- •2 Вариант
- •13. Укажите номер правильного ответа. Похвала – это пример ____________ метода управленческого воздействия:
- •14. Установите правильную последовательность процесса стратегического управления. Ответ запишите в таблице цифрами от 1 до 7.
- •15. Укажите номер правильного ответа. К слабоструктурированным решениям относят решения, связанные с:
- •16. Установите соответствие между выделенными а.Файолем конкретными функциями управления и их содержанием. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.
- •21. Укажите номер правильного ответа. К внутренней среде можно отнести:
- •22. Установите соответствие между типами осу и их некоторыми характеристиками. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.
- •23. Укажите номер правильного ответа. Успешной называется организация, которая:
- •3 Вариант
- •10. Укажите номер правильного ответа. Выговор – это пример _______________ управленческого воздействия.
- •11. Укажите номер правильного ответа. Процесс принятия решений начинается с:
- •12. Установите правильную последовательность процесса стратегического управления. Ответ запишите в таблице цифрами от 1 до 7.
- •17. Укажите номер правильного ответа. Swot – анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение:
- •18. Укажите номер правильного ответа, При каком типе власти исполнитель слепо верит в способности руководителя:
- •19. Укажите номер правильного ответа. Процесс делегирования полномочий называется:
- •20. Установите соответствие функций управления и их характеристикой. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.
- •21. Укажите номер правильного ответа. Общая цель организации, выражающая смысл её существования, называется:
- •22. Установите соответствие между выделенными а.Файолем конкретными функциями управления и их содержанием. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.
- •23. Укажите номер правильного ответа. Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику, -это:
- •24. Установите соответствие между типами и характеристиками руководителей, опираясь на «управленческую решетку» Блейка и Мутона. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.
- •25. Установите правильную последовательность процесса принятия и реализации управленческих решений. Ответ запишите в таблице цифрами от 1 до 7.
- •4 Вариант
- •2. Укажите номер правильного ответа. Руководители иерархических подразделений являются:
- •3. Установите соответствие между выделенными а.Файолем конкретными функциями управления и их содержанием. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.
- •Укажите номер правильного ответа. Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы, это:
- •5. Установите соответствие между типами осу и их некоторыми характеристиками. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.
- •6.Укажите номер правильного ответа. Какая организационная структура является наиболее эффективной при слабой подверженности производства колебаниям рыночной конъюнктуры:
- •8. Установите соответствие функций управления и их характеристикой. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.
- •9. Укажите номер правильного ответа. Цель анализа среды организации заключается в:
- •10. Укажите номер правильного ответа. «Заработная плата не является мотивирующим фактором» - это вывод теории мотивации.
- •11. Установите правильную последовательность процесса стратегического управления. Ответ запишите в таблице цифрами от 1 до 7.
- •12. Укажите номер правильного ответа. В зависимости от характера взаимодействия с внешней средой организации делятся на два типа:
10. Укажите номер правильного ответа. Выговор – это пример _______________ управленческого воздействия.
А) Административного
Б) Социально-психологического
В) Мотивационного
Г) Экономического
11. Укажите номер правильного ответа. Процесс принятия решений начинается с:
А) Формулировка миссии предприятия
Б) Постановка управленческих целей
В) Определение лица, ответственного за принятие решений
Г) Выявление проблемы
12. Установите правильную последовательность процесса стратегического управления. Ответ запишите в таблице цифрами от 1 до 7.
-
Определение тактических мероприятий и составление бюджета
Выбор и оценка стратегии
Установление целей организации
Выработка и анализ стратегических альтернатив
Определение миссии организации
Анализ внешней и внутренней среды
Реализация стратегии
13. Укажите номер правильного ответа. Степень достижения поставленных целей в управлении называют:
А) Эффектом
Б) Эффективностью
В) Успехом
Г) Производительностью
14. Информационным критерием эффективности межличностной коммуникации является:
А) Близость смысла принятого сообщения
Б) Удовлетворенность партнеров по коммуникациям
В) Доброжелательная атмосфера общения
Г) Желание сторон продолжить коммуникации
15. Укажите номер правильного ответа. Стиль руководства под названием «убеждение» по модели Херси и Бланшарда руководителю допустимо использовать, если его подчиненные:
А) квалифицированы, но не мотивированы
Б) квалифицированы и мотивированы
В) не квалифицированы и не мотивированы
Г) мотивированы, но не квалифицированы
16. Установите соответствие между типами ОСУ и их некоторыми характеристиками. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.
-
А) линейная
1. В такой ОСУ исполнитель может иметь двух и более руководителей(один - линейный, другой -руководитель программы или направления)
Б) линейно-функциональная
2. Эта ОСУ возникает в результате иерархического объединения индивидов/групп/организаций
В) дивизиональная
3. Здесь ОСУ включает несколько автономных производственно-хозяйственных подразделений с предоставлением им тактической самостоятельности и ответственности за получение прибыли
Г) матричная
4. В этой ОСУ каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности
Д) сетевая
5. В данной ОСУ линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы