
- •Маркетинговий менеджмент
- •Тема 1. Методологія маркетингового менеджменту……………………………6
- •Тема 2. Аналітична функція маркетингового менеджменту …………………15
- •Тема 3. Маркетингове планування на підприємстві…………………………..41
- •Тема 4. Організування маркетингової діяльності на підприємстві…………...62
- •Тема 5. Маркетинговий контроль на підприємстві…………………………….79
- •Тема 1. Методологія маркетингового менеджменту
- •Сутність, мета і завдання маркетингового менеджменту.
- •Тенденції та пріоритети розвитку маркетингового менеджменту.
- •1.1Сутність, мета і завдання маркетингового менеджменту
- •1.2 Функції та технологія маркетингового менеджменту
- •1.3 Концепція маркетингового менеджменту
- •Тенденції та пріоритети розвитку маркетингового менеджменту
- •Практикум за темою
- •Тема 2. Аналітична функція управління маркетингом
- •Матриця чотирипольного балового swot – аналізу
- •Формат балового swot – аналізу з використанням табличної форми
- •2.2 Аналізування потенціалу ринку
- •2.3 Дослідження кон’юнктури товарного ринку
- •2.4 Сегментація ринку
- •Вибіркова спеціалізація банку
- •2.5 Позиціонування товару на ринкових сегментах
- •Практикум за темою
- •Внутрішні слабкі сторони:
- •Зовнішні можливості:
- •Зовнішні загрози:
- •Тема 3. Маркетингове планування на підприємстві
- •Специфічні особливості та принципи маркетингового планування
- •Коротка характеристика основних принципів маркетингового планування
- •Класифікація видів маркетингових планів підприємства
- •Основні види планів маркетингу
- •Стратегічне маркетингове планування
- •Матриця розвитку товару/ринку
- •Характеристика великих підприємств
- •Поточний план маркетингу
- •Бюджетування маркетингу
- •Практикум
- •Практикум
- •Порівняльний аналіз стратегій м. Портера
- •Порівняльна характеристика маркетингових стратегій за матрицею і. Ансоффа
- •?Завдання №3.8. Розробити план маркетингу конкретного підприємства.
- •Тема 4. Організування маркетингової діяльності на підприємстві
- •Види організаційних структур управління маркетингом
- •4.2 Формування організаційної структури управління маркетингом на підприємстві
- •4.4Удосконалення організаційної структури управління маркетингом на підприємстві
- •4.5 Мотивування в системі маркетингового менеджменту
- •Фрагмент матриці прийняття маркетингових рішень
- •Тема 5. Маркетинговий контроль на підприємстві План
- •Етап другий
- •Етап четвертий
- •Етап п’ятий
- •5.2 Види маркетингового контролю
- •5.3 Маркетинговий аудит
- •5.4 Методи маркетингового контролю
- •Практикум
- •Маркетинговий аудит;
- •Список рекомендованої літератури
- •Маркетинговий менеджмент
Бюджетування маркетингу
Великим ідеям потрібні не тільки крила для польоту, але й шасі, щоб спуститися на землю
Запам’ятайте: Бюджет маркетингу - це план прибутків і збитків, складання якого дозволяє правильно встановити пріоритети між цілями та стратегіями маркетингової діяльності, прийняти рішення щодо розподілу ресурсів і здійснювати ефективний контроль.
Впливові фактори процесу бюджетування маркетингу:
ц
ілі
та стратегії маркетингу;
п озиціонування підприємства на ринку;
р івень ринкової конкуренції;
х арактеристики споживачів;
р егіональні аспекти;
т оварний асортимент;
Ж ЦТ;
о бмеження законодавства тощо.
!
