
- •Центр социально-трудовых прав
- •Предисловие
- •Понимание своих интересов
- •Понимание интересов
- •Основы прямой организационной деятельности
- •Три принципа прямого действия
- •Как работает кампания по организации прямого действия
- •Использование власти в кампании
- •Действовать исходя из оценки ваших сил и влияний
- •В отношении всего законодательного органа:
- •Проблемы отличаются от предметов кампании
- •Определение способов решения проблемы
- •Выбор предмета для кампании Недостаточно просто задаться вопросом, какое решение просто будет самым всеобъемлющим, или какая есть самая серьезная проблема. Определение подхода к предмету
- •Влияние предмета на организацию
- •Оценка предмета для кампании
- •Привести к значительному улучшению жизни людей
- •Дать людям почувствовать свою власть
- •3. Изменить властные отношения
- •Быть стоящим
- •Быть выигрышным
- •Иметь широкую поддержку
- •Иметь глубокую поддержку
- •Быть легким для понимания
- •Иметь четкую мишень – того, кто принимает решения, за кем стоит последнее слово
- •Устанавливать четкие, устраивающие вас сроки
- •Способствовать единению
- •Развивать лидерские качества
- •Настраивать вашу организацию на следующую кампанию
- •Иметь финансовый аспект
- •Мобилизовать средства
- •Следовать вашим ценностям и видению
- •Проверка выбора предмета кампании
- •Пять колонок графика стратегии
- •Разработка стратегии
- •Когда Не следует использовать график стратегии
- •Подготовка к составлению графика стратегии
- •Пять колонок графика стратегии
- •График стратегии Академии Среднего Запада
- •Использование графика стратегии
- •График стратегии Академии Среднего Запада по кампании "Справедливые налоги"
- •График стратегии Академии Среднего Запада
- •Обучение участников разработке графика стратегии.
Устанавливать четкие, устраивающие вас сроки
Кампания должна иметь начало, середину и конец. Вы должны приблизительно представлять себе, на какую дату приблизительно выпадут эти этапы. Некоторые ключевые даты по мероприятиям будут внутренними, т.е. назначенными вашей организацией. Некоторые будут внешними, т.е. назначенными кем-то другим. График кампании по принятию определенного законодательного акта почти полностью будет определяться внешними факторами кампании, так же как и расписание выборной кампании. График кампании по установке знака «СТОП» на каком-либо перекрестке в вашем городе будет практически факторами внутренними для организации.
Нужно проверить, не попадают ли какие-либо особо значимые мероприятия вашей кампании на сложные календарные дни, например, на середину августа или на рождественскую неделю. В большинстве районов и для большинства групп лучшим временем для проведения кампании являются весна и осень.
Даже если у вашей организации нет определенных выборных целей, нужно чтобы ваш график совпадал с графиком выборов. Обычно у организации больше власти перед выборами, чем после них. Нужно составить график таким образом, чтобы он совпадал с выборным графиком.
Способствовать единению
Нужно избегать тех проблем, которые разделили бы ваших членов и сторонников. Не следует натравливать друг на друга соседей, молодежь и стариков и представителей одной расы на другую. Не следует просто переносить дорожное движение из одного квартала в другой или просто вытеснять распространителей наркотиков на другой перекресток (Этот совет не просто «либеральный», но и прагматичный; и та, и другая проблема скоро снова возникнут у вас на пороге).
Старайтесь планировать на несколько лет вперед. Кого вы должны будете привлечь в вашу организацию? Поможет ли эта проблема в привлечении этих людей или отпугнет их?
Развивать лидерские качества
В рамках кампании у ваших участников будут разнообразные роли. Кампании удовлетворяющие большинству данных критериев, также способствуют развитию лидерства, если они планируются соответствующим образом. В коалиционной организации развитие лидерства значит совсем другое, что в местной группе, потому что те, кто представляют организацию в коалиции уже являются лидерами. Им не нужно, чтобы кто-то с ними работал над этим. Однако часто им приходится учиться работать друг с другом, использовать метод прямого действия и гармонизировать избирательные кампании и проблемные кампании, когда это необходимо.
Настраивать вашу организацию на следующую кампанию
Кампания, в ходе которой от работодателя хотят добиться выдачи медицинского страхования, должна вести к другой кампании по вопросам здравоохранения или льгот. С другой стороны, кампания по отлову бродячих собак обычно только и ведет к отлову бродячих собак. Люди, которые с трудом оплачивают свои медицинские счета, обычно имеют и другие экономические проблемы. Люди, которых связывает нелюбовь к бродячим собакам, могут не иметь больше ничего общего и явно разругаются, когда все бродячие собаки будут отловлены.
Нужно думать не только о других возможных темах для будущего, но и учитывать навыки, которые группа приобретет в ходе кампании и новые связи, которые позволят организации подготовиться к следующей кампании.