
- •Вопросы к зачету
- •Общее понятие о корпорации как важнейшей структуре в системе рыночных экономических отношении.
- •Виды корпоративных отношений: публичные, полупубличные, предпринимательские, непредпринимательские.
- •Общее понятие о социально ответственной корпорации.
- •4.Акционерные общества и государственные корпорации. Общие понятия.
- •5.Основные принципы управления корпорациями.
- •6.Идеи одного из основоположников научного менеджмента г.Гантта о социальной ответственности бизнеса.
- •7.Р.Оуэн и его подходы по ориентации работодателей на социальную ответственность перед трудящимися.
- •8.Роль Международной Организации Труда (мот) в становлении идеи корпоративном социальном ответственности.
- •9.Экономические основы корпоративной социальной ответственности. М.Фридман и его мнение о корпоративной социальной ответственности.
- •10.Концептуальные подходы по гуманизации всей мировой социально-экономической жизни в 1970-1980-е гг.
- •12.Типы корпоративной социальной ответственности («Пирамида Керолла») и их краткая характеристика.
- •13.Юридическая, профессиональная, экономическая и моральноэтическая ответственность как формы корпоративной социальной ответственности.
- •14.Теория ноосферы в.И.Вернадского как гуманистическая основа для определения подходов корпоративной и социальной ответственности.
- •15.Общество и бизнес: основные направления взаимодействия.
- •16.Деятельность Международной Организации Труда (мот) по улучшению системы охраны и гигиены труда, пожарной безопасности на предприятиях.
- •17.Ассоциация менеджеров России и ее роль в решении проблем социальной ответственности.
- •18.Качество трудовой жизни в контексте корпоративной социальной ответственности.
- •19.Основные принципы Глобального договора оон по социальной ответственности предпринимательства.
- •20.Краткая характеристика западных моделей корпоративной социальной ответственности.
- •21.Понятие двойственности (личная-корпоративная) в форме отражения корпоративной социальной ответственности.
- •11. Стейкхолдеры и корпоративная социальная ответственность. Формы взаимоотношений.
- •22.Понятие «стейкхолдеры» в корпоративных отношениях. Общая характеристика.
- •23.Коммерческие контрагенты компании и характер их взаимоотношений друг с другом.
- •24.Укрепление взаимоотношений менеджмента компании с сотрудниками (персоналом компании). Экономические результаты взаимоотношений.
- •25.Взаимоотношения менеджмента компании и инвесторов. Роль этих взаимоотношений для повышения экономической привлекательности компании.
- •26.Корпоративная социальная ответственность в контексте укрепления взаимоотношений менеджмента компании с местным сообществом.
- •27.Производственный характер социальной ответственности бизнеса. Общие понятия.
- •28.Различные общественные институты как форма социальной ответственности.
- •29.Социальная отчетность компании как форма информирования общества о социальной ответственности бизнеса.
- •30.Понятие «этические потребности» в развитых странах мира.
- •31.Реформация как основа протестантской трудовой этики. Общее понятие.
- •32.Принципы социальной справедливости как основа корпоративной социальной ответственности.
- •33.Основные принципы социальной политики (индивидуальная социальная ответственность, социальная солидарность, социальное партнерство, социальные гарантии и др.).
- •34.Корпоративная социальная ответственность и основные функции социальной политики (социальная безопасность, политическая устойчивость власти, устойчивость экономических институтов).
- •35.Социальная ответственность малого бизнеса. Особенности. Понятие.
7.Р.Оуэн и его подходы по ориентации работодателей на социальную ответственность перед трудящимися.
Одним из первых авторов научного менеджмента можно признать Р. Оуэна.
Р. Оуэн ввел на своей фабрике новую практику управления. Она включала ежедневный или еженедельный учет запасов сырья, незавершенного производства, готовой продукции. Фабрикант ввел систему контроля труда наемных рабочих.
По итогам дня на рабочих местах на всеобщее обозрение устанавливались знаки, соответствовавшие оценке труда работников, — деревянные дощечки разных цветов. Черный цвет означал плохую работу. Учет полученных оценок был вменен в обязанность мастеров и контролеров. Оуэн был фанатиком дисциплины и стремился всеми силами противодействовать зарождающемуся беззаконию, хотя его рабочие отнеслись к нововведениям без энтузиазма.
Благодаря стараниям Оуэна Нью-Ланарк превратился в привлекательное место, прозванное впоследствии «индустриальным оазисом» в пустынной местности Шотландии. В Нью-Ланарке были запрещены злоупотребления в отношении детского труда, соблюдались законы о детском труде. При фабрике были организованы детские сады для детей рабочих, что позволяло работать обоим родителям, фабрика строила дороги в городе, открывала народные школы, где дети работников фабрики и всего города получали школьное образование.
Оуэн выступал за то, чтобы больше времени и внимания уделялось людям, или, как он выражался, «живым машинам». На своей фабрике он попытался реализовать многие идеи будущей социальной справедливости: общинная собственность и управление; воспитание детей вне семьи и привитие им «подлинных ценностей»; человек должен быть чист и опрятен, обеспечен всем необходимым для достойного существования. Программа Оуэна включала следующее: регулируемые часы работы для всех, законы о детском труде, народное образование, обеды на предприятии за счет компании и вовлечение компании в планирование быта коммуны.
Фабрикант использовал свои связи в верхах и для подготовки документов о реформах в сфере образования и изменениях в экономической системе. Он критически оценивал влияние индустриализации на положение рабочего класса.
Его фанатичная вера в то, что все с ним согласились бы, если бы только узнали правду о несправедливостях, происходящих на фабриках в отношении рабочих и их семей, не нашла отклика. Оуэн оказался не только наивным. Он не понимал природу человеческого поведения, хотя и стремился ее усовершенствовать. Нью-Ланарк стал своеобразным памятником человеку, которого стали называть капиталистом-благотворителем и утопическим социалистом.
Цель теоретических изысканий и практических экспериментов Р. Оуэна заключалась в нахождении новых способов организации экономической системы, которые позволили бы повысить заработную плату рабочим и предоставить им гарантии занятости, даже во время кризисов перепроизводства.
Впервые в истории управления он определил управление не как институт полицейского управления, а скорее как деятельность совокупности личностей, ответственных за использование человеческих и других ресурсов в процессе достижения организационных или корпоративных целей.