
- •1.Конкуренция: понятия и виды
- •2. Основные понятия и уровни анализа конкурентоспособности
- •11. Матричный
- •12. Нормативный
- •6. Теория сравнительного преимущества д. Рикардо
- •8. Теория эффекта масштаба п. Кругмана и к. Ланкастера
- •9. Теория « человеческого капитала» р. Лукаса
- •11. Теория предпринимательских экосистем.
- •12. Теория соконкуренции
- •13.Теория интеллектуального лидерства
- •14. Стадии формирования конкурентных преимуществ
- •15. Уровни обеспечения конкурентоспособности предприятия
- •3) Оценка конкурентоспособности на основе удельной полезности товара: данные методики используются только для средств производства.
- •21. Внешние и внутренние факторы конкурентного преимущества продукции, работ и услуг.
- •22. Подходы к оценке конкурентоспособности отрасли
- •24. Подходы к оценке конкурентоспособности региона. Внешние и внутренние факторы конкурентного преимущества региона.
- •5 Конкурентных факторов в отрасли по Портеру:
- •27. Конкурентоспособность города
- •29. Основные направления антимонопольной политики
- •30. Роль регионального маркетинга в системе рыночных преобразований
- •31. Система обеспечения конкурентоспособности региона
- •32. Последствия привлечения иностранного капитала в страну
- •33. Формы сотрудничества с иностранными партнерами
- •35. Виолентная стратегия конкурентной борьбы. База и границы эффективности крупного производства
- •37. Эксплерентная стратегия конкурентной борьбы, ее преимущества, проблемы финансирования и эволюция фирм – эксплерентов
- •2. Этап рыночного успеха
- •4.Превращение эксплерентов в крупные специализированные фирмы. Для этого меняют стратегию: - формируют четкую узкую специализацию; - масштабные инвестиции в производство, управление, сбыт.
- •38. Коммутантная стратегия конкурентной борьбы. Разновидности фирм – коммутантов.
- •1)Коммутанты традиционного типа.
- •2)Коммутанты-субпоставщики.
- •3)Коммутанты подражатели.
- •40. Назначение системы обеспечения конкурентоспособности (по Фатхутдинову) и виды систем.
- •42. Содержание компонентов системы обеспечения конкурентоспособности (на примере).
- •47. Анализ конкуренции на рынке в бизнес – плане.
- •50. Организационный план и юридические вопросы бизнес – плана.
- •5) Баланс распределения прибыли.
- •52. Стратегия финансирования в бизнес – плане.
- •2.Титульный лист
- •3. Вводная часть или резюме проекта
- •4.Анализ положения дел в отрасли
- •5.Производственный план
- •6.План маркетинга
- •7.Организационный план
- •8.Финансовый план
- •9. Оценка рисков
3) Оценка конкурентоспособности на основе удельной полезности товара: данные методики используются только для средств производства.
Методика Гличева А.В. для однопараметрических объектов:
Конкурентоспособность анализируемого образца КС ао = (Еао /Ело) * К1*К2*…*Кn
Еао – эффективность анализируемого образца на конкретном рынке
Ело – эффективность лучшего образца на рынке
К1 – корректирующие коэффициенты, учитывающие конкурентные преимущества
Е = Псов/Зсов
Псов – совокупный полезный эффект объекта за нормативный срок службы в условиях конкретного рынка
Зсов – совокупные затраты за жизненный цикл объектав условиях конкретного рынка
П сов = Тt=0 П час* Ф год*К1…Кn
Т – нормативный срок службы, лет
П час – часовая паспортная производительность объекта
Ф год – годовой плановый фонд времени работы объекта
К1 – коэффициенты, снижающие полезный эффект (коэффициент безотказности, ремонтопригодности, экологичности, шума и т.д.)