!Бюджет маркетингу деталізується за сегментами, товарами, торговельними зонами
!Підходи до розроблення бюджету маркетингу:
планування на основі цільового прибутку за методикою:
визначення прогнозних оцінок місткості ринку, ринкової частки, ціни, доходу від продажів;
розрахунок змінних і постійних витрат;
розрахунок валового прибутку, розмір якого покриває всі витрати, включаючи витрати на маркетинг, і забезпечує отримання заданого значення цільового прибутку;
визначення залишкового прибутку;
визначення витрат на маркетинг і деталізація їх по окремих елементах “4Р”.
планування на основі оптимізації прибутку засновано на використанні функції реагування збуту на протязі певного проміжку часу (рис. 3.10).
Обсяг продажів
Обсяг продажів, прибуток тис. грн.
Сумарний прибуток після вилучення немаркетингових витрат
Чистий прибуток

Маркетингові витрати

М
Мн
Мв
Рис. 3.10 Взаємозв’язок між обсягами збуту, витратами на маркетинг і прибутком
!Основні процеси маркетингового бюджетування:
висхідний;
спадний;
висхідний/спадний.
!Маркетинговий план оформлюється в письмовому вигляді як своєрідний договір і повинен відповідати таким вимогам:
бути достатньо стандартизованим, що полегшує його обговорення та затвердження;
враховувати альтернативні варіанти на випадок змін у зовнішньому середовищі чи необхідності корегуючих дій;
регулярно переглядатися та оновлюватися;
розглядатися як інструмент менеджменту, що забезпечує точність у визначенні корпоративної мети і довготермінових стратегічних напрямів, а також гнучкість у короткотерміновому прогнозуванні;
горизонт планування, як правило, повинен не перевищувати трьох років.
Практикум
Тести:
Ясність планування маркетингу вимагає:
всі планові завдання та заходи визначені максимально конкретно і поділені на функціональні блоки та етапи;
надання планам і процесу планування здатності бути адекватно коригованими;
максимізації числа кількісних характеристик і параметрів плану та адресний розподіл завдань;
визначені цілі та розроблені заходи мають бути зрозумілими усім виконавцям.
Гнучкість планування маркетингу вимагає:
всі планові завдання та заходи визначені максимально конкретно і поділені на функціональні блоки та етапи;
надання планам і процесу планування здатності бути адекватно коригованими;
максимізації числа кількісних характеристик і параметрів плану та адресний розподіл завдань;
визначені цілі та розроблені заходи мають бути зрозумілими усім виконавцям.
Точність планування маркетингу вимагає:
всі планові завдання та заходи визначені максимально конкретно і поділені на функціональні блоки та етапи;
надання планам і процесу планування здатності бути адекватно коригованими;
максимізації числа кількісних характеристик і параметрів плану та адресний розподіл завдань;
визначені цілі та розроблені заходи мають бути зрозумілими усім виконавцям.
Принцип деталізації у маркетинговому плануванні вимагає:
всі планові завдання та заходи визначені максимально конкретно і поділені на функціональні блоки та етапи;
надання планам і процесу планування здатності бути адекватно коригованими;
максимізації числа кількісних характеристик і параметрів плану та адресний розподіл завдань;
визначені цілі та розроблені заходи мають бути зрозумілими усім виконавцям.
Методологічні принципи маркетингового планування включають:
точність;
формальність;
повноту;
правильна відповідь відсутня.
Організаційні принципи маркетингового планування включають:
точність;
формальність;
повноту;
правильна відповідь відсутня.
Процедурні принципи маркетингового планування включають:
точність;
формальність;
повноту;
правильна відповідь відсутня.
Запитання.
Охарактеризуйте процес розроблення плану маркетингу.
Розкрийте зміст завдань маркетингового планування.
Поясніть специфічні особливості маркетингового планування.
Обґрунтуйте необхідність маркетингового планування на вітчизняних підприємствах.
Охарактеризуйте зміст етапів стратегічного маркетингового планування.
Наведіть види маркетингових стратегій і сфери та умови їхнього доцільного застосування.
Сформулюйте розділи поточного плану маркетингу.
Охарактеризуйте методи бюджетування маркетингу.