Казахский экономический университет им. Т. Рыскулова

Формы обучения

Очное

обучение

Всего кредитов

3

Курс

3

Семестр

6

Экзамен (семестр)

6

Всего часов,

из них:

135

Лекции (часов)

30

Практические (семинарские) занятия (часов)

15

Лабораторные занятия (часов)

-

СРСП (часов)

15

СРС (часов)

75

1

Сведение о преподавателе

Таспенова Г.А., кандидат экономических наук, доцент, член-корреспондента РАМ, стаж работы – 17 лет, кафедра «Менеджмент», каб.300. Контактная информация: режим пребывания на кафедре: каждый день 09.00 – 18.00, контактные телефоны (служебный: 3771331, домашний: 3986387), электронный адрес:gau888@maul.ru

2

Пререквизиты дисциплины

«Микроэкономика», «Экономическая теория», «Маркетинг», «Бух. учет»

3

Постреквизиты дисциплины

Дисциплины по специальности

4

Описание дисциплины

Данный курс позволяет студентам изучить содержании бизнес-планирования как научной дисциплины, ознакомление их с основными понятиями, принципами, методологией, методиками планирования и анализа бизнеса. Курс предусматривает систематизацию, закрепление и расширение теоретических и практических знаний по проблемам планирования.

Методика изучения курса предполагает использование таких форм проведения занятий, как лекции, семинары, самостоятельное изучение ряда вопросов, глубокое и творческое исследование отдельной темы, отраженной в реферативной работе. Итоговой формой контроля знаний студентов является зачет.

5

Цель изучения дисциплины

Основной целью данной дисциплины является формирование компетенции будущих специалистов по бизнес планированию, которые используются в деятельности предприятия, сформировать теоретические знания и практические навыки по организации процесса бизнес планирования.

6

Задачи изучения дисциплины

Основные задачи:

Изучение теории планирования бизнеса, знакомство с нормативными документами, регулирующими хозяйственную практику, умениями и навыками планировать бизнес, делать самостоятельные выводы, готовить предложения, прогнозы и планы.

Умение оценивать воздействие макроэкономической среды на формирование и деятельность предприятий

Иметь представление о различных структурах рынков, знать экономические основы поведения предприятий.

7

Компетенция дисциплины

В результате освоения дисциплины Бизнес-планирование студент должен:

Демонстрировать знания и понимание в области:

• теоретических основ, задач и принципов бизнес - планирования на предприятии;

• методических приемов планирования на предприятии;

• форм представления бизнес-планов;

• методов оценки инвестиционных проектов.

Применять эти знания и понимание :

для анализа финансовой отчетности и использовать полученные результаты в целях обоснования бизнес-планов, формировать систему показателей и использовать современные технологии сбора и обработки информации в целях разработки бизнес-планов.

Осуществлять сбор и интерпретацию информации для необходимой для организации и управления профессиональной деятельностью организации, участвовать в разработке инновационных методов, средств и технологий в области профессиональной деятельности.

Владеть умением сообщать информацию, идеи, владеть современными техническими средствами и информационными технологиями для решения аналитических и исследовательских задач при разработке бизнес-

планов;

Приобрести навыки, необходимые для разработки бизнес-плана и оценки ее эффективности.

№

п/п

Название темы

Количество часов

Очное отделение

Всего

Лекции

Прак.зан.

СРСП

СРС

1

Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия

23

2

1

20

2

Классификация бизнес-планов и основные методики бизнес-планирования

4

2

1

1

-

3

Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование проекта*

4

2

1

1

-

4

Анализ рынка и стратегия маркетинга проекта

24

2

1

1

20

5

План производства

4

2

1

1

-

6

Организационный план

4

2

1

1

-

7

Кадровая политика

4

2

1

1

-

8

Юридический план

4

2

1

1

-

9

Понятие об инвестиционной политике

4

2

1

1

-

10

Сущность, содержание и виды рисков*

4

2

1

1

-

11

Финансовый план и бюджет предприятия

24

2

1

1

20

12

Расчет денежных потоков

4

2

1

1

-

13

Показатели эффективности бизнес-плана

24

2

1

1

15

14

Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании

4

2

1

1

-

15

Презентация бизнес-плана.

4

2

1

1

-

Итого:

135

30

15

15

75