Зсов = (Зм ниокр / N1) + (Зотпп/ N2) +З изг+ Звн + Тt=0 Зt экспл +- Зл
Зм ниокр–затраты на маркетинговые исследования и НИОКР
N1- количество машин, намечаемые к выпуску по данной конструкторской документации
Зотпп – сметная стоимость организационно – технологической подготовки производства новой машины
N2 – количество машин, намечаемое к выпуску по данной технологической документации. Если один изготовитель машины, то N1=N2
Зизг – затраты на производство машины без амортизации предыдущих затрат
Звн – затраты на внедрение машины у потребителя (станспортные раскоды, пусковые работы, СМР)
З экспл – затраты на эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт в году t без амортизации предыдущих затрат
Зл – затраты на демонтаж и ликвидацию
Фактор времени учитывается по общепринятой методике (дисконтирование)
Методика Фатхутдинова:
Конкурентоспособность товара представляется в виде дерева показателей, где на нулевом уровне будет конкурентоспособность товара; на первом уровне – качество товара, цена, качество сервиса, затраты потребителя. Любой из показателей первого уровня можно разложить на показатели второго уровня, а при необходимости и на последующие уровни. Глубина анализа зависит от целей оценки, ее стоимости, особенностей товара, компетенции оценщиков и т.д.
21. Внешние и внутренние факторы конкурентного преимущества продукции, работ и услуг.
Конкурентоспособность товара – это относительная и обобщенная характеристика товара, выражающая его выгодные отличия от товара конкурента по степени удовлетворения потребности и по затратам на ее удовлетворение.
Конкурентоспособность товара определяется четырьмя интегральными показателями первого уровня – качеством товара, его ценой, затратами на эксплуатацию товара за его жизненный цикл, качеством сервиса товара. Значения перечисленных четырех интегральных показателей конкурентоспособности товара зависят от силы влияния внешних и внутренних факторов конкурентного преимущества товара.
Внешние факторы конкурентного преимущества товара включают:
— уровень конкурентоспособности страны;
— уровень конкурентоспособности отрасли;
— уровень конкурентоспособности региона;
— уровень конкурентоспособности организации, выпускающей товар;
— сила конкуренции на выходе системы, среди ее конкурентов;
— сила конкуренции на входе системы, среди поставщиков сырья, материалов и комплектующих компонентов;
— сила конкуренции среди товаров заменителей;
— появление новых потребителей;
— уровень организации производства, труда и управления у посредников и потребителей товаров;
— активность контактных аудиторий.
Внутренние факторы конкурентоспособности товара:
— патентоспособность (новизна) структуры или состава товара;
— рациональность организационной и производственной структур системы;
— конкурентоспособность персонала системы;
— прогрессивность информационных технологий;
— прогрессивность технологических процессов и оборудования;
— научный уровень системы управления;
— обоснованность миссии системы.
Конкурентоспособность продукции зависит также и от ряда факторов, влияющих на предпочтительность товаров и определяющих объем их реализации на данном рынке. Эти факторы можно считать компонентами конкурентоспособности и разделить на три группы: технико экономические, коммерческие, нормативно правовые факторы.
Технико экономические факторы включают качество, продажную цену, затраты на эксплуатацию и зависят от производительности и интенсивности труда, издержек производства, наукоемкости продукции.
Коммерческие факторы определяют условия реализации товаров на конкретном рынке и включают конъюнктуру рынка (острота конкуренции, соотношение между спросом и предложением данного товара, национальные и региональные особенности рынка), предоставляемый сервис, рекламу (наличие и действенность рекламы и других средств воздействия на потребителя с целью формирования спроса), имидж фирмы (популярность торговой марки и репутация фирмы).
Нормативно правовые факторы отражают требования технической, экологической и иной безопасности использования товара на данном рынке, а также патентно правовые требования. В случае несоответствия товара действующим в рассматриваемый период на данном рынке нормам и требованиям стандартов и законодательства товар не может быть продан на данном рынке. Данные факторы выступают как ограничения, обязательные для выполнения.