- •1.Основні поняття про науку управління
- •2.Інформація.Визначення та роль для управління
- •3.Управління виробництвом його мета та структура
- •4. Функції управління
- •5.Функція «планування» управління. Суть, логічна схема планування
- •6.Функції управління
- •10.Лінійно-функціональна структура управління підприємством.
- •7.Лінійна структура управління підприємством.
- •8. Функціональна структура управління підприємством.
- •9.Лінійно-штабна структура управління підприємством.
- •11.Структура управління будівельною дільницею
- •12.Функціональні обов’язки начальника дільниці, виконроба,майстра.
- •13.Методи управління.Класифікація і суть
- •14.Технології управління.Визначення,умови та вимоги до управлінських рішень, схема процесу прийняття управлінського рішення.
- •15. Праця керівника.Основні критерії якості, види стилів та основні функції.
- •16. Надійність систем управління. Визначення та суть.
- •17.Вишукувальні роботи. Види, визначення
- •18.Проектні роботи. Етапи. Стадійність
- •19.Зміст проектної документації меліоративної системи
- •20.Проект організації будівництва
- •21. Проект виконання робіт
- •22. Сутність потокового методу будівництва. Ділянка, захватка. Класифікація потокових методів.
- •23. Класифікація потоків за структурою і видом кінцевої продукції. Структура потоків при будівництві гідромеліоративних систем.
- •24 Календарне планування об’єктів будівництва. Загальні питання.
- •25. Організаційно-технологічні моделі календарного плану. Види,загальна характеристика.
- •26. Лінійні графіки. Правила побудови та розрахунків.
- •27. Оптимізація лінійних графіків
- •28. Сіткове моделювання. Сутність сіткового моделювання, характеристика, загальні вимоги класифікація
- •29. Основні елементи сіткового графіка. Визначення, характеристика.
- •30. Порядок та правила побудови сіткового графіка
- •31. Способи розрахунку сіткового графіка. Загальна характеристика,розрахункові параметри.
- •32. Аналітичний спосіб розрахунку сіткового графіка. Визначення та формули.
- •33. Табличний спосіб розрахунку сіткового графіка.Алгоритм розрахунку.
- •34. Графічний спосіб розрахунку сіткового графіка (на моделі). Послідовність розрахунку.
- •35. Оптимізація сіткового графіка (моделі).
- •36.Побудова циклограми
- •37. Види календарних планів будівництва за етапами планування. Їх зміст
- •38. Виробнича та допоміжна база будівництва
- •39.Будівельний генеральний план. Призначення і види, загальні принципи проектування.
- •40. Будівельний генеральний план майданчика будівництва (Загальномайданчиковий буд генплан)
- •41. Будівельний генеральний план окремого об’єкту ( об’єктний буд генплан)
- •42.Забезпечення будівництва водою. Структура потреб води, розрахунки.
- •43. Забезпечення будівництва енергетичними ресурсами
- •Питомі показники потужності для визначення витрат електроенергії на внутрішнє та зовнішнє освітлення
- •44.Розрахунок необхідної кількості робітників на будівництві
- •Співвідношення категорій працівників
- •45. Тимчасові виробничі,адміністративно-господарчі та культурно-побутові приміщення. Класифікація,розрахунок
- •48. Розрахунок необхідної кількості основних будівельних машин
- •49Організація транспортного господарства
- •50 Організація складського господарства
- •51 Розрахунок ємності та площ складів
- •52.Способи водогосподарського будівництва. Схеми управління
- •53. Організаційно-технічна підготовка до будівництва
- •54. Оперативне управління будівництвом. Мета та завдання
- •55. Оперативний місячний план. Види та зміст його.
- •56. Тижнево-добовий (декадно-добовий) план-графік. Види та зміст його.
- •57. Диспетчеризація в будівництві. Її функції та склад системи диспетчеризації
- •58.Управління якістю будівництва
- •59.Облік і звітність у будівництві
- •60. Автоматизовані системи управління (асу) будівництвом . Суть і визначення.
- •61. Внутрішня структура асу будівництвом
- •62 Основні види забезпечення асу будівництвом
- •63.Принципи створення асу. Перелік, зміст.
- •64. Стадії створення асу. Перелік, зміст
35. Оптимізація сіткового графіка (моделі).
Оптимізацію сіткової моделі – це послідовне покращення параметрів моделі для досягнення заданого строку виконання робіт або для раціонального розподілу ресурсів з урахуванням наявних на них обмежень.
Мета оптимізації – досягнути відповідності між встановленими строками і наявними ресурсами, а також забезпечити необхідну координацію і узгодить дії всіх учасників будівництва.
Оптимізацію сіткової моделі можна здійснювати за різними критеріями
- за рівномірністю розподілу ресурсів
- за економічними критеріями
Можлива наявність змішаної оптимізації , декілька параметрів оптимізації, При цьому вихідний графік коректується послідовно для кожного обмеження окремо.
Оптимізація сіткових графіків вимагає великої кількості розрахунків, тому його виконують за допомогою ЕОМ.
36.Побудова циклограми
Модель календарного плану у вигляді циклограми також створює доволі широке розповсюдження у практиці будівництва.
Циклограма показує зхід роботи у вигляді нахилених ліній в системі координаті є по суті різновидом лінійного графіка.
Рис. Циклограма: 1.2.3 – номери будівельних операцій.
Циклограма особливо зручна при зведенні однотипних споруд, так як дає можливість відобразити розвиток потоку у часі і просторі.
Потоки, що розвиваються у строгій технологічній послідовій: один за одним, не допускають перетину нахилених ліній на циклограмі. Це можливо лише для робіт, що виконуються незалежно одна від одної.
По вертикальній осі циклограми відкладають номери захваток (ділянки об'єкта), а по горизонталі - час. Тривалість кожною процесу на захватці (ритм) визначають на основі технологічних розрахунків. По їх даним на графік послідовно наносять з наростаючим підсумком ритми, що відповідають кожній захваті Кожному процесу відповідає одна лінія (пряма або ламана). При сталому і єдиному для всіх процесів ритмі всі лінії будуть паралельними між собою. Чим більший кут нахилу лінії до горизонтальної осі. тим швидше протікає процес.
Перетину ліній графіка не повинно бути. Він означає, що для наступного процесу немає фронту робіт. В такому випадку необхідно або змістити початок наступного процесу на більш пізній час. або передбачити перерву у наступному процесі з переводом робітників і механізмів на інші роботи, або підвищити інтенсивність попереднього процесу, збільшивши кількість робітників та механізмів чи включивши в роботу паралельні бригади.
Розрахунок циклограм
Для організації робіт потоковим методом, розробці циклограм і графіків проводять технологічні розрахунки, що дозволяють виявити всі необхідні ресурси, елементи витрат і параметри потоків.
При виконанні технологічних розрахунків ві заданого строку будівництва, або з заданої потужне організації.
При розрахунках по заданому строку визначають розрахункову інтенсивність потоку: І=W/Tз ;
де W - об'єм робіт в натуральних показниках або вартість робіт; Tз - заданий строк (або встановлений на підставі норм).
