26. Лінійні графіки. Правила побудови та розрахунків.

До цього часу основною моделлю керованих ( управляємих ) систем служать графічні методи у вигляді графіків Ганта – календарні лінійні графіки, на яких у масштабах часу показують послідовність і строки виконання робіт.

Лінійні календарні плани складають у вигляді таблиць із зазначення строків відрізками ліній, довжина яких відповідає тривалості робіт, що планується. В зв’язку з цим їх називають лінійними графіками.

Роботи і процеси, що плануються, розташовують в технологічній послідовності з урахуванням їх послідовного розвитку. Тривалість виконання різних робіт і процесів встановлюють або виходячи з умов об’єкта (господарчі, кліматичні, гідрологічні)або на основі розрахунку.

На початкових стадіях об’єми робіт слід розподіляти з урахуванням розподілу капітальних вкладень по роках будівництва, що рекомендується нормами.

На першому етапі роботи розподіляють у часі за їх вартість або за фізичними об’ємами, або за величиною меліоративних площ.

Так як до календарних планів пред’являють вимоги рівномірного використання ресурсів, рівномірного завантаження робітників, машин і механізмів, то скласти відразу рівно потокові плани практично неможливо. Їх розробляють в декілька етапів з поступовим вирівнюванням виявлених нерівномірностей.

Для цього будують графік нерівномірності певних ресурсів (робітників, фінансів, матеріалів. механізмів).

При побудові графіка нерівномірності використання певного ресурсу в процесі будівництва підсумовується об’єм цього ресурсу за один і той же календарний час. Значення ресурсу, що використовується при виконанні тієї чи іншої роботи наводиться над лінією роботи.

27. Оптимізація лінійних графіків

За загальним виглядом графіка нерівномірності, за значенням коефіцієнта нерівномірності. За іншими можливими критеріями проводять покращення календарного плану, поки він не буде відповідати заданим критеріям оптимізації.

Корегування календарного плану здійснюється за рахунок зміни строків початку та закінчення робіт, зміни кількості машин та робітників, які використовуються у будівництві тощо.

При великій тривалості виконання будівельних процесів доцільно показувати не лише їх початок і закінчення , але і послідовність переміщення робочих бригад і техніки з ділянки на ділянку. Такий прийом полегшує наступний контроль за ходом виробництва, дозволяє отримати точну інформацію про відставання або випередження тих чи інших процесів. При невеликій тривалості процесу ділянки виділяти не слід.

Лінійний графік простий у виконанні і наочно показує хід роботи. Однак він не може відобразити складність процесу, що моделюється – форма моделі вступає у протиріччя з її змістом.

Лінійний графік у своєму традиційному виконанні має ряд суттєвих недоліків. Побудований у масштабі часу він не відображає динаміки будівельного виробництва, не дає повного представлення про багатоманітність взаємозв’язку між роботами.