
- •Маркетинговий менеджмент
- •Тема 1. Методологія маркетингового менеджменту……………………………6
- •Тема 2. Аналітична функція маркетингового менеджменту …………………15
- •Тема 3. Маркетингове планування на підприємстві…………………………..41
- •Тема 4. Організування маркетингової діяльності на підприємстві…………...62
- •Тема 5. Маркетинговий контроль на підприємстві…………………………….79
- •Тема 1. Методологія маркетингового менеджменту
- •Сутність, мета і завдання маркетингового менеджменту.
- •Тенденції та пріоритети розвитку маркетингового менеджменту.
- •1.1Сутність, мета і завдання маркетингового менеджменту
- •1.2 Функції та технологія маркетингового менеджменту
- •1.3 Концепція маркетингового менеджменту
- •Тенденції та пріоритети розвитку маркетингового менеджменту
- •Практикум за темою
- •Тема 2. Аналітична функція управління маркетингом
- •Матриця чотирипольного балового swot – аналізу
- •Формат балового swot – аналізу з використанням табличної форми
- •2.2 Аналізування потенціалу ринку
- •2.3 Дослідження кон’юнктури товарного ринку
- •2.4 Сегментація ринку
- •Вибіркова спеціалізація банку
- •2.5 Позиціонування товару на ринкових сегментах
- •Практикум за темою
- •Внутрішні слабкі сторони:
- •Зовнішні можливості:
- •Зовнішні загрози:
- •Тема 3. Маркетингове планування на підприємстві
- •Специфічні особливості та принципи маркетингового планування
- •Коротка характеристика основних принципів маркетингового планування
- •Класифікація видів маркетингових планів підприємства
- •Основні види планів маркетингу
- •Стратегічне маркетингове планування
- •Матриця розвитку товару/ринку
- •Характеристика великих підприємств
- •Поточний план маркетингу
- •Бюджетування маркетингу
- •Практикум
- •Практикум
- •Порівняльний аналіз стратегій м. Портера
- •Порівняльна характеристика маркетингових стратегій за матрицею і. Ансоффа
- •?Завдання №3.8. Розробити план маркетингу конкретного підприємства.
- •Тема 4. Організування маркетингової діяльності на підприємстві
- •Види організаційних структур управління маркетингом
- •4.2 Формування організаційної структури управління маркетингом на підприємстві
- •4.4Удосконалення організаційної структури управління маркетингом на підприємстві
- •4.5 Мотивування в системі маркетингового менеджменту
- •Фрагмент матриці прийняття маркетингових рішень
- •Тема 5. Маркетинговий контроль на підприємстві План
- •Етап другий
- •Етап четвертий
- •Етап п’ятий
- •5.2 Види маркетингового контролю
- •5.3 Маркетинговий аудит
- •5.4 Методи маркетингового контролю
- •Практикум
- •Маркетинговий аудит;
- •Список рекомендованої літератури
- •Маркетинговий менеджмент
Фрагмент матриці прийняття маркетингових рішень
Функції |
Посади та структурні підрозділи |
||||||||||
Директор |
Зам. Директора з напрямів виробничо-господарської діяльності |
Зам. Директора з маркетингу |
Керуючі продуктовими групами |
Керуючі продуктами |
Керуючий регіональним маркетингом |
Керуючі окремими ринками |
Група дослідження ринку |
Рекламне бюро |
Підрозділ збуту |
Підрозділ планування маркетингу |
|
Маркетингові дослідження |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Розроблення нових продуктів |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реклама і СТИЗ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Розроблення торгової марки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Збут |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Послуги споживачам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Маркетинговий контроль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
?Завдання №4.5. За наведеним алгоритмом (питання 4.3,4.4) сформувати (удосконалити) організаційну структуру управління підприємства.
Тема 5. Маркетинговий контроль на підприємстві План
Сутність, завдання та етапи маркетингового контролю.
Види маркетингового контролю.
Маркетинговий аудит.
Методи маркетингового контролю.
5.1 Сутність, завдання та етапи маркетингового контролю
Мускули не приносять чистого прибутку
Запам’ятайте: Маркетинговий контроль – це процес визначення, оцінювання та інформування щодо відповідності реального стану маркетингового середовища встановленим нормам.
Мета маркетингового контролю полягає у забезпеченні менеджменту результатами стратегічної та оперативної оцінки стану і динаміки маркетингового середовища та поведінки підприємства на ринку в процесу досягнення поставлених цілей.
Завдання маркетингового контролю:
в
становлення
ступеня досягнення цілей (аналізування
відхилень);
в иявлення можливостей покращання ситуації (зворотній зв’язок);
п еревірка ступеня пристосування підприємства до змін зовнішнього середовища і надання інформації щодо приведення до необхідного стану.
! Основні принципи організування маркетингового контролю:
п еріодичність;
систематичність;
в себічність;
п ослідовність;
об’єктивність;
а ктуальність.
!
!Маркетинговий контроль здійснюється в п’ять стадій:
Етап перший
Обґрунтування
планових показників, що підлягають
контролю (частка ринку, прибутковість,
неекономічні показники тощо)