Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
итоговые ответы.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
611.33 Кб
Скачать

23. Классификация математических моделей

***

-с одним участником (интересы всех участников совпадают, независимо от того сколько их человек)

-игровые (интересы участников не совпадают)

-детерминированные (связь между элементами строго определена)

-стохастические (характеризуются более полным отражением действительности, носят вероятностный характер)

А)вероятностные – каждому состоянию задана вероятность его наступления

Б)статистические- вероятность определяется исходя из прошлого опыта

24. Имитационное моделирование в процессе разработки решения

ИМ – разновидность матемаич-го моделирования (запись в виде уравнений не обязательна, может имеет словесное описание алгоритма действий, необходимо использование количественных составляющих, возможность применения ЭВМ)

ИМ — это сложный участок интеллектуальной деятельности, нацеленный на решение производственных проблем с применением человеко-машинных процедур, но и чрезвычайно интересный. Путем имитационного моделирования решаются задачи проектирования объектов, выбора пропускной способности, правил управления, оценки реальности разработанных программ и планов и др.

Плюсы:

• возможность построения алгоритма любых ситуаций,

• сравнительно незначительные временные затраты на анализ ситуации,

• учет факторов внешней среды вероятностного характера,

• возможность анализа и поиска решений сложнейших производственных систем,

• решение задач производства, не поддающихся формализации,

• исключение экспериментов в производственных условиях.

Структура модели при принятии управленческих решений в условиях имитационного моделирования:

25. Эвристическое моделирование в процессе разработки решения

Впервые использовали термин авторы Герберт А. Саймон и Д. Ньюэл "эвристический" (греческое "эурискеин" — делаю открытие) для характеристики особого подхода к решению задач и выбору решений.

Основу эвристических моделей составляют логика и здравый смысл, основанные на имеющемся опыте. Используются в ситуациях, когда невозможно применение формальных аналитических методов.

Сущность - преобразование одной сложной задачи в совокупность простых, поддающихся изучению математическими способами.

Эвристическими моделями не решаются задачи оптимизации решений, но оценивается относительная пригодность конкретных стратегий с определенными ограничениями.

Используются при выборе решений для разрешения ситуаций:

-кратковременных задач

-повторяющихся задач

-сложных задач

Особая роль принадлежит интуиции и познавательным способностям лица, принимаемого решение.

26. Воздействие факторов внешней среды на функционирование организации

Внешняя среда -- это те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на неё воздействовать.

Среда существования организации делится на две части.

Первая часть - «ближнее» окружение (факторы внешней среды) - непосредственно влияет на организацию, приближает или отдаляет достижение ее целей, а также увеличивает или уменьшает эффективность её работы.

Обычно оно включает клиентов, конкурентов, поставщиков, профсоюзы и торговые ассоциации, государственное регулирование и требования муниципальных властей.

Организация тесно взаимодействует с этой частью своей среды, пытаясь управлять её параметрами и воздействовать на «ближнее» окружение с целью изменения их в благоприятном для организации направлении.

Вторая часть - «дальнее» окружение (факторы макросреды) - включает те факторы, которые могут оказывать воздействие на организацию. Это воздействие не прямое, а опосредованное.

Например, это изменения в государственной или региональной политике, макроэкономические факторы, требования законодательства, а также социальные и культурные особенности.

Организация не может управлять параметрами «дальнего» окружения, но всё же должна отслеживать тенденции их изменения и учитывать их в своих планах. Воздействие этих факторов на организацию труднее выявлять и изучать, но нельзя игнорировать, поскольку именно они часто определяют тенденции, которые со временем могут повлиять на «ближнее» организационное окружение.

Факторы внешней (макросреды) среды:

Социальные факторы:

-мировоззренческие установки

-разделяемые ценности

-уровень образования

-мобильность населения

-уровень преступности

Правовые факторы:

-действенность правовой системы

-аспекты правовой практики

Экономические факторы (материальные блага):

-темп инфляции

-уровень безработицы

-динамика численности активного населения

-ВВП и ВНП

-нормы налоговложений

и т.д.

Демографические факторы:

-численность населения

-структура населения

-возрастные группы

-динамика миграционных процессов

-браки и разводы

Технологические факторы:

-количественные и качественные стороны научных открытий

-частота появления новой продукции

-длительность жизненного цикла продукции

-количество организаций, осуществляющих инновационную деятельность

Политические факторы:

-политическая идеология

-наличие оппозиции и ее деятельность

-степень политической власти и недовольства ею – «сила государственной власти»