24 Календарне планування об’єктів будівництва. Загальні питання.

Узгодження робіт усіх учасників будівництва в сучасних умовах організовуються на основі календарних планів. Календарне планування - проектно – технічні документи, що встановлюють доцільну послідовність, взаємну ув’язку в часі і строки виконання окремих видів робіт і інших видів ресурсів, які необхідні для здійснення будівництва.

Основним завданням календарного планування є складання графіку процесу будівництва деталізованого рівня окремих робіт та їх виконавці збалансованих за об’ємами виробництва з ресурсами будівельної функції, та задовольняючих ряду обмежень з урахування яких повинно здійснювати виробництво. В якості таких обмежень, як правило виступають послідовність і взаємозв’язок між роботами,інтенсивність і строки їх виконання що закладені в технологічних моделях.

Найважливішими рівневими характеристиками в календарному плані є строки початку і кінця в буд об’єкті і виконання будівельних робіт, що задовольняють всіх обмеженням. З призначенням виконавчих і визначення їх переліку кількості і строки призначення всіх необхідних і використаних ресурсів.

Головним завданням календарного планування є формування графіка робіт, оптимального за прийнятим критерієм його оцінки.

Вибір критерії оптимальності календарного плану здійснюється в залежності від періоду планування і конкретних умов будівництва.

Для поточного планування в межах року приймають прямі економічні критерії(приведені витрати або собівартості максимального прибутку чи випуску будівельної продукції).

Опосередковані економічні критерії ( мінімум тривалості будівництва, скорочення строків об’єктів в експлуатацію).

25. Організаційно-технологічні моделі календарного плану. Види,загальна характеристика.

Узгодження робіт усіх учасників будівництва в сучасних умовах організовується на основі календарних планів. Раціонально складений календарний план є необхідною умовою для успішного виконання робіт і ефективного управління діяльністю будівельних організацій.

Календарний план в будівництві називаються проектно-технічні документи, що встановлюють доцільну послідовність, взаємну ув’язку у часі і строки виконання окремих видів робіт та споруд або їх комплексів,а також що визначають потребу у робітниках, матеріальних, технічних, фінансових, та інших видів ресурсів, які необхідні для здійснення будівництва.

Під календарним планом розуміють сукупність робіт із складенням календарних планів. В основу календарних планів нормалізована технологія виконання робіт,розробка якої, як правило, зводиться до побудови технологічних моделей будівництва об’єктів, розрахунку відповідно цим моделям нормативів і формування ряду інших проектно - технологічних документів.

Основним завданням календарного планування є складання графіків процесу будівництва, деталізованого до рівня окремих робіт та їх виконавців, збалансованого за об’ємами виробництва з потужностями і ресурсами будівельних організацій та задовольняючого ряду обмежень з урахуванням яких повинно здійснюватись будівництво. В якості таких обмежень , як правило, виступають: послідовність і взаємозв’язок між роботами, інтенсивність і строки їх виконання, що закладені в технологічних моделях; директивні строки або нормативна тривалість будівництва; кількість різних видів ресурсів і розподіл їх у часі; технічні умови виконання робіт, правила техніки безпеки. Найважливішими розрахунковими характеристиками календарних планів є строки початку та закінчення будівництва об’єктів і виконання окремих робіт, що задовольняють всім обмеженням, з призначенням виконавців і визначенням переліку, кількості і строків представлення всіх необхідних для їх здійснення ресурсів.

Головним завданням календарного планування є формування графіка робіт, оптимального за прийнятим критерієм його оцінки.

Вибір критерію оптимальності календарного плану здійснюється в залежності від періоду планування і конкретних умов будівництва. Для поточного (рік, квартал)планування приймають: прямі економічні критерії – мінімум приведених витрат або собівартості, максимум прибутку чи випуску будівельної продукції та ін..; опосередковані економічні критерії - наприклад, мінімум тривалості будівництва або скорочення строків введення об’єктів в експлуатацію.

Для оперативного планування (місяць, декада, тиждень) часто застосовують організаційно - технологічні критерії такі як рівномірність використання ресурсів, мінімум пристроїв виконавців та ін..

Календарний план будівництва є основним документом проекту виконання робіт, що розробляється на стадії робочої документації.

При розробці календарного плану слід, в першу чергу, керуватись принципом потоковості виконання робіт при максимально можливому їх суміщені у часі, що дозволяє значно скорочувати термін будівництва об’єкту.

В якості організаційно – технологічних моделей будівельного виробництва в залежності від складності об’єктів і прийнятої організації робіт для складання календарних планів можуть використовуватись:

• Лінійні графіки – найбільш розповсюджена традиційна форма в будівельній практиці,

• Сіткові моделі (графіки) -форма, яка зручна для планування та управління складними роботами і процесами в умовах , що постійно змінюються,

• Циклограми та графіки потоків – для ув’язки процесів у часі та просторі при організації робіт потоковими методами.

Вибір тих чи інших моделей повинен обґрунтовуватись технічною можливістю адекватного опису процесу будівництва, що планується, та економічною доцільністю їх використання.