |
43 |
67 |
1,28 |
1,34 |
1,56 |
1,63 |
1,25 |
1,21 |
Є, Ч |
110 |
85 |
1,25 |
1,18 |
1,84 |
1,77 |
1,40 |
1,32 |
Ж, Ц |
80 |
93 |
1,21 |
1,13 |
1,75 |
1,59 |
1,35 |
1,27 |
З, Х |
27 |
37 |
1,17 |
1,25 |
1,56 |
1,64 |
1,19 |
1,16 |
І(И, Й), Ф |
5 |
8 |
1,09 |
1,16 |
1,18 |
1,15 |
1,13 |
1,11 |
К, У |
17 |
20 |
1,15 |
1,17 |
1,36 |
1,27 |
1,20 |
1,18 |
Л, Т |
23 |
37 |
1,16 |
1,20 |
1,14 |
1,34 |
1,16 |
1,20 |
М, С |
56 |
61 |
1,29 |
1,32 |
1,63 |
1,58 |
1,32 |
1,25 |
Н, Р |
64 |
75 |
1,31 |
1,39 |
1,68 |
1,61 |
1,34 |
1,29 |
О, П |
25 |
18 |
1,18 |
1,15 |
1,45 |
1,39 |
1,18 |
1,16 |
Додаток 3
Вартість обладнання та доходи (вигоди), одержані від впровадження проекту, тис. грн.
№ п/п |
Показники |
Номер варіанта |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
||
1 |
Закупівельна ціна, тис. грн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-й проект |
270 |
430 |
750 |
560 |
390 |
870 |
540 |
290 |
360 |
650 |
|
2-й проект |
350 |
230 |
970 |
430 |
790 |
580 |
640 |
450 |
280 |
490 |
2 |
Доходи (вигоди), тис. грн |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1-й проект |
650 |
870 |
960 |
630 |
220 |
1300 |
930 |
1200 |
840 |
580 |
|
2-й проект |
690 |
910 |
710 |
740 |
1030 |
1100 |
1050 |
1300 |
915 |
360 |
Додаток 4
Додаткові інвестиції, пов’язані з впровадженням нового обладнання, тис. грн
Рік |
Номер варіанта роботи |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||||||
Номер проекту |
||||||||||
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
|
1 |
35 |
47 |
98 |
110 |
137 |
180 |
117 |
95 |
87 |
170 |
2 |
22 |
39 |
33 |
57 |
95 |
110 |
84 |
67 |
34 |
130 |
3 |
15 |
10 |
20 |
35 |
44 |
50 |
37 |
45 |
21 |
85 |
4 |
7 |
–– |
15 |
20 |
17 |
35 |
10 |
24 |
15 |
54 |
5 |
5 |
9 |
12 |
35 |
25 |
17 |
–– |
31 |
17 |
29 |
6 |
3 |
12 |
4 |
–– |
11 |
8 |
5 |
20 |
–– |
18 |
7 |
1 |
2 |
3 |
6 |
4 |
5 |
2 |
1 |
9 |
10 |
Продовження дод. 4
Рік |
Номер варіанта роботи |
|||||||||
6 |
7 |
8 |
9 |
0 |
||||||
Номер проекту |
||||||||||
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
1 |
2 |
|
1 |
185 |
93 |
135 |
157 |
41 |
77 |
63 |
77 |
128 |
93 |
2 |
115 |
64 |
79 |
123 |
24 |
63 |
41 |
35 |
67 |
82 |
3 |
76 |
37 |
27 |
77 |
12 |
35 |
24 |
29 |
42 |
47 |
4 |
45 |
24 |
34 |
35 |
13 |
–– |
17 |
13 |
27 |
35 |
5 |
54 |
16 |
15 |
––– |
17 |
27 |
10 |
–– |
11 |
–– |
6 |
13 |
–– |
27 |
16 |
9 |
–– |
5 |
17 |
8 |
2 |
7 |
21 |
10 |
7 |
6 |
3 |
3 |
2 |
–– |
1 |
1 |
Додаток 5