
- •Вопросы к зачету
- •Общее понятие о корпорации как важнейшей структуре в системе рыночных экономических отношении.
- •Виды корпоративных отношений: публичные, полупубличные, предпринимательские, непредпринимательские.
- •Общее понятие о социально ответственной корпорации.
- •4.Акционерные общества и государственные корпорации. Общие понятия.
- •5.Основные принципы управления корпорациями.
- •6.Идеи одного из основоположников научного менеджмента г.Гантта о социальной ответственности бизнеса.
- •7.Р.Оуэн и его подходы по ориентации работодателей на социальную ответственность перед трудящимися.
- •8.Роль Международной Организации Труда (мот) в становлении идеи корпоративном социальном ответственности.
- •9.Экономические основы корпоративной социальной ответственности. М.Фридман и его мнение о корпоративной социальной ответственности.
- •10.Концептуальные подходы по гуманизации всей мировой социально-экономической жизни в 1970-1980-е гг.
- •12.Типы корпоративной социальной ответственности («Пирамида Керолла») и их краткая характеристика.
- •13.Юридическая, профессиональная, экономическая и моральноэтическая ответственность как формы корпоративной социальной ответственности.
- •14.Теория ноосферы в.И.Вернадского как гуманистическая основа для определения подходов корпоративной и социальной ответственности.
- •15.Общество и бизнес: основные направления взаимодействия.
- •16.Деятельность Международной Организации Труда (мот) по улучшению системы охраны и гигиены труда, пожарной безопасности на предприятиях.
- •17.Ассоциация менеджеров России и ее роль в решении проблем социальной ответственности.
- •18.Качество трудовой жизни в контексте корпоративной социальной ответственности.
- •19.Основные принципы Глобального договора оон по социальной ответственности предпринимательства.
- •20.Краткая характеристика западных моделей корпоративной социальной ответственности.
- •21.Понятие двойственности (личная-корпоративная) в форме отражения корпоративной социальной ответственности.
- •11. Стейкхолдеры и корпоративная социальная ответственность. Формы взаимоотношений.
- •22.Понятие «стейкхолдеры» в корпоративных отношениях. Общая характеристика.
- •23.Коммерческие контрагенты компании и характер их взаимоотношений друг с другом.
- •24.Укрепление взаимоотношений менеджмента компании с сотрудниками (персоналом компании). Экономические результаты взаимоотношений.
- •25.Взаимоотношения менеджмента компании и инвесторов. Роль этих взаимоотношений для повышения экономической привлекательности компании.
- •26.Корпоративная социальная ответственность в контексте укрепления взаимоотношений менеджмента компании с местным сообществом.
- •27.Производственный характер социальной ответственности бизнеса. Общие понятия.
- •28.Различные общественные институты как форма социальной ответственности.
- •29.Социальная отчетность компании как форма информирования общества о социальной ответственности бизнеса.
- •30.Понятие «этические потребности» в развитых странах мира.
- •31.Реформация как основа протестантской трудовой этики. Общее понятие.
- •32.Принципы социальной справедливости как основа корпоративной социальной ответственности.
- •33.Основные принципы социальной политики (индивидуальная социальная ответственность, социальная солидарность, социальное партнерство, социальные гарантии и др.).
- •34.Корпоративная социальная ответственность и основные функции социальной политики (социальная безопасность, политическая устойчивость власти, устойчивость экономических институтов).
- •35.Социальная ответственность малого бизнеса. Особенности. Понятие.
11. Стейкхолдеры и корпоративная социальная ответственность. Формы взаимоотношений.
22.Понятие «стейкхолдеры» в корпоративных отношениях. Общая характеристика.
Непосредственными участниками корпоративных отношений выступают группы людей, имеющих различные интересы – стейкхолдеры. К категории «стейкхолдеров» относятся граждане, сообщества или организации, которые влияют на деятельность организации или сами находятся в сфере ее влияния. К категории «стейкхолдеров» относятся представители всех значимых для функционирования данной организации интересов. В этот круг входят местные сообщества и выступающие от их имени структуры, ассоциации граждан, потребители, инвесторы, партнеры и поставщики, акционеры и представляющие их интересы организации, СМИ, а также органы власти разного уровня. Все они представляют «внешних» стейкхолдеров. «Внутренние» стейкхолдеры − это персонал и его профессиональные объединения и менеджмент. Интересы разных групп могут пересекаться, что предъявляет особые требования к обеспечению прозрачности корпоративного управления. Некоторые такие группы оказываются заинтересованными сторонами поневоле, помимо собственного выбора, а именно вследствие того ущерба, который им наносит или может нанести деловая активность компании.
Стейкхолдеры - это группы, организации или индивидуумы, на которые влияет компания и от которых она зависит.
Обычно различают две группы стейкхолдеров: первичные и вторичные. Первичные, имеют легитимное и прямое влияние на бизнес (ближний круг):
собственники; клиенты; сотрудники; бизнес-партнеры по производственной цепочке.
Вторичные, имеют опосредованное влияние на бизнес (дальний круг):
1) власть (местная и государственная);
2) конкуренты;
3) другие компании;
4) инвесторы;
5) местные сообщества
Стейкхолдеры формируют взаимозависимую систему, своеобразную <паутину>, которая иногда поддерживает бизнес в трудную минуту, а иногда, напротив, лишает компанию возможности действовать.
Американский исследователь Э. Фримен предложил свое собственное определение, которое широко используется: «стейкхолдер в организации – это любая группа или индивидуум, которые могут воздействовать или кого может затрагивать достижение организацией своей цели».
Теория стейкхолдеров утверждает, что цели организаций должны принимать во внимание разнообразные интересы различных сторон, которые будут представлять некий тип неформальной коалиции. Относительная власть различных стейкхолдеров является ключевым моментом при оценке их значения, и организации часто ранжируют стейкхолдеров по отношению друг к другу, создавая иерархию относительной важности.
Между стейкхолдерами могут существовать определенные отношения, которые не всегда носят кооперативный характер, но могут быть и конкурентными. Всех стейкхолдеров можно рассматривать как сложную систему, находящуюся в состоянии динамического равновесия со средой, которая определяется организациями, с которыми стейкхолдеры имеют устойчивые отношения. Такая система по отношению к одной конкретной организации иногда также называется «коалицией влияния» или «коалицией участников бизнеса» организации.
Теоретические исследования взаимоотношений стейкхолдеров и фирмы сосредотачиваются на прояснении, во-первых, проблемы идентификации стейкхолдеров в соответствии с объединяющими их целями и интересами и, во-вторых, на обсуждении возможных и приемлемых методов достижения таких целей. Интересы стейкхолдеров лежат в сфере стратегии фирмы, поэтому теоретическим контекстом исследований является стратегический менеджмент.
Стратегии контроля ресурсов предполагают, что стейкхолдеры обладают возможностью прервать снабжение фирмы ресурсами, если она не изменит свое поведение в желательном для них направлении. «Стратегия использования ресурсов» – предполагает, что стейкхолдеры определяют, как фирма будет использовать полученные ресурсы, таким образом также влияя на ее поведение. Эта стратегия используется тогда, когда баланс власти между компанией и стейкхолдерами распределяется относительно равномерно, и поэтому издержки использования стратегии влияния на компанию распределяются также равномерно.
Источник власти стейкхолдеров по отношению к компании определяется связями, существующими между ее различными группами стейкхолдеров.