Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
menedzhment.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
36.15 Кб
Скачать

2 Вариант

  1. Укажите номер правильного ответа. В теории менеджмента к конкретным функциям относятся:

А) производство

Б) организация

В) анализ внутренней среды

Г) подбор персонала

  1. Укажите номер правильного ответа. Основоположником научной школы управления является:

А) А.Файель

Б) Ф.Тейлор

В) А.К. Гастев

Г) Г.Форд

3. Укажите номер правильного ответа. Цель анализа среды организации заключается в:

А) разработка стратегии организации

Б) определение рисков и преимуществ, влияющих на достижении организации

В) подготовка и проведение лоббирования

Г) сбор информации о конкурентах

4. Установите соответствие функций управления и их характеристикой. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.

А) планирование

1) функция управления, состоящая в наблюдении за деятельностью сотрудников, удержании организации на направлении, ведущем к достижению целей и во внесении корректировок при необходимости

Б) организация

2) функция управления, состоящая в определении задач, группировке задач по подразделениям и выделении подразделениям соответствующих ресурсов

В) мотивация

3) функция управления, состоящая в определении целей, выраженных в будущих характеристиках организации и в принятии решений по составу задач и ресурсов, необходимых для достижения этих целей

Г) контроль

4) функция управления, активизирующая коллектив предприятия и каждого сотрудника и побуждающая их эффективно трудиться для выполнения целей

А –3; Б –2; В – 4; Г- 1

5. Укажите номер правильного ответа. В зависимости от характера взаимодействия со средой организации делятся на два типа:

А) матричные и линейные

Б) органические и иерархические

В) открытые и закрытые

Г) механистические и органические

6. Укажите номер правильного ответа. Делегирование полномочий является составной частью:

А) концентрация

Б) бюрократизация

В) децентрализация

Г) централизация

7. Укажите номер правильного ответа. Организационные структуры, ориентированные на продукт потребителя или регионы называются:

А) матричными

Б) проектными

В) дивизиональными

Г) сетевыми

8. Установите верную последовательность процесса контроля. Ответ запишите в таблице цифрами от 1 до 5.

Выработка решений по корректировке отклонений

1

Установление стандартов

Установление масштабов отклонений

Выработка показателей результативности и эффективности

Сравнение достигнутых показателей со стандартами

9. Укажите номер правильного ответа. Организации называются тогда «пустотелыми», когда у них нет:

А) организационной структуры

Б) материальных активов

В) филиалов

Г) торговой марки

10. Укажите номер правильного ответа. Теории мотивации делятся на две категории:

А) формальные и системные

Б) организационные и процессуальные

В) системные и процессуальные

Г) содержательные и процессуальные

11. Укажите номер правильного ответа. К гигиеническим факторам в теории

Г. Герцберга относят:

А) заработную плату и премии

Б) условия труда и карьерный рост

В) заработную плату и взаимоотношения в коллективе

Г) участие в управлении и льготы

12. Установите соответствие между типами и характеристиками руководителей, опираясь на «управленческую решетку» Блейка и Мутона. Ответ запишите в виде сочетания букв и цифр.

А) примитивное руководство

1) руководитель главное внимание уделяет людям, созданию и упрочению коллектива, благоприятного морально-психологического климата и творческого настроя

Б) социальное руководство

2) руководителем прилагается минимум усилий для налаживания эффективной деятельности и заботы о людях

В) командное руководство

3) выполнение работы обеспечивается совместными усилиями всего коллектива, установлены высокие производственные нормы, высока производительность труда

Г) авторитарное руководство

4) успех деятельности обеспечивается эффективным сочетанием заботе о людях и производственном процессе

Д) производственно-командное руководство

5) руководитель основное внимание уделяет организационно-технической стороне дела, мало внимания обращая на отдельных людей и коллектив в целом.

А-2; Б-1; В-3; Г-4; Д-5

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]