- •IV рівня акредитації вінниця – 2014
- •Передмова
- •Орієнтовний розподіл навчального часу, %
- •Тема 1 . Основи адміністративного менеджменту
- •Тема 2. Зміст, принципи та система сучасного державного управління
- •1. Управління – це:
- •2. Самоуправління – це:
- •3. Система – це:
- •4. Система управління – це:
- •5. Елементи системи державного управління:
- •6. Наука розглядає суспільство як :
- •7. Управління як суспільне явище – це:
- •8. Законність у державному управлінні – це:
- •9. Держава як носій влади виконує в суспільстві такі впорядковуючі функції:
- •10. Державна влада – це:
- •Тема 3. Функції державного управління
- •9. Організаційна структура характеризується:
- •10. Основними вимогами до організаційної структури управління є:
- •Класифікація управлінських методів
- •1.Що слід розуміти під методами менеджменту?
- •2.Метод адміністративного управління це-?
- •Тема 5. Організація діяльності апарату державних органів управління
- •3. Юридичний статус Національного банку України визначається:
- •4. За територіальними масштабами діяльності органи державного управління бувають:
- •Тема 6. Структура адміністративного менеджменту органу виконавчої влади на прикладі державної митної служби україни
- •Тема 7. Управління персоналом в системі державної служби
- •Управління персоналом – це:
- •2.Управління персоналом виступає в двох аспектах:
- •3. Управління персоналом на державному рівні – проявляється:
- •4. Державна політика у сфері державної служби визначається:
- •5. Головне управління державної служби України складається з такої кількості підрозділів:
- •6. Державна служба в Україні – це:
- •7. Відповідно до ст. 3 Закону України “Про державну службу” державна служба ґрунтується на таких основних принципах:
- •8. Посада – це:
- •9. Скільки існує критеріїв посад державних службовців:
- •10. Сьома категорія посад державних службовців включає:
- •Тема 8. Організація діяльності керівника органу виконавчої влади
- •2. Управлінська діяльність вирізняється:
- •3. Організації діяльності державних службовців – це комплекс заходів, які включають:
- •4. Поділ праці – це:
- •5.Кооперація праці – це:
- •6. Посадові обов’язки діяльності державних службовців регламентуються:
- •7. Посадова інструкція – це:
- •8. Обов’язки державних службовців – це:
- •9. Посадові обов’язки державного службовця – це:
- •10. Делегування – це:
- •Тема 9. Лідерство і суспільна активність адміністративного менеджменту
- •7. Владні відносини це-?
- •8. Складові статусу державного службовця:
- •9.Скільки віділяють загальних типів лідерства?
- •10 Результат, зіставлений із затратами на його досягнення (вони включають не лише прямі витрати на систему управління, а й витрати на реалізацію управлінських рішень) це-?
- •Питання на залік
- •Список використаних джерел
- •Навчальне видання
- •Адміністративнмй менеджмент Методичні рекомендації
- •Віддруковано в обчислювальному центрі
- •21008, М. Вінниця, вул. Сонячна, 3
1.Що слід розуміти під методами менеджменту?
а) Способи впливу керуючої системи на керовану з метою виконання певних завдань.
б) Способи досягнення виконання функцій менеджменту.
в) Способи здійснення управлінської діяльності, за допомогою яких виконуються функції менеджменту і забезпечується реалізація його цілей та завдань.
г) Способи виконання виробничих завдань.
2.Метод адміністративного управління це-?
а) Спосіб впливу вищих органів на об’єкт управління за допомогою адміністративних важелів (указів, наказів тощо), обов’язкових для виконання;
б) Спосіб практичної реалізації функцій державного управління шляхом організаційно-розпорядчого впливу суб’єкта управління на поведінку і суспільну діяльність керованого об’єкта з метою досягнення поставлених управлінських цілей;
в) Це способи і прийоми управлінської діяльності, за допомогою яких здійснюються завдання органу, які спрямовані на досягнення її цілей;
г) Форма впливу на людей для отримання великих прибутків.
3. Розпорядчі методи менеджменту базуються на:
а) Властивих системі управління відносинах влади і підпорядкування.
б) Відносинах влади.
в) Відносинах підпорядкування.
г) Відносинах влади і підпорядкування.
4. В організаційно-розпорядчих методах менеджменту реалізується:
а) Організаційний вплив.
б) Розпорядчий вплив.
в) Адміністративний вплив.
г) Функція організації, яка передбачає організаційний і розпорядчий вплив.
5. Економічні методи менеджменту ґрунтуються на використанні:
а) Економічних інтересів кожної особи.
б) Економічних інтересів колективу і особи.
в) Матеріальних інтересів тільки колективу.
г) Матеріальних інтересів тільки особи.
6. Хто використовує методи управління організацією?
а) Економісти, товарознавці, інженери та технічні спеціалісти.
б) Лінійні та функціональні керівники.
в) Лінійні керівники.
г) Лінійні керівники та спеціалісти.
7. На чому засновані методи менеджменту?
а) На основі нормативних актів управління.
б) На дії об'єктивних законів розвитку суспільного виробництва.
в)На основі діючих законів України.
г) На основі статуту підприємства.
8. Під впливом чого змінюються методи менеджменту?
а) Під впливом досвіду ефективного господарювання.
б) Під впливом змін умов діяльності організації.
в) Під впливом розвитку економіки країни.
г) Під впливом змін умов діяльності організації, досягнень сучасної науки.
9. Що таке акцизний збір як економічний метод менеджменту?
а) Непрямий податок на високорентабельні товари (продукцію), що включається до їх ціни.
б) Податок на товари та послуги.
в) Непрямий податок на окремі товари та послуги.
г) Прямий і непрямий податок на товари.
10. Що слід розуміти під організаційно-розпорядчими методами?
а) Засоби впливу на керовані системи.
б) Засоби впливу на колективи і окремих працівників, що ґрунтуються на використанні об'єктивних '(організаційних) відносин між ними.
в) Методи впливу на окремих працівників, які не виконують свої завдання.
г) Методи впливу на окремих працівників.