
- •Центр социально-трудовых прав
- •Предисловие
- •Понимание своих интересов
- •Понимание интересов
- •Основы прямой организационной деятельности
- •Три принципа прямого действия
- •Как работает кампания по организации прямого действия
- •Использование власти в кампании
- •Действовать исходя из оценки ваших сил и влияний
- •В отношении всего законодательного органа:
- •Проблемы отличаются от предметов кампании
- •Определение способов решения проблемы
- •Выбор предмета для кампании Недостаточно просто задаться вопросом, какое решение просто будет самым всеобъемлющим, или какая есть самая серьезная проблема. Определение подхода к предмету
- •Влияние предмета на организацию
- •Оценка предмета для кампании
- •Привести к значительному улучшению жизни людей
- •Дать людям почувствовать свою власть
- •3. Изменить властные отношения
- •Быть стоящим
- •Быть выигрышным
- •Иметь широкую поддержку
- •Иметь глубокую поддержку
- •Быть легким для понимания
- •Иметь четкую мишень – того, кто принимает решения, за кем стоит последнее слово
- •Устанавливать четкие, устраивающие вас сроки
- •Способствовать единению
- •Развивать лидерские качества
- •Настраивать вашу организацию на следующую кампанию
- •Иметь финансовый аспект
- •Мобилизовать средства
- •Следовать вашим ценностям и видению
- •Проверка выбора предмета кампании
- •Пять колонок графика стратегии
- •Разработка стратегии
- •Когда Не следует использовать график стратегии
- •Подготовка к составлению графика стратегии
- •Пять колонок графика стратегии
- •График стратегии Академии Среднего Запада
- •Использование графика стратегии
- •График стратегии Академии Среднего Запада по кампании "Справедливые налоги"
- •График стратегии Академии Среднего Запада
- •Обучение участников разработке графика стратегии.
Иметь финансовый аспект
Обычно пользуются широкой и глубокой поддержкой те проблемы, которые дают людям заработать или экономят их деньги.
Мобилизовать средства
Важным критерием является готовность ваших сторонников и членов финансово поддержать кампанию. Также задайте себе вопрос: какая проблема очень популярна среди различных фондов? Спектр таких проблем меняется каждый год.
Следовать вашим ценностям и видению
Те вопросы, над разрешением которых мы работаем, должны отражать наши ценности и наше видение. На пример – да, мы хотим снизить уровень преступности, но является ли постоянное увеличение сил полиции и рост количества тюрем желательным направлением развития нашего общества?
В дополнение к вышеописанным критериям, у вас могут быть критерии, свойственные только вашей организации. Например, если в вашем районе проживает много недавно переселившихся латиноамериканцев, которые не представлены
ввашей организации, еще одним критерием будет служить привлекательность идеи для латиноамериканского сообщества.
После разработки списка критериев пересмотрите вопросы. Некоторые вопросы быстро отпадут. Оставьте два или три вопроса и определите насколько применим каждый из критериев к этим вопросам (значительно, относительно или незначительно). Затем проголосуйте. Конечно, вы можете начать работу над второй наиболее важной проблемой после того, как успешно завершили кампанию по поводу первой, но если результаты голосования по двум проблемам расходятся незначительно, следует провести дополнительную дискуссию, чтобы не разделить группу на два противоборствующих лагеря. В целом, по крайней мере, две трети членов вашей группы должны выражать энтузиазм по поводу любого выбранного вами вопроса.
Проверка выбора предмета кампании
Хорошо сформулированный предмет будет соответствовать большинству данных критериев. Используйте этот список для сравнения проблемных зон, разработки собственных критериев и выбора проблемного вопроса.
Вопрос 1 |
Вопрос 2 |
Вопрос 3 |
Может ли этот предмет |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
© Академия Среднего Запада
Восточная часть Джексон-Бульвар, д. 28, оф. 605, Чикаго, Иллинойс, 60604
(312) 427-2304, mwacademy1@aol.com, www.midwestacademy.com
Разница между стратегией и планом
Когда Не следует использовать график стратегии
Подготовка к составлению графика стратегии