8. Структура и назначение бизнес-планов
Бизнес-план
(БП) – план развития, необходимый для
освоения новых сфер деятельности фирмы,
создания новых видов бизнеса.
Основная
цель разработки БП – планирование
хозяйственной деятельности фирмы на
ближайшие и отдаленные периоды в
соответствии с потребностями рынка и
возможностями получения необходимых
ресурсов.
Функции
БП:
1) Возможность использования БП для
разработки стратегии бизнеса, выработки
новых направлений деятельности;
2)
Планирование, позволяющее оценить
возможности развития нового направления
деятельности, контролировать процессы
внутри фирмы;
3) Возможность привлечение
со стороны финансовых ресурсов;
4)
Возможность привлечения со стороны
потенциальных партнеров и др.
Структура
БП:
1.
Титульный лист;
2. Резюме;
3. История
бизнеса;
4. Описание продуктов
(услуг);
5. Описание дел в отрасли, на
товарном рынке;
6. Описание конкурентов,
оценка и выбор конкурентной стратегии;
7.
Производственный план;
8. План
маркетинга;
9. Организационный
план;
10. Финансовый план;
11. План
исследований и разработок;
12.
Приложение.
6
