§ 14.7. Условно-компенсаторные пути в самореализации

Одной из важнейших является самореализация в сфере профессио­нальной деятельности. По разным причинам самореализация может пой­ти по пути условной компенсации субъективной сложности профессио­нальной деятельности.

В этой области известен феномен "эмоционального перегорания" у психотерапевтов, занимающихся ведением социально-психологического тренинга. Он заключается в постепенной потере терапевтом способно­сти быть устойчиво и разнопланово включенным своими эмоциями в процесс тренинга. У опытных врачей отмечается специфическая "от­страненность" от переживаний и страданий больного при выполнении

ими необходимых, но болезненных лечебных процедур. Такая же "отстраненность" может быть характерна для работников правоохрани­тельных органов, выполняющих некоторые стандартные действия в от­ношении нарушителей.

Наиболее полно профессионально специфичные механизмы психоло­гической защиты, описаны нами¹ для крупных политических деятелей, государственных служащих высокого ранга. В результате наблюдения за их поведением и публичными выступлениями удалось выделить, по крайней мере, три специфических типа защитных механизмов. Для их обозначения использованы следующие условные названия: "Я — исклю­чительный", "Жизнь - игра" и "У вас все плохо".

Защитный механизм "Я - исключительный". Сложность продви­жения по служебной лестнице подталкивает людей, достигших на этом пути определенных успехов, к восприятию себя как не вполне ординар­ных, в чем-то особо одаренных, отличных от простых людей. Чем более высок ранг, занимаемый человеком в любой иерархической системе, тем в меньшей степени он склонен идентифицировать себя с "народом", с "массами". Высшие должностные лица в крупной организации, как правило, перестают прислушиваться к советам "снизу", полностью по­лагаясь на свой личный опыт и интуицию.

Причиной появления такого рода переживаний является рассогласо­вание между огромной трудностью достижения высокого статуса и ре­альной возможностью его одномоментно потерять.

Уменьшению такого рода беспокойства и служит формирующееся переживание собственной исключительности и потому принципиальной незаменимости у руля власти. Частным, но достаточно показательным примером действия рассматриваемого механизма служит то избыточное внимание, которое уделяется в настоящее время верховной властью судьбе останков последнего российского императора и его семьи: толь­ко он как высший руководитель один (из сотен тысяч безвестно погиб­ших в тот период людей) признается способным стать "символом по­каяния и примирения".

Защитный механизм "У вас все плохо". Его действие теснейшим об­разом связано с самой сущностью феномена лидерства. Лидер - это фигура, возникающая в сложной обстановке ради преодоления группой людей некоей значимой для них проблемы. Поэтому лидерствовать го­раздо проще, когда группе, населению явно плохо, когда в социально-психологическом климате доминируют тревога и растерянность, но еще остается надежда на благоприятный исход. Ярким примером этого могут быть некоторые российские лидеры, действующие на публике реши­тельно и эффективно только в экстремальных ситуациях типа путча, выборной кампании. Такие ситуации — это их стихия. Именно здесь, на

1. Васильев В.К., Филимоненко Ю.И. Психологическая самозащита в сфере политического поведения // Правовые и социально-экономические аспекты дея­тельности средств массовой информации. СПб.: Изд. СПбГУ, 1996. С. 436-443.

грани жизни и смерти, они приобретают оправданную популярность в массах. Когда же приходит обычная, "вялотекущая" жизнь, эти лидеры исчезают с экранов телевидения, становятся социально пассивными, время от времени привлекая к себе внимание общества неожиданными и не всегда адекватными поступками.

Существенная часть находящихся у власти людей не являются по своему психологическому складу истинными лидерами. Они "пошли во власть" и оказались в ней в каком-то смысле ситуативно - таково смут­ное время. Именно для такого рода лидеров характерно непроизвольное стремление создать для себя более комфортные условия деятельности путем усиления, нагнетания, а отчасти и провоцирования нервно-психической напряженности у окружающих. В публичном выступлении лидера очевидным индикатором такого стремления служит фиксация на живописании, подчас - гротескном, уже существующих проблем, бед и трудностей, но особенно - прогнозируемых, дополнительных невзгод для населения.

Защитный механизм "Жизнь - игра". От действий и решений но­сителей власти в значительной степени зависит благополучие очень больших групп населения. Ошибочные или недостаточно профессио­нальные действия первых могут представлять угрозу целостности и ста­бильности государства. Постоянное осознание этого было бы для них мощным стрессовым фактором. Защитой от него служит психологиче­ский механизм "Жизнь - игра": у многих лидеров формируется отно­шение к своей деятельности как к специфической игре для ограничен­ного круга лиц. И как всякая игра, она может вестись успешно или с ошибками и поражениями. Но в любом случае по-настоящему она за­трагивает интересы как бы только играющих. Для любого активного участника игры очень важны ее правила и условия, поведение других игроков и т.д. И поэтому вполне закономерен тот факт, что в выступле­ниях политических лидеров разного ранга исключительно велик удель­ный вес высказываний по вопросам внутрипартийным, фракционным, по политическим персоналиям, регламенту и процедурам, смещению и назначению на должность тех или иных персоналий, т.е. фактически по технологическим ("игровым") моментам, не имеющим прямого отноше­ния к интересам и нуждам избирателей.

Психологические защитные механизмы, формируемые на не­произвольном уровне, являются важной составной частью системной адаптации человека к общим и специфическим условиям его жизни и деятельности. Условно-компенсаторный характер этой форме психоло­гической адаптации придает ее преимущественная нацеленность на со­хранение субъективного комфорта личности, а не на объективные зада­чи деятельности. Своевременное обнаружение действия защитных меха­низмов, установление причин их запуска служат предпосылками повы­шения эффективности деятельности при сохранении целостности и гар­моничности "Я".