
- •Содержание:
- •II. Содержание курса ………………………………..………….….……5
- •Введение
- •I. Организационно-методические указания
- •II. Содержание курса
- •Тема 1. Социология управления как отрасль социологической науки
- •Тема 2. История становления и развития управленческой мысли
- •Тема 3. Социальная сущность и принципы управления
- •Тема 4. Структура и функции управления
- •Тема 5. Методы управления
- •Тема 6. Система управление как совокупность социальных отношений
- •Тема 7. Место и роль коммуникации в системе управления
- •Тема 8. Информационное обеспечение управленческой деятельности
- •Тема 9. Особенности управленческой деятельности в организациях
- •Тема 10. Стратегическое управление
- •Тема 11. Особенности управления рыночными системами
- •Тема 12. Создание продуктивной рабочей среды – важнейшая задача управления.
- •Тема 14. Управление персоналом
- •Тема 15. Управление рисками
- •Тема 16. Управление конфликтами
- •Тема 17. Особенности управления в экстремальных ситуациях
- •Тема 18. Роль лидерства в управленческой деятельности
- •III. Перечень практических занятий по курсу:
- •IV. Список вопросов для подготовки к зачету:
- •V. Тематика контрольных работ для студентов заочного обучения
- •VI. Список литературы
Тема 18. Роль лидерства в управленческой деятельности
Понятие лидерства. Различие между лидером и руководителем. Тип и роль лидерства. Задачи социальной технологии лидерства. Основные функции лидера. Наиболее типичные личностные качества лидера. Классификация типов лидеров, Понятие стиля лидерства и их классификация. Набор навыков, необходимых для эффективного осуществления лидерства. Сущность и содержание лидерского континуума. Культурные типы руководителя.
III. Перечень практических занятий по курсу:
История становления и развития управленческой мысли.
Структура и функции управления.
Система управления как совокупность социальных отношений.
Информационное обеспечение управленческой деятельности.
Стратегическое управление.
Создание продуктивной рабочей среды - важнейшая задача управления-
Управление персоналом.
Управление конфликтами.
Роль лидерства в управленческой деятельности.
IV. Список вопросов для подготовки к зачету:
Объект, предмет и основные задачи социологии управления.
Управление, как специфический социальный феномен и внутренне свойство организованных социальных общностей.
Социология управления и менеджмент, их сходство и различия.
Основные функции социологии управления.
История становления и развития управленческой мысли.
Социальные механизмы принятия управленческих решений.
Современный управляющий и его социальные роли.
Специфические особенности управленческого труда.
Различия в характере и содержании управленческой деятельности.
10. Механическая, адаптивная и патисипативная структуры управления. 11. Системный подход к организации управленческой деятельности
Понятие метода и его значение в управленческой деятельности.
Понятие социального эксперимента.
Дифференциация методов управления по содержанию, направленности, организационным формам и функциям.
Асимметричность социальных отношений и их типологизация.
Своеобразие социальных отношений в системе управления.
М. Вебер об отношениях власти, господства и подчинения.
Основные типы социальных отношений в процессе управления и наиболее типичные ошибки в практике деятельности руководителей.
Коммуникация как основной и связующий процесс в осуществлении управленческой деятельности.
20. Вклад Т. Парсонса в разработку теории коммуникации. 21. Задачи социальной коммуникации и ее основные модели. 22. Информационное обеспечение управленческой деятельности. 23. Понятие организации в социологии управления.
Функциональные области, структура организации, ее внешняя и внутренняя среда. Типология организации.
Теория бюрократии М. Вебера.
Понятие стратегического управления и его отличительные особенности. Миссия социальной системы (организации).
2?. Сущность стратегического планирования и его главные задачи.
Этапы разработки стратегического плана действий.
Особенности управления рыночными системами.
Основные методы созданий продуктивной рабочей среды.
Особенности групповой динамики формирования продуктивной рабочей среды.
32. Задачи руководители по созданию в организации продуктивной рабочей среды.
Основные управленческие задачи в области работы с персоналом.
Сущность и содержание управления рисками. Модели риска.
Социальный конфликт как особый тип социальных взаимодействий.
Технология управления конфликтами.
Основные направления разработки и применения социальных технологий управленческой деятельности в экстремальных ситуациях.
Роль лидерства в управленческой деятельности.