Практикум за темою

Тести:

1. Макросередовище не включає:

1. політику;

2. економіку;

3. НТП;

4. контактні аудиторії.

1. Мезооточення включає:

   1. політику;

   2. економіку;

   3. НТП;

   4. контактні аудиторії.

2. Аналіз PEST не включає оцінювання таких факторів:

   1. політичні;

   2. економічні;

   3. технологічні;

   4. природні.

3. Аналізування конкурентного статусу організації здійснюється за таким методом:

   1. PEST;

   2. PIMS;

   3. LOTS;

   4. SNW.

4. Потенціал ринку визначається за допомогою:

   1. методу дослідної панелі;

   2. методу факторного аналізу;

   3. методу різниць;

   4. методу фокус-групи.

5. Нормативний метод визначення місткості ринку базується на:

   1. укладених договорах зі споживачами;

   2. ланцюгових відношеннях;

   3. інтенсивності споживання товару;

   4. нормах споживання.

6. Частка ринку підприємства – це:

   1. рівень попиту на товар підприємства на конкретному часовому інтервалі;

   2. рівень попиту на товар підприємства на конкретному проміжку часу;

   3. всі відповіді вірні;

   4. правильна відповідь відсутня.

7. До нециклічних постійно діючих факторів кон’юнктури ринку відносяться:

   1. сезонність;

   2. стихійні лиха;

   3. рівень монополізації;

   4. політичні та соціальні конфлікти.

8. До часових нециклічних факторів кон’юнктури ринку не відносяться:

   1. сезонність;

   2. стихійні лиха;

   3. рівень монополізації;

г) політичні та соціальні конфлікти.

10. Висока кон’юнктура ринку конкретного товару характеризується:

    1. перевищенням попиту над пропозицією;

    2. перевищенням пропозиції над попитом;

    3. рівновагою між попитом і пропозицією;

    4. правильна відповідь відсутня.

11. Низька кон’юнктура ринку конкретного товару характеризується:

    1. перевищенням попиту над пропозицією;

    2. перевищенням пропозиції над попитом;

    3. рівновагою між попитом і пропозицією;

    4. правильна відповідь відсутня.

12. Висока кон’юнктура ринку конкретного товару характерна для ситуації:

    1. ринку продавця;

    2. ринку покупця;

    3. всі відповіді вірні;

    4. правильна відповідь відсутня.

13. Низька кон’юнктура ринку конкретного товару характерна для ситуації:

    1. ринку продавця;

    2. ринку покупця;

    3. всі відповіді вірні;

    4. правильна відповідь відсутня.

14. До прийомів «чартризму» не відносяться:

    1. відображення амплітуди цін на момент закриття біржі;

    2. позиційно-діаграмне відображення біржових котувань;

    3. правильна відповідь відсутня;

    4. всі відповіді вірні.

15. До прийомів «чартризму» відносять:

    1. відображення амплітуди цін на момент закриття біржі;

    2. позиційно-діаграмне відображення біржових котувань;

    3. правильна відповідь відсутня;

    4. всі відповіді вірні.

16. SLEPT – аналіз включає оцінювання таких факторів:

    1. соціальні;

    2. культурні;

    3. правові;

    4. всі відповіді правильні.

17. Стратегія розвитку товару передбачає:

    1. вихід на наявний ринок з наявним товаром;

    2. вихід на новий ринок з новим товаром;

    3. вихід на новий ринок з наявним товаром;

    4. вихід на наявний ринок з новим товаром.

18. Стратегія розвитку ринку передбачає:

    1. вихід на наявний ринок з наявним товаром;

    2. вихід на новий ринок з новим товаром;

    3. вихід на новий ринок з наявним товаром;

    4. вихід на наявний ринок з новим товаром.

19. Стратегія диверсифікації передбачає:

    1. вихід на наявний ринок з наявним товаром;

    2. вихід на новий ринок з новим товаром;

    3. вихід на новий ринок з наявним товаром;

    4. вихід на наявний ринок з новим товаром.

Запитання.

1. Визначте компоненти і чинники зовнішнього та внутрішнього бізнес-середовища підприємства.

2. Охарактеризуйте методи діагностики маркетингового середовища підприємства.

3. Поясніть сутність та зміст методів аналізування потенціалу ринку.

4. Охарактеризуйте етапи дослідження товарного ринку.

5. Наведіть основні властивості виокремленого сегменту ринку підприємства.

6. Поясніть зміст і призначення методів сегментації товарних ринків.

7. Назвіть послідовність етапів сегментації товарного ринку підприємства.

8. Розкрийте сутність понять «позиція» та «позиціонування» товару на ринковому сегменті.

9. Виконайте порівняльний аналіз основних видів стратегій позиціонування.

10. Сформулюйте особливості розроблення карт-схеми сприйняття торгових марок споживачами.

Практичні завдання.

?Ситуація №2.1. Аналіз – SWOT компанії Соса-Соlа

Внутрішні сильні сторони:

• Адекватна фінансова база. Щорічний дохід становить біля 3 млрд. $, що дозволяє здійснювати коштовні маркетингові дослідження ринку і переваг споживачів.

• Гарне враження про компанію, “розкручений” бренд. ТМ асоціюється у споживачів з високою якістю товару та обслуговування. Усе змінюється в цьому світі, а всім відома пляшка з червоно-білим логотипом залишається на місці. Сьогодні, обираючи продукцію Соса-Соlа, людина не лише купує напій, а й частину успіху компанії.

• Великий досвід у розробленні товарного асортименту. Компанія давно відсвяткувала своє століття, і весь час була лідером на ринку. Товарний ряд нараховує 200 найменувань, серед яких головні: Соса-Соlа, Sprite, Fanta. Недавно компанія вирішила укріпити свої позиції на ринку енергетичних напоїв для занять спортом; здоровий образ життя стає все більш популярним у всьому світі. Це довгостроковий хід, оскільки зараз ринок енергетичних напоїв у загальній масі безалкогольної продукції становить біля 1% і динамічно розвивається.

• Кращі рекламні кампанії. Будь-яка реклама Соса-Соlа – грамотний продукт. Рекламні кампанії відповідають часу, постійно залучаються зірки шоу-бізнесу та спорту. Були створені деякі образи, що говорять (зелена пляшечка і Санта-Клаус). Тепер у кожної дитини Різдво асоціюється з радістю та Соса-Соlа.