20.Проект організації будівництва

Проект організації будівництва розробляється за даними вишукувань на весь період будівництва для всього об’єму будівельно-монтажних робіт, що передбачені Проектом(Робочим проектом), а для робіт підготовчого періоду - на першу чергу будівництва.

Проект організації будівництва складається генеральним проектувальником або за його замовленням проектною організацією, що виконує будівельну частину проекту, і підлягає погодженню з генеральною будівельною організацією, а якщо вона ще не визначена з відповідним міністерством або відомством.

При визначенні складу проекту організації будівництва слід враховувані складність будівництва об'єкту або комплексу шляхом попередньої оцінки ознак складності.Визначення степеня складності будівництва конкретних об’єктів і комплексів відбувається в завданні на проктування і встановлюється інстанцією ,яка затверджує завдання на проектування.

До першої категорії відносять особливо складні нетипові об’єкти зі складними видами робіт, індивідуальними технічними і конструктивними рішеннями; зі складними умовами постачання основного обладнання за індивідуальним замовленням; за участю великої кількості субпідрядних організацій (20 і більше).

До другої категорії відносять нетипові об’єкти середньої складності, які зводяться за індивідуальними проектами або повторно застосовуючи за участю обмеженої кількості субпідрядників.Для об’єктів середньої складності, якщо в завданні на проектування не передбачено складання КУСГ, розробка комплексних укрупнених графіків не обов’язкова.

До третьої категорії віднесені не крупні об’єкти з типовими спорудами за одностадійними проектами, в будівництві яких беруть участь 1...3 субпідрядні організації.

Проект організації будівництва складається в ув’язці з перспективним планом розвитку будівництва та його матеріально- технічної бази в даному економічному районі.

Проектом організації будівництвавстановлюється:

1.строки, склад, об’єм і послідовність виконання робіт підготовчого періоду;

2.об’єм, методи, послідовність і строки виконання будівельно- монтажних робіт;

3.потреба в матеріально-технічних ресурсах для будівництва;

4.вимоги до комплексної механізації і автоматизації будівництва;

5.склад і розташування тимчасових будівель і споруд; потреба в основних будівельних машинах і транспортних

засобах;

6.рішення з організації виробничої і житлово-побутової бази будівельної організації;

7.оптимальна тривалість будівництва, його черги, пускових комплексів і окремих об’єктів;

8.строки поставки обладнання;

9.об’єми капітальних вкладень по роках.

Основними документами проекту організації будівництває:

1. Зведений календарний план будівництва.

2. Зведена відомість об’ємів основних будівельних і монтажних робіт.

3. Графік потреби в будівельних конструкціях, деталях, основних матеріалах і обладнанні.

4. Комплексний укрупнений сітковий графік.

5. Перелік і об’єм підготовчих робіт.

6. Виділення пускових комплексів.

7. Пояснювальна записка з рішенням основних методів виконання робіт і питань матеріально-технічного забезпечення.

8. Будівельний генеральний план.

В таблиці 2.1 зазначений склад проекту організації будівництва в залежності від складності об’єкта будівництва.

В проекті організації будівництва проводиться вибір організаційно-технологічної схеми зведення будівель та споруд в складі комплексу підприємств і організаційно-технологічних схем зведення основних будівель та споруд; обґрунтування методів виробництва і можливості суміщення будівельних, монтажних та спеціальних видів будівельних робіт, а також технічних рішень по зведенню складних будівель та споруд.