
- •1.Основні поняття про науку управління
- •2.Інформація.Визначення та роль для управління
- •3.Управління виробництвом його мета та структура
- •4. Функції управління
- •5.Функція «планування» управління. Суть, логічна схема планування
- •6.Функції управління
- •7.Лінійна структура управління підприємством.
- •8. Функціональна структура управління підприємством.
- •9.Лінійно-штабна структура управління підприємством.
- •10.Лінійно-функціональна структура управління підприємством.
- •11.Структура управління будівельною дільницею
- •12.Функціональні обов’язки начальника дільниці, виконроба,майстра.
- •13.Методи управління.Класифікація і суть
- •14.Технології управління.Визначення,умови та вимоги до управлінських рішень, схема процесу прийняття управлінського рішення.
- •15. Праця керівника.Основні критерії якості, види стилів та основні функції.
- •16. Надійність систем управління. Визначення та суть.
- •17.Вишукувальні роботи. Види, визначення
- •18.Проектні роботи. Етапи. Стадійність
- •19.Зміст проектної документації меліоративної системи
- •20.Проект організації будівництва
- •21. Проект виконання робіт
- •22. Сутність потокового методу будівництва. Ділянка, захватка. Класифікація потокових методів.
- •23. Класифікація потоків за структурою і видом кінцевої продукції. Структура потоків при будівництві гідромеліоративних систем.
- •24 Календарне планування об’єктів будівництва. Загальні питання.
- •25. Організаційно-технологічні моделі календарного плану. Види,загальна характеристика.
- •26. Лінійні графіки. Правила побудови та розрахунків.
- •27. Оптимізація лінійних графіків
- •28. Сіткове моделювання. Сутність сіткового моделювання, характеристика, загальні вимоги класифікація
- •29. Основні елементи сіткового графіка. Визначення, характеристика.
- •30. Порядок та правила побудови сіткового графіка
- •31. Способи розрахунку сіткового графіка. Загальна характеристика,розрахункові параметри.
- •32. Аналітичний спосіб розрахунку сіткового графіка. Визначення та формули.
- •33. Табличний спосіб розрахунку сіткового графіка.Алгоритм розрахунку.
- •34. Графічний спосіб розрахунку сіткового графіка (на моделі). Послідовність розрахунку.
- •35. Оптимізація сіткового графіка (моделі).
- •36.Побудова циклограми
- •37. Види календарних планів будівництва за етапами планування. Їх зміст
- •38. Виробнича та допоміжна база будівництва
- •39.Будівельний генеральний план. Призначення і види, загальні принципи проектування.
- •40. Будівельний генеральний план майданчика будівництва (Загальномайданчиковий буд генплан)
- •41. Будівельний генеральний план окремого об’єкту ( об’єктний буд генплан)
- •42.Забезпечення будівництва водою. Структура потреб води, розрахунки.
- •43. Забезпечення будівництва енергетичними ресурсами
- •Питомі показники потужності для визначення витрат електроенергії на внутрішнє та зовнішнє освітлення
- •44.Розрахунок необхідної кількості робітників на будівництві
- •Співвідношення категорій працівників
- •45. Тимчасові виробничі,адміністративно-господарчі та культурно-побутові приміщення. Класифікація,розрахунок
- •48. Розрахунок необхідної кількості основних будівельних машин
- •49Організація транспортного господарства
- •50 Організація складського господарства
- •51 Розрахунок ємності та площ складів
- •52.Способи водогосподарського будівництва. Схеми управління
- •53. Організаційно-технічна підготовка до будівництва
- •54. Оперативне управління будівництвом. Мета та завдання
- •55. Оперативний місячний план. Види та зміст його.
- •56. Тижнево-добовий (декадно-добовий) план-графік. Види та зміст його.
- •57. Диспетчеризація в будівництві. Її функції та склад системи диспетчеризації
- •58.Управління якістю будівництва
- •59.Облік і звітність у будівництві
- •60. Автоматизовані системи управління (асу) будівництвом . Суть і визначення.
- •61. Внутрішня структура асу будівництвом
- •62 Основні види забезпечення асу будівництвом
- •63.Принципи створення асу. Перелік, зміст.
- •64. Стадії створення асу. Перелік, зміст
19.Зміст проектної документації меліоративної системи
Будівництво об’єкта повинно здійснюватись на основі попередньо розроблених рішень з організації будівництва і технології виконання робіт, які повинні бути відображені в проектно-технологічній документації (ПТД). Ця документація є невід’ємною складовою частиною документації на будівництво, поряд з проектно-кошторисною документацією та робочими кресленнями.
1 Будівництво водогосподарських об’єктів ведеться на основі 'Проектів організації будівництва(ПОБ) і Проектів виконання робіт(ПВР). Склад, зміст і правила розробки цих документів визначені основними положеннями “Організація будівельного виробництва”.
При розробці Проектів організації будівництваі Проектів виконання робіт необхідно враховувати природнокліматичні особливості району будівництва.
Питання організації будівниці на різному ступені вирішуються на всіх стадіях проектування, включаючи передпроектні.
Проект організації будівництва складається проектною організацією як невід'ємна частина Проекту {Робочого проекту) з
мстою забезпечення своєчасного введення в дію виробничих потужностей і об’єктів будівництва з найменшими затратами і при високій якості, а також для планування капітальних вкладень і об’ємів будівельно-монтажних робіт в нормативні строки.
Проект виконання робіт (ПВР) розробляється будівельно- монтажною організацією або за договором з нею - спеціалізованим підрозділом на основі проекту організації будівництва за робочими кресленнями на будівництво нових або реконструкцію об’єктів, на виконання окремих видів будівельно-монтажних робіт, а також на роботи підготовчого періоду будівництва. Проект виконання робіт і також порадником для оперативного планування, контролю, регулювання і обліку будівельного виробництва.
При розробці проектів організації будівництва проектів штопання робіт необхідно прагнути до:
1.застосування прогресивних форм і методів організації, планування і управління будівництвом з тим, щоб термін будівництва об’єкта не перевищував норми; 2.забезпеченню своєчасної підготовки об’єктів до засвоєння проектних потужностей;
3.використання сучасних технічних засобів диспетчерського зв’язку і впровадження автоматизованих систем управління будівельним виробництвом;
4.застосування технологічних процесів, що забезпечують необхідний рівень якості будівництва;
5.забезпеченню комплексного постачання на будівництво конструкцій, виробів і матеріалів.;
6.забезпеченню першочергового виконання робіт підготовчого періоду;
7.дотримання правил з виробничої санітарії, охорони праці, техніки безпеки, а також вимог до вибухової, вибухово- пожежної і пожежної безпеки.
При розробці проектів організації будівництва та проектів виконання робіт варіанти рішень повинні вибиратись на основі техніко-економічних обґрунтувань.
Проекти організації будівництва і виконання робіт повинні розроблятись з використанням:
типової проектної документації з організації будівництва і
виконання будівельно-монтажних робіт;
технологічних карт і схем на виконання окремих видів робіт;
схем комплексної механізації;
карт трудових процесів;
креслень механізованих установок;
засобів малої механізації та інвентарних засобів;
креслень інвентарних будівель і споруд заводського
виготовлення;
еталонів ПОБ та ПВР;
методичних посібників.
Типові графічні і текстові матеріали не повинні включатись до складу проектів організації будівництва, проектів виконання робіт - на них повинні даватись лише відповідні посилання.