Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
menedzhment.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
36.15 Кб
Скачать

6.Укажите номер правильного ответа. Какая организационная структура является наиболее эффективной при слабой подверженности производства колебаниям рыночной конъюнктуры:

А) матричная

Б) проектная

В) дивизиональная по продукту

Г)линейно-функциональная

7. Укажите номер правильного ответа.Автором иерахии потребностей является:

А) Д. МакГрегор

Б) А. Маслоу

В) П.Друкер

Г) М.Портер

8. Установите соответствие функций управления и их характеристикой. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.

А) планирование

1) функция управления, состоящая в определении целей, выраженных в будущих характеристиках организации и в принятии решений по составу задач и ресурсов, необходимых для достижения этих целей

Б) организация

2) функция управления, активизирующая коллектив предприятия и каждого сотрудника и побуждающая их эффективно трудиться для выполнения целей

В) мотивация

3) функция управления, состоящая в определении задач, группировке задач по подразделениям и выделении подразделениям соответствующих ресурсов

Г) контроль

4) функция управления, состоящая в наблюдении за деятельностью сотрудников, удержании организации на направлении, ведущем к достижению целей и во внесении корректировок при необходимости

9. Укажите номер правильного ответа. Цель анализа среды организации заключается в:

А) разработке стратегии организации

Б) определении рисков и преимуществ, влияющих на достижение организации

В) подготовке и проведении лоббирования

Г) сборе информации о конкурентах

10. Укажите номер правильного ответа. «Заработная плата не является мотивирующим фактором» - это вывод теории мотивации.

А) Герцберга

Б) Скиннера

В) Врума

Г) Портера – Лоуэра

11. Установите правильную последовательность процесса стратегического управления. Ответ запишите в таблице цифрами от 1 до 7.

Оценка и выбор стратегии

Анализ внешней и внутренней среды

Установление целей организации

Реализация стратегии

Определение миссии организации

Выработка и анализ стратегических альтернатив

Определение тактических мероприятий и составление бюджета

12. Укажите номер правильного ответа. В зависимости от характера взаимодействия с внешней средой организации делятся на два типа:

А) матричные и линейные

Б) механистические и органические

В) открытые и закрытые

Г) органические и иерархические

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]