- •1.Конкуренция: понятия и виды
- •2. Основные понятия и уровни анализа конкурентоспособности
- •11. Матричный
- •12. Нормативный
- •6. Теория сравнительного преимущества д. Рикардо
- •8. Теория эффекта масштаба п. Кругмана и к. Ланкастера
- •9. Теория « человеческого капитала» р. Лукаса
- •11. Теория предпринимательских экосистем.
- •12. Теория соконкуренции
- •13.Теория интеллектуального лидерства
- •14. Стадии формирования конкурентных преимуществ
- •15. Уровни обеспечения конкурентоспособности предприятия
- •3) Оценка конкурентоспособности на основе удельной полезности товара: данные методики используются только для средств производства.
- •21. Внешние и внутренние факторы конкурентного преимущества продукции, работ и услуг.
- •22. Подходы к оценке конкурентоспособности отрасли
- •24. Подходы к оценке конкурентоспособности региона. Внешние и внутренние факторы конкурентного преимущества региона.
- •5 Конкурентных факторов в отрасли по Портеру:
- •27. Конкурентоспособность города
- •29. Основные направления антимонопольной политики
- •30. Роль регионального маркетинга в системе рыночных преобразований
- •31. Система обеспечения конкурентоспособности региона
- •32. Последствия привлечения иностранного капитала в страну
- •33. Формы сотрудничества с иностранными партнерами
- •35. Виолентная стратегия конкурентной борьбы. База и границы эффективности крупного производства
- •37. Эксплерентная стратегия конкурентной борьбы, ее преимущества, проблемы финансирования и эволюция фирм – эксплерентов
- •2. Этап рыночного успеха
- •4.Превращение эксплерентов в крупные специализированные фирмы. Для этого меняют стратегию: - формируют четкую узкую специализацию; - масштабные инвестиции в производство, управление, сбыт.
- •38. Коммутантная стратегия конкурентной борьбы. Разновидности фирм – коммутантов.
- •1)Коммутанты традиционного типа.
- •2)Коммутанты-субпоставщики.
- •3)Коммутанты подражатели.
- •40. Назначение системы обеспечения конкурентоспособности (по Фатхутдинову) и виды систем.
- •42. Содержание компонентов системы обеспечения конкурентоспособности (на примере).
- •47. Анализ конкуренции на рынке в бизнес – плане.
- •50. Организационный план и юридические вопросы бизнес – плана.
- •5) Баланс распределения прибыли.
- •52. Стратегия финансирования в бизнес – плане.
- •2.Титульный лист
- •3. Вводная часть или резюме проекта
- •4.Анализ положения дел в отрасли
- •5.Производственный план
- •6.План маркетинга
- •7.Организационный план
- •8.Финансовый план
- •9. Оценка рисков
9. Оценка рисков
В данном разделе должны быть отражены все вероятные риски, влияющие на реализацию инвестиционного проекта, которые можно объединить в следующие группы:
- рыночные риски (состояние спроса и предложения на планируемую к производству продукцию, объем производства в России или регионе, анализ и расчет ожидаемой доли компании после выхода на рынок новой продукции либо после расширения производства, потенциальные конкуренты, их сильные и слабые стороны, доля рынка конкурентов, планы их развития и финансовое состояние, насколько норма валовой прибыли достаточна при ценовой конкуренции и т.д.);
- внешние риски (экономическое, социальное, инфраструктурное, возможно, и политическое значение данного производства (строительства) для развития страны или региона, вероятность влияния государства, субподрядчиков, специальных и госнадзорных органов и т.д.);
- внутренние или ресурсные риски (достаточное количество квалифицированных кадров, интеллектуальных ресурсов для полного завершения намеченного проекта, наличие принятой стратегии компании, предполагаемые изменения в структуре собственников и т.д.).
Для каждого вида риска необходимо указать вероятность его наступления и возможные действия, направленные на минимизацию риска, в том числе наличие страхования.
10. Охрана окружающей среды
Данный раздел разрабатывается при организации или расширении вредного производства. В нем описываются мероприятия, способствующие уменьшению воздействия вредного производства на окружающую среду.
11. Приложения
В качестве приложений к бизнес-проекту представляются:
-бухгалтерские и финансовые отчеты,
-аудиторские заключения отчетная документация,
-данные по анализу рынка,
-спецификации продукта, фотографии,
-копии рекламных проспектов,
-резюме владельцев и менеджеров,
-копии лицензий, разрешений, свидетельств и иных документов, подтверждающих возможности инициатора проекта реализовать проект,
-копии договоров и протоколов о намерениях, которые в перспективе будут способствовать реализации проекта,
-рекомендательные письма,
- необходимые чертежи,
- проектно-сметная документация и др